某品牌再造分析课件.ppt
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1、2022-10-29彪马品牌再造分析彪马品牌再造分析彪马品牌再造分析彪马品牌再造分析一、旧彪马所面临的问题一、旧彪马所面临的问题l生产基地高成本l公司架构的混乱l产品老化,与潮流脱节l经销商打折售卖产品,损害产品利益 彪马在公司运营结构公司运营结构、产品形象和风格产品形象和风格、经销商渠道经销商渠道上存在极大的问题,使得彪马市场份额逐年下滑,到了1993年甚至濒临破产边缘。彪马品牌再造分析面对市场危机,彪马如何再造品牌,重塑新形象面对市场危机,彪马如何再造品牌,重塑新形象?旧彪马旧彪马新彪马新彪马风格风格保守、缓慢时尚、新锐领域领域专注于运动鞋运动鞋、运动服、配件平衡发展公司公司关注生产德国本
2、土性公司重视创新国际化公司设计设计注重功能设计重视形象设计经营经营连年亏损盈利保持高速增长组织组织架构混乱士气低落组织明晰充满活力前景前景无核心竞争力有清晰企业远景彪马品牌再造分析二、解决之道二、解决之道l1、精简公司机构,提高工作效率l2、整顿经销商网络,建立专卖店l3、重塑品牌形象l4、核心:倡导设计彪马品牌再造分析 1、精简公司机构,提高工作效率、精简公司机构,提高工作效率l1993年经六个月厉行节约的整顿之后,公司经营业绩初见成效,1994年恢复盈利,员工的积极性获得极大的提高,凝聚力大大增强。彪马品牌再造分析2、整顿经销商网络,建立专卖店、整顿经销商网络,建立专卖店l收回分销授权经营
3、权,产品不再方大为与市场低端的零售商出售。l全球各大中心城市建立彪马专卖店,在伦敦、巴黎、东京、大阪、纽约、罗马、米兰、阿姆斯特丹、雅典、墨尔本、悉尼、维也纳和法兰克福分别设有彪马专卖店。彪马品牌再造分析l彪马专卖店彪马专卖店皆由名家设计,内部装潢考究,风格前卫,各具特色。彪马品牌再造分析3、重塑品牌形象、重塑品牌形象?全球最酷的运动品牌全球最酷的运动品牌彪马品牌再造分析策略一,重新定位策略一,重新定位“酷酷”l缩小目标消费群,定位于流行时尚的追逐者,年轻一族l彪马产品卖点瞄准”酷”彪马品牌再造分析策略二,保证彪马的品牌出镜率策略二,保证彪马的品牌出镜率l将彪马品牌巧妙地安插在电影或电视节目中
4、这样的广告形式,让喜欢跟风的孩子们熟悉这个品牌,进而成为彪马的消费者乃至忠诚消费者。彪马品牌再造分析事例一l说服好莱坞电影电视制片商投资彪马,获得该公司一系列影视剧集的彪马曝光机会,包括电影刺杀肯尼迪、漂亮女人以及热门电视剧威尔和格蕾丝、老友记等。彪马品牌再造分析事例二l 巧妙利用娱乐界名人的口碑l麦当娜在她的世界巡回演出前夕走进彪马位于SANTA MONICA 的专卖店,买走16对彪马运动鞋彪马品牌再造分析策略三,体育营销推广彪马产品策略三,体育营销推广彪马产品l1、寻找带有反传统特色、并冉冉再升的新星做其代言人,并赞助其比赛的运动鞋或运动服装等彪马品牌再造分析以独立特行著称的奥运冠军柯林柯
5、林是彪马叛逆形象的最好代言人彪马品牌再造分析麦当娜麦当娜的偏爱对彪马品牌的提升有很大帮助,她也代表乐当代美国人追求运动、健康的潮流生活。彪马品牌再造分析98年,与名不经传的网坛小将小威廉斯姆小威廉斯姆签约,之后其身着彪马运动服多次夺得各项重要赛事冠军,彪马声誉大震彪马品牌再造分析l2、赞助一系列独具眼光的体育赛事。事例一:“安贞焕效应安贞焕效应”席卷全韩席卷全韩 彪马公司最火暴彪马公司最火暴 2002年世界杯,韩国队出乎意料的成绩使得韩国球员人气迅速飙升,与安贞焕签约的彪马迅速加印一批以“安贞焕恤”命名的服装和彪马鞋等,世界杯期间彪马在韩国热卖。彪马品牌再造分析l事例二:为喀麦隆队设计新装:为
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