某企业改善报告(-25张)课件.ppt
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- 关 键 词:
- 企业 改善 报告 25 课件
- 资源描述:
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1、 2013年10月30品质改善计划不要借口,寻找从根本上解决问题的有效方法设定目标、提升良率设定目标、提升良率制作:付春秀/2014年12月12日YJ-436各工段良率汇总各工段良率汇总大钢大钢质量目标质量目标 达成达成 改善计划改善计划客诉清单客诉清单SH良率汇总良率汇总内部异常清单内部异常清单12月份第月份第1-2周各工段良率汇总周各工段良率汇总一、12月份第1周CNC良率数据一、12月份第2周CNC良率数据一、12月份第1周精磨良率数据一、12月份第2周精磨良率数据一、12月份第1周后检良率数据一、12月份第2周后检良率数据一、12月份第1周终检良率数据一、12月份第2周终检良率数据一、
2、12月份第1周各工段目标及达成一、12月份第2周各工段目标及达成二、CNC改善措施二、精磨和后检改善措施二、丝印改善措施三、YJ-436CNC良率三、YJ-436后检良率三、YJ-436终检良率三、YJ-436目标及良率达成四、SH良率汇总客户投诉客户投诉 1.本月客户投诉2件;退货1件,数量6000PCS 2.主要问题头色尺寸,油墨厚度尺存NG,窗口污点客诉清单客诉清单五、12月份第1周客诉清单内部制程异常问题分类内部制程异常问题分类 1.12月份第1-2周制程异常单6件,同类问题发现共2次 2.主要问题CNC尺寸偏大六、内部异常清单内部制程异常问题分类内部制程异常问题分类 1.12月份第1-2周制程异常单6件,未回复0件,回复率100%六、内部异常清单五、改善活动验证目标P PD DC CA AP PC CD DA AP PP PP PC CC CC CA AA AA AD DD DD D一阶段三阶段四阶段二阶段目标目标目标目标计划标准训练学习实施分析标准化改善
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