工资增长机制课件.ppt

1、工资增长机制工资增长机制 成员：11政治学与行政学 瞿才森 加瑞霞 童桢 吴轶什么是工资增长机制什么是工资增长机制？工资增长机制就是工资的增长随着工资增长机制就是工资的增长随着CPI的变的变化以及企业利润的增加而动态变化，然后化以及企业利润的增加而动态变化，然后再配合先关税收政策，如个人所得税和企再配合先关税收政策，如个人所得税和企业所得税和增值税，消费税的变化条具名业所得税和增值税，消费税的变化条具名的实际收入的一种机制的实际收入的一种机制。工资增长机制全称关于建立企业职工工资正常增长机制的建议，即是俗称的“工资九条”，由人力资源和社会保障部牵头，国家发改委、国资委、统计局和全国总工会共同参

2、与制定。始于十七大，因为最终将以国务院名义下达，“工资九条”被认为是近年来规格最高的引导工资改革的文件。该文件要求加速推进企业工资集体协商制度，并且工人的工资增长与CPI挂钩。“工资九条”还明确要求确定经营者与一般职工收入的合理比例，加强对垄断行业工资分配的控制和管理，清理并取消企业违规违纪发放的工资外收入，实现职工工资收入的工资化、货币化、透明化。简单地讲就是今后怎么加法工资。工资增长机制并非针对CPI的文件，却不能忽视其对CPI的影响。中国劳动关系学会薪酬专业委员会会长苏海南解释说，工资增长机制在CPI上涨之前就已经提出，主要是解决“一般职工的工资增长速度，比企业效益的增长速度有些偏低偏慢

3、的问题”，目的就是让全体人民共享改革发展成果。“工资增长机制也考虑到了物价上涨，但主要考虑理顺工资关系等因素来建立这样一个机制。”苏海南强调，工资增长机制并不包括工资增长与物价“硬性挂钩”的机制。为追求“工资跑赢CPI”而过分增长工资，可能导致适得其反的效果，导致收入与物价螺旋式上升。“私营企业、劳动密集型企业、竞争性领域的企业将是工资增长机制推广的重点，主要针对解决一般行业职工，一线生产工人的问题。”我国是否已经形成了企业职工工我国是否已经形成了企业职工工资正常增长机制？资正常增长机制？目前正在推行，各级人社和工会部门正在目前正在推行，各级人社和工会部门正在推进职工工资集体协商机制。集体协商

4、机推进职工工资集体协商机制。集体协商机制是保证工资正常增长的一种有效方式。制是保证工资正常增长的一种有效方式。知情人士表示，目前国家发改委正在起草一份覆盖社会范围较大的“涨工资方案”。该方案除了调高个人所得税起征点外，还有较大范围地提高社会工资、建立对低收入阶层补贴保障机制、提高住房货币补贴的标准等。据了解，国家希望通过提高劳动者工资等途径，使劳动者报酬占GDP的比例逐步提升，一方面全面刺激国内消费，另一方面化解社会矛盾，最终目的是实现分配公平。过去我国主要依靠投资和出口两个车轮拉过去我国主要依靠投资和出口两个车轮拉动经济快速增长，消费占动经济快速增长，消费占GDP的比重很小，的比重很小，近两

5、年受国际金融危机的影响，现在投资近两年受国际金融危机的影响，现在投资和出口的速度明显放缓，只能依靠提高消和出口的速度明显放缓，只能依靠提高消费来促进经济增长。费来促进经济增长。影响工资的因素分为外部因素和内影响工资的因素分为外部因素和内部因素两种。部因素两种。1、内在因素 1）劳动者的劳动 2）职务的高低 3）技术和训练水平 4）工作的时间性 5）工作的危险性 6）福利及优惠权利7）年龄与工龄。2、外在因素1）生活费用与物价水平。2）企业负担能力。3）地区和行业间通行的工资水平。4）劳动力市场的供求状况。5）劳动力的潜在替代物。6）产品的需求弹性。劳有所获，多劳多得劳有所获，多劳多得 1、从公

6、司角度：、从公司角度：降低了人员流动率：降低了人员流动率：特别是防特别是防止高级人才的流动止高级人才的流动吸引高级人才：吸引高级人才：短期激励和短期激励和长期激励相结合，更容易吸引高级人才长期激励相结合，更容易吸引高级人才为什么要为什么要进行薪酬设计进行薪酬设计减少内部矛盾减少内部矛盾薪酬涉及到每位员薪酬涉及到每位员工的切身利益，急意引起员工的不满和不公平工的切身利益，急意引起员工的不满和不公平感。感。2、从员工角度：、从员工角度：短期激励：满足自己短期激励：满足自己生存的需要生存的需要长期激励：满足员工的发展需要长期激励：满足员工的发展需要为为什么要进行薪酬设计什么要进行薪酬设计 一般可以参

7、照：一般可以参照：普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80%和和20%;中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70%和和30%60%和和40%;高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60%和和40%40%和和60%;销售人员：基层比绩效工资销售人员：基层比绩效工资(佣金、奖金等佣金、奖金等)占占60%以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些。以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些。技术人员：基本工资技术人员：基本工资+绩效工资绩效工资+项目奖金的方式，项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些，后者额度要大一般前两者基本工资比例要大些，后者额度要大些。些。谢谢