医药物流建立与管理课件.ppt

1、2022-10-28医药物流建立与管理医药物流建立与管理医药物流建立与管理医药物流建立与管理国外技术发展概况l配套完善的物流设施设备。l强大的信息服务系统。l连锁经营企业充分体现现代物流的特性。医药物流建立与管理世界各地第三方物流现状 国家占物流产业的比重%美国60日本80欧洲76中国26医药物流建立与管理物流成本状况 国家占GDP比重%美国9.9日本10欧洲12.5中国20医药物流建立与管理国内发展动态国内发展动态 l现代物流技术的研究开发取得了一定的进步l一些生产企业开始介入现代物流，一批专业化的物流企业得到较快发展l和国外相比，整体水平只相当于美国20世纪四、五十年代的水平医药物流建立与

2、管理我国物流现状（不同观点）我国物流现状（不同观点）l物流发展的春天已经来临。l中国的物流市场还没有形成。l中国的物流市场应该发展。l客观看待中国的物流市场。l政府在叫、企业在看、外国人在干医药物流建立与管理国内医药流通企业存在的问题国内医药流通企业存在的问题 l连锁企业对物流配送认识不足 l物流配送规模小，统一配送率低 l物流配送功能不健全，管理落后 l物流配送设施不匹配，技术装备水平低 l致命的缺货 医药物流建立与管理疆内医药流通企业普遍的物流问题疆内医药流通企业普遍的物流问题 l电子商务网络体系的缺陷l数据电子编码的不统一lWMS系统并非是专业软件开发商所编写 l自动分拣系统建设以及配套

3、软件系统的开发投入过大医药物流建立与管理连锁经营必须加强信息化管理连锁经营必须加强信息化管理l发展、强大连锁经营的前提是站在完善的信息化管理的角度上 l解决医药连锁经营品种不足的出路 现代物流配送管理 l企业应当正确认识现代物流配送 医药物流建立与管理物流网络体系建设主要研究的内容物流网络体系建设主要研究的内容l现代医药流通业发展的难点l规模与效益谁“走先”l工商关系没有云开雾散 l中小型连锁企业面临生存危机 l资金瓶颈造成高负债率 l信息、人才双匮乏 l特许加盟有管理缺陷 医药物流建立与管理物流网络体系建设主要研究的内容物流网络体系建设主要研究的内容l全面发展现代医药物流运营网络，必须走“以

4、信息化建设为保障，形成和完善具有现代物流管理理念的管理模式，建立具有高科技含量现代化物流中心”的道路 医药物流建立与管理实施过程主要研究开发的内容实施过程主要研究开发的内容 l建立强大的信息交互网络 l内部业务流程重组 l建立电子商务平台 l合理规划药品物流中心 l要合理规划设计配送中心的物流流程 l合理的建设现代化的配送中心 医药物流建立与管理物流中心建设的实质性问题物流中心建设的实质性问题 l现代物流管理要求各职能部门共同运作现代物流管理要求各职能部门共同运作 l换个角度来看待物流成本换个角度来看待物流成本 l现代物流管理对企业的要求现代物流管理对企业的要求 l良好的客户服务良好的客户服务

5、 l订单处理的信息化操作订单处理的信息化操作 l合理的仓储管理合理的仓储管理 l制定科学的存货决策制定科学的存货决策 l制定适合运输模式制定适合运输模式 l大力进行人员的储备和培养大力进行人员的储备和培养 医药物流建立与管理现代物流中心的核心现代物流中心的核心建立物流中心的立足点在于：建立物流中心的立足点在于：Righttime,Rightpoint,Rightcondition,Rightproduct,Rightcost,Rightconsumer 即：物流是在准确的时间、地点和适当的条件下，将即：物流是在准确的时间、地点和适当的条件下，将恰当的产品以合适的成本提供给正确的消费者。恰当的产品以合适的成本提供给正确的消费者。医药物流建立与管理营运组织的机构设置营运组织的机构设置医药物流建立与管理联邦快递（Fed EX）l发展：1996年3月进入中国。目前每周26个航班到达中国的城市。年收入高达320亿美元。医药物流建立与管理联邦快递（Fed EX）l水平：自中国承运货物隔日到达亚洲各贸易中心。2-3个工作日达220个国家及地区。下个工作日达北美各地（美国）。医药物流建立与管理联邦快递（Fed EX）l秘诀：速度为王。科技之“芯”。需求为本。2022-10-28医药物流建立与管理