某公司IT服务能力介绍(-36张)课件.ppt
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- 关 键 词:
- 某公司 IT 服务 能力 介绍 36 课件
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1、IT服务能力介绍2议程服务产品目录与服务产品介绍案例介绍服务管理与质量管控技术与运维能力3议程服务产品目录与服务产品介绍案例介绍服务管理与质量管控技术与运维能力 目的规范服务产品和解决方案的定义,促进市场拓展梳理、加强和规范服务资源、服务能力、服务管理 服务产品范围涵盖以IT系统生命周期为目标以ITSS标准为参考,结合ITIL/ITSM和市场需求基于公司能力和资源,不断推进 IT服务目录结构一级目录:服务大类二级目录:服务子类(或解决方案)三级目录:产品名称产品编码示例:UES201003。其中,UES代表荣之联服务,20代表服务大类,1代表服务子类,03代表属于该子类中的服务产品概述 IT咨
2、询、测试和培训服务(CTT):UES100 IT集成实施服务(DIS):UES200 IT软件开发服务(SDS):UES300 IT产品维护服务(MTS):UES400 IT外包服务(OSS):UES500 IT运营服务(OPS):UES600 专项和专业服务(SPS):UES700服务产品一级目录 企业IT战略规划 企业IT系统评估与规划咨询测试培训CTT IT规划咨询与设计背景服务内容客户收益技术和市场变革要求:客户应用体验基于数据决策开放标准体系业务生态环境主要服务内容:现状调研和分析适应性IT环境架构设计建议信息化转型建议客户可获得:适应性IT架构转型变革风险降低业务竞争力增强背景服务
3、内容客户收益帮助分析IT现状环境,明确IT发展战略和管控模式、制定IT战略规划和IT实施指导方案主要服务内容:IT现状评估IT系统规划IT实施指导方案客户可获得:先进的IT系统规划明确的实施路线 云中心规划设计基于云计算的自动化交付(业务支撑)体系规划:服务级别协议、服务报告、服务计量、服务开通等基于云计算的标准化运维体系规划:对云运维相关的管理进行规划设计,包括:监控、故障、问题、变更、知识、配置、质量等管理规划统一的云资源管理体系规划:规划统一的云资源配置,规划自动部署、弹性扩充的整体框架及机制咨询测试培训CTT IT规划咨询与设计 统一的云基础架构(IaaS、PaaS)规划:对数据中心技
4、术架构、技术规范和技术标准的日常管理工作。实现:统一技术规范、管理各类变更、跟踪前沿技术,降低运营风险、保证安全可控、保护客户投资。云数据中心运营管理框架云数据中心运营管理框架 运行维护服务能力成熟度咨询 数据中心数据中心运营管理成熟度咨询咨询测试培训CTT IT管理咨询 服务管理现状评估 对人员、过程、技术、资源进行全面系统的规划 模拟 ITSS 评估与答辩过程 对后续改进提供指导建议服务内容ITSS能力成熟度模型级别提升(量化)级1改进(协同)级2拓展级3基本级4帮助建立符合要求的运维服务管理体系,建立持续改进的机制,提升组织运维能力,辅助符合性评估,提升综合竞争力目的 从原理、内容、能力
5、三域对运营管理进行建模 基于DCMG-M评价体系为进行评估 提供复合型和优化性咨询服务内容参考DCMG-M2评价体系对数据中心成熟度现状进行评估,找出与先进管理水平之差距,并提供改善路径建议目的名称成熟度等级雏形级1基本级2稳定级3成熟级4完善级5 信息系统和软件测评服务 软件产品测评服务咨询测试培训CTT信息系统和软件测评服务根据不同测试需求、针对不同阶段,采用各种方法(黑盒、白盒、性能、安全等),结合敏捷测试和探索式测试等新型测试理念服务特点客户收益质量把关、降低成本基金、项目申报证明成果认证助市场拓展集成项目招标测试集成项目验收系统性能功能测试科研和基金项目验收测试服务方向 文档集易用性
6、 产品说明可靠性 功能性可移植性 维护性节能性测试内容软件产品登记测试软件产品选型测试软件产品对比测试软件产品效率测试服务方向 IT专业认证培训 IT服务管理和标准培训 IT技术培训咨询测试培训CTTIT管理和技术培训内容选择范围目标业务需求管理、IT规划、IT项目管理、IT运维管理、信息安全管理,及预算管理、IT审计、供应商管理等熟悉领先的IT管理模式和最佳实践IT从规划到运维更有效面向国际认证内容选择范围目标网络技术、操作系统、存储技术、数据库、中间件、信息安全、虚拟化、云计算了解所需技术、了解相关产品掌握实际技能提高技术水平、拓宽发展领域认证方向选择网络技术认证培训系统管理认证培训存储技
7、术认证培训数据库技术认证培训虚拟化技术认证培训安全技术认证培训目标目标了解认证要求和程序掌握技术认证专业知识和技能拓展技术发展路径增强技术竞争能力和业务运营效率集成实施服务(DIS)硬件系统集成网络与安全系统集成服务器系统集成服务存储备份系统集成服务数据中心支撑环境集成 建设/改进需求分析 系统规划和总体架构设计 系统详细技术设计 集成实施与支持方案设计 设备选型 采购交付及集成开发 相关系统部署与集成测试 集成实施验收 技术支持服务服务内容 需求调查和分析文档 系统规划与设计文档 项目实施与技术支持方案 设备采购任务书 集成开发任务书 设备交付验收文档 设备安装调试文档 系统测试与验收文档
8、相关项目过程文档交付文档集成实施服务(DIS)软件系统集成基础设施虚拟化和集成管理监控软件系统集成平台与应用软件集成集成实施服务(DIS)云计算环境集成服务IaaS平台集成云资源管理平台集成业务支撑平台部署集成运维支撑平台部署集成 行业应用开发及维护服务行业应用开发与维护定制化软件包服务移动应用与嵌入式开发集采应用开发企业应用集成软件开发服务(SDS)CMMI3、ISO9001保证每一个项目关键点的完成IT与行业业务需求统一,降低总拥有成本、降低运作风险、减少系统故障、维护系统稳定性,对设施规划、设计和建造进行有效管理,为客户提供低成本、高质量的服务客户收益级别响应级别描述补充银牌服务5*8*
9、NBD正常工作时间提供服务响应和支持,如必要则在下一个工作日到场提供现场支持服务响应时间可有工作时间4小时选项,费用约增15%金牌服务7*24*47*24*4小时,即每年364天、每周7天、每天24小时提供服务响应,并在必要时4小时内赶到现场提供现场支持服务铂金服务定制具有比高级服务更多的一些定制选择,以便更好适应客户的特殊需求。备注:1)交通条件难以支持响应时效时,须作为例外考虑2)除非明确书面承诺,知识产权问题须由其他方解决产品维护服务(MTS)维护服务的三个级别产品维护服务(MTS)IT系统软硬件维护服务网络与安全系统维护服务器与存储系统维护终端与辅助设备维护服务机房环境设备维护级级 别
10、别银牌服务金牌服务铂金服务响应时间响应时间5*8*NBD7*24*4定制SLASLA业务连续性业务连续性响应支持资源支持评估优化增值服务预防性维护沟通与报告响应和备件支持时效、解决时效和解决率关键指标关键指标现场+远程交付方式交付方式请求及响应时间记录、问题解决过程及结果记录、服务过程及结果分析报告等交付成果交付成果按SLA约定服务时间服务时间系统虚拟化维护服务数据库系统维护服务中间件系统维护服务专人支持服务应用系统维护服务产品维护服务(MTS)维护服务内容示例IT外包服务(OSS)服务台与统一运维外包HelpDesk外包服务数据中心基础环境维护服务向数据中心派驻基础环境保障系统的维护团队基础
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