医护一体化模式课件.ppt
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- 医护 一体化 模式 课件
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1、医护一体化模式目录医护一体化概念医护一体化概念 “医护一体化”是指医生和护士形成相对固定的诊疗团队,以医护小组的形式为病人提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗服务。“医护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两条平行线的模式,重建医、护、患三位一体的崭新工作格局,护士参与诊疗计划的制定,共同讨论治疗护理方案,医护共同查房及病例讨论,在为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务。医护一体化目标医护一体化目标目标2目标4目标1目标3提高护士对患者的了解,护士对患者的观察目标更加清晰,患者获得更好的护理结果。医护沟通良好,达到信息共享,提升临床服务水平,提高患者的满意度。医护一体化共同解决病人
2、问题,提升治疗护效果提高护士的医疗知识水平,提升护理工作的含金量和护士的自身价值,护士的知识形象逐渐在患者中建立。医护一体化模式与传统模式的区别医护一体化模式与传统模式的区别二者区别医生下达医嘱,护士执行,医护各行其事缺乏有效的沟通与协作,有时关注点不一致病人得到的信息有时不对称医生结合护士信息下达医嘱护士“知其然,知其所以然”执行医嘱医护共同管床,共同查房,目标一致,互相沟通,共同解决病人问题传统模式医护一体化模式医护一体化实践方法医护一体化实践方法010203医护一体化实践方法科室将医护分为两大组,在总负责人及组长的带领下指导医护小组相对固定地共同管理病人。每个一体化小组配备医生2名,责任
3、护士2名,每组医护人员固定搭配并分别分管相同数量的病床,每组收治的患者随机分配。面试是人们交流信息的正式渠道。面试者必须清楚这种交流的目的,以确保时间用在介绍或获得相关信息上。这两个问题非常具有普遍性和代表性,是我们在汽车销售的过程中经常遇到的问题。1.5.2阅读信息做销售也要会大浪淘沙,通过需求分析来了解他的购买动机是真的还是假的。多方面的信息证明他是假的,你就不要在他身上花那么多的时间。第七个,客户购车的意向级别有没有设定,设定的标准是什么;在决定面试哪些应聘者之前,将工作要求标准分为“基本类”和“优先考虑类”。例如应聘者能够讲一种或多种外语的重要性如何?工作是否要求应聘者具备电脑操作能力
4、?你是否愿意为其他方面皆优秀的应聘者提供电脑培训机会?能够满足所有标准的理想人选会非常之少,所以在选择面试人选时应留有回旋余地。1、总结骑车、乘车是的交通规则。在后续面试中测试应聘者在某一具体工作方面的实际操作能力。(面试者监督应聘者完成她自己设计的电脑测试;应聘者展示自己的电脑操作能力。)安排好备用面试日期和时间,以防应聘者不能按照你指定的时间参加面试。安排充裕的面试间隔时间,因为让应聘者相遇是很尴尬的事情。这会使他们紧张,不能正常发挥。如面试间隔时间安排得充裕,与一些应聘者谈得时间长一点也没关系,倘若应聘者迟到你也可以将原来的面试时间稍稍后延。面试间隔时间如充裕,你还可以有足够的时间详细记
5、下对每个应聘者的印象,应聘者多的情况下,如没有详细记录,面试一结束,你对这一批应聘者的印象就可能会模糊一团,分辨不清。在面试前要做一短暂的休息,养足精神。有一个人仰着脖子看天,第二个人走过来看看他,也把头抬起来看着天,第三、第四个人也跟着抬头看天,最后围了一大群人。过了一会儿第一个看天的人把头低下来了,他一看周围站了那么多的人,就问第二个人在看什么,第二个人反过来就问他:“你还问我呀,不是你先看的吗?”第一个人听后觉得很好笑,他说:“因为我的鼻子出血了,所以把脖子仰一会儿。”3.4.5确定人选医护一体化实践方法科室会议决定医护一体化工作小组搭配,强调工作制度,组织学习医护一体化工作模式相关知识
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