某物业公司住宅装修管理服务指引(-37张)课件.ppt
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- 某物 公司 住宅 装修 管理 服务 指引 37 课件
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1、0 华润置地(沈阳)物业服务有限公司住宅装修管理服务指引住宅装修管理服务指引China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd1前言 1 目的目的 规范住宅物业的客户装修期间的管理与服务业务开展。2 适用范围适用范围 适用于住宅类物业。3 职责职责(1)本部客服中心:制定、修订本规程;制定协议、表单、宣传资料等示范文本;参与评审装修管理方案并在装修管理服务提供过程中进行监督与检查;China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd2前言(2)物业服务中心:制定装修管理方案;装修前宣传工作的组织与实施、办理装修手续、装修方案汇审、装修现场的日常巡检
2、、各类违章、违建、违约、装修突发事件(渗漏、烟道返味等)的协调处理、建立并完善业主装修档案、装修人员住宿事项提示与日常管理组织、负责装修垃圾清运的统筹管理。4 工作程序工作程序 5 记录记录China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd3 装修宣传的效果将对有效疏导装修管理压力起到重要作用,物业服务中心应充分重视装修前期至装修期间的不间断宣传,宣传要求如下:工作程序装修宣传China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd4工作程序装修宣传China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd5工作程序装修管理方案 集中装
3、修前3-4个月编制装修管理方案。装修管理方案编制完成后,由物业服务中心组织本项目相关部门、项目经理、公司本部相关部门组成汇审小组,对方案进行汇审。方案基本框架:(一)确定本期管理服务范围后,制定本期装修管理目标,基本指标包括:有管理责任的违章搭建件数、集中装修期客户有效投诉件数、手续办理与档案完备率;无违法违章装修、乱搭建、乱悬挂、乱张贴广告、霓虹China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd6 灯、招牌整洁统一美观、无安全隐患或破损等。(二)职责与管理架构工作程序装修管理方案China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd7工作程序装修管
4、理方案China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd8(三)装修时间的确定 物业服务中心应与业主约定装修施工时间,并填写在装修施工证上,建议参考如下的时间制定:集中装修期:8:00-21:00 非集中装修期:8:00-19:00 物业服务中心应做好提示,以避免因装修而干扰已入住业主的正常生活,巡查过程中应重点关注是否按装修时间施工。工作程序装修管理方案China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd9(四)资源筹备(1)办公物料;(2)办公场地(装修管理服务办公室)及对客指引;(3)装修垃圾排放中转站设立数量、位置与包装;(4)装修服务设施
5、,保护膜、五纺布、垃圾及物料运输车;(5)装修垃圾清运供方,签订协议约定服务标准周期价格与结算方式等;(6)编制装修服务手册,并在入伙现场交给业主签收。工作程序装修管理方案China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd10(五)装修流程 业主在装修申请在三个工作日内办理完毕即完成方案的审核。之后与业主签订装饰装修服务协议。工作程序装修管理方案集中入住现场客户到访前台前台或管家接待后介绍装修管理介绍注意事项室内设施布置交底办理装修手续装修管理服务协议装修方案登记表授权委托书装修负责人身份证复印件China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd
6、11工作程序装修管理方案索要装修方案(图)工程(维修)部评审方案或图(3天)装修管理员反馈评审结果与客户沟通拆改部分提示并告知拆改后的保修责任,提示拆改时拍照并签拆改备忘。违规违建与客户沟通改变方案,若客户拒不接受,先进入下一流程,在装修巡查时重点关注。装修管理员办理装修施工证告知装修施工时间、装修垃圾排放、电梯使用、装修物料出入、人员出入、消防等注意事项。前台为工人办理临时出入证照片、身份证复印件后制作临时出入证(AB证)证编号后在台帐中登记备案。China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd12工作程序装修管理方案装修巡查验收档案存档1拆改及时拍照签字备案;2违
7、规违章制止,跳入违规违章处理流程;3动火作业申报及灭火器配备情况检查;4协调装修期间客户相关事务;5填写装修巡查记录。China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd13(六)装修图纸(方案)评审方法(七)装修人员管理方法(八)装修物料进出场管理方法 物业服务中心应在装修方案中制订明确的装修人员及物料进出场的路线及时间。(九)拆改违章搭建识别与处理 在交房前,应对各种户型存在的设计缺陷、可能引发拆改或违章搭建的共性问题进行识别,制定好预案与应对措施。制定的装修服务手册中,针对客户可能出现的装修需求,在不影响本体和里面情次品下制定统一方案对客户进行指导。提示工作程序装修
8、管理方案China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd14 改动部分不在质保范畴,对影响房屋外观整体形象等装修行业做出统一要求。(十)各关键过程的统一说辞 1 培训(1)集中装修期前三个月,开展对相关岗位工作人员的集中培训与演练;(2)制定学习计划,保证每周至少2课时,内容要涉及法律法规、公司内部文件及规定,同时对违章管理、拆改取证、水暖问题、电器问题、土建问题及各项目个性化的案例进行学习与研讨;工作程序装修管理方案China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd15(3)确保在入住前两周对各部门需在装修管理过程中涉及的职责进行明晰并达成共
9、识,实施全员管理与监控。(4)培训计划应包括如下内容:本文件、业主临时管理规约、前期物业服务合同、房屋建筑基础知识及识图、水暖常见问题、案例分析与演练、记录填写及取证存档、本项目制定的各涉客对接过程的说辞等。2 物料筹备 在装修方案中应制定物料配备的清单与到场时间,重点物料筹备项包括:工作程序业主意见箱或电子信箱China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd16(1)装修垃圾排放中转站,按集中装修期每100户-200户配置一个;(2)装修方便车,按照集中装修期每30-50户配置一辆;(3)各种记录、表单、示范文本文件等装修管理记录筹备完并按户分装;(4)装修灭火器,
10、按照实际户数的60%配置,配置种类为4公斤干粉灭火器。工作程序通知通告China Resources Land(Shenyang)Co.,Ltd17(一)巡查频次:力工、瓦工、水暖:至少1次/日。木工、油工、电工:每2天至少1次,每次巡查情况记录于装修巡查记录中;(二)巡检过程中要对业主室内装修涉及土建、水暖、电器、消防、排烟(风)设施及其它部品进行提示,并对所有拆改动在装修巡查记录中详细记录其位置、改动尺寸、改动时间,并现场要求业主或业主授权人员签字,同时拍摄照片说明。所有拆改最后汇总填写拆改备忘,要求业主签字;(三)涉及结构或政府要求申报的内容,必须由业主提供申报结果。违规装修情况必须发出
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