某公司年度研发策略规划报告(-26张)课件.ppt

1、求真为善爱美合 一求真为善爱美合 一1、研究发展的方向：研究发展的方向：研究开发是企业自主性的根源，也是攸关企业未来成长的关键因素，研究开发包括三个方向：A基础研究：基础研究是企业长年的心血结果，是支持企业事业的主干。B新产品开发：指因应某项市场的需求，并透过商品企划的开发程序，开发设计新的产品。C产品改良：改良现有的产品，延续产品的生命周期。研究开发的投入到产出，是一项持续不断的工作，企业的研究发展计划，多半为五年计划，年度的研究发展计划是将五年计划的一个年度更加具体化。二会影响研究开发策略的因素：二会影响研究开发策略的因素：1商品寿命的缩短：商品寿命的缩短：2技术复杂化：技术复杂化：3开发

2、所须投入的资源增加：开发所须投入的资源增加：4掌握世界的技术动向：掌握世界的技术动向：5科学、技术、市场必须合而为一：科学、技术、市场必须合而为一：6年度研发策略年度研发策略 1商品寿命的缩短：产品的寿命愈来愈短，产品的价值也急速往下降，对企业而言，有两种意义。第一：必须常常改良技术；第二：必须有效的开发产品。也就是说要加速开发速度。2技术复杂化：由於多功能的产品相继推出，产品需要结合各种领域的技术，使技术更加复杂化。3开发所须投入的资源增加：开发产品，要投入大量的人、物、金。不仅研究经费庞大。同时，要有优秀的人力及有效的控制时间，对企业而言，选择性的从事研究开发及寻求其它厂商的合作，成为研发

3、策略的一个重点。4掌握世界的技术动向：技术无国界，要以世界性的眼光，了解自己的技术，在业界间的地位，因此要掌握世界的技术动向5科学、技术、市场必须 合而为一：企业要能运用科学的发明，将其技术用在能满足市场需求的创新上，有效的结合科学、技术、市场，才能缩短科学与市场的距离6年度研发策略年度研发策略 必须能与企业的愿景、事业价值、目标相一致。四研究开发策略的三步骤：四研究开发策略的三步骤：1首先确定市场哪些需求要靠变动来因应？并观测需求会朝什么方向发展？如：化学产品使用上的安全要求，愈来愈严格，企业要开发出能安全使用的产品，在技术上必须求得具备这项技术的能力。l 房地产房地产E E网网房地产E网-

4、倾力打造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。房地产E网-倾力打造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。房地产E网-倾力打造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。倍讯易- 2为了因应那些市场需求变化而制造产品时，技术上要改变哪些要素？找出可因应的要素技术。A列出产品系列及与其有关的要素技术，以清楚各要素技术在产品系列上所扮演的角色。B找出市场（环境因素）的要求对哪些技术要素会有影响，并会波及哪些产品，这些技术要素即成为有待突破的瓶颈。C透过BCG矩阵，评估各产品对公司的重要性，再依上面B项之要素技术对产品的影响，来判定技术要素对事业的影响度。3.如何开发这些技术要素？一项技术的研究可能可以用在不同的技术要素上，因此要归纳以找出那些技术的研究可以发挥最大的效益，即成为开发之策略。求真为善爱美合 一求真为善爱美合 一