办公室5S现场管理法(-45张)课件.ppt
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- 办公室 现场 管理 45 课件
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1、#公司公司办公室办公室“5S5S”现场管理法现场管理法团队改善团队改善全员行动全员行动提升素养提升素养#公司:王涛编制公司:王涛编制 做一件事情,有时非常顺利,然而有时却非常棘手,这就需要做一件事情,有时非常顺利,然而有时却非常棘手,这就需要“5S”来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施“5S”,能为我,能为我们的公司带来巨大的好处,可以改善企业的品质,提高生产力,降低成们的公司带来巨大的好处,可以改善企业的品质,提高生产力,降低成本,同时还能确保安全生产并能保持,并不断增强员工们高昂的士气。本,同时还能确保安全生产并能保持,并不断增强
2、员工们高昂的士气。因此,企业有人、物、事等三方面安全的三安原则,才能确保安全因此,企业有人、物、事等三方面安全的三安原则,才能确保安全生产并能保持员工们高昂的士气。一个生产型的企业,人员的安全受到生产并能保持员工们高昂的士气。一个生产型的企业,人员的安全受到威胁,生产的安全受到影响,物品的安全受到影响,所以,一个企业要威胁,生产的安全受到影响,物品的安全受到影响,所以,一个企业要想改善和不断地提高企业形象,就必须推行想改善和不断地提高企业形象,就必须推行“5S”计划。计划。“5S”是日语的罗马拼音均以是日语的罗马拼音均以S开头,简称为开头,简称为5S,这也就是这,这也就是这5个个词的缩写。词的
3、缩写。1、整理、整理(Seiri):区分物品的用途,清除多余的东西。:区分物品的用途,清除多余的东西。2、整顿、整顿(Seiton):物品分区放置,明确标识,方便取用。:物品分区放置,明确标识,方便取用。3、清扫、清扫(Seiso):清除垃圾和污秽,防止污染。:清除垃圾和污秽,防止污染。4、清洁、清洁(Seiketsu):环境洁净制定标准,形成制度。:环境洁净制定标准,形成制度。5、素养、素养(Shitsuke):养成良好习惯,提升人格修养。:养成良好习惯,提升人格修养。企业企业5S现场管理法现场管理法 说说 明明一、整一、整 理理整理整理(Seiri)定义:定义:区分要与不要的东西,现场只保
4、留必须的物配以外,一切都区分要与不要的东西,现场只保留必须的物配以外,一切都不放置。一个概略的判定原则,是将未来不放置。一个概略的判定原则,是将未来3 0天内,用不着的任何东西天内,用不着的任何东西都可移出现场。都可移出现场。目的:目的:将将空间空间腾出来活用:腾出来活用:、改善和增加作业面积;、改善和增加作业面积;、现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;、现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;、减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;、减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;、消除管理上的混放、混料等差错事故;、消除管理上的混放、混料等差错事故;、有利于减少库存量,节约资金;、有利于减少库存量,节约资金
5、;、改变作风,提高工作情绪。、改变作风,提高工作情绪。意义:意义:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;么是现场需要的,什么是现场不需要的;要点:要点:其次。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房其次。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到
6、现场无不用之物。到现场无不用之物。“5S”的定义、目的、意义、要点的定义、目的、意义、要点abdefgijh1、办公桌的整理摆放:标准、办公桌的整理摆放:标准(a)椅子椅子 无人座时,将椅子推进桌子内;(b)桌面桌面 桌面清洁,下班时无文件及其它物品乱放 桌面原有物品不使用状态下要及时归位(C)桌牌桌牌 悬挂在办公桌屏风正前方(朝向办公室门的方向);桌牌内容为:部门、岗位与姓名(d)日历日历 放置在照片d 位置(e)水杯水杯 放置在e位置(f)笔筒笔筒 放置在 f位置(g)电脑电脑 放置在屏风中间,保持电脑表面干净整洁(h)文件文件 放置在h处(i)电话电话 放置在I位置(j)抽屉抽屉 抽屉上
7、需要张贴抽屉标签c桌面定置实操桌面定置实操2、如果我们这样整理摆放呢?、如果我们这样整理摆放呢?二、二、整整 顿顿整顿整顿(Seiton)定义:定义:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确数量,明必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确数量,明确标示,既实现确标示,既实现“三定三定”:定名、定量、定位。:定名、定量、定位。目的:目的:不浪费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量,保障生不浪费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量,保障生产安全。产安全。意义:意义:把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进
8、行科学合理的布置和摆放,以便用最对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简洁的流程下快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简洁的流程下完成作业。完成作业。要点:要点:、物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除、物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;因混放而造成的差错;、物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,、物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶尔使用或不常经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶尔使用或不常使用的
9、东西则应放得远些(如集中放在车间某处);使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);、物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过目知数,摆放不物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别一、物品的整顿:定置线标准一、物品的整顿:定置线标准 、显示器定置、显示器定置 材料:黄色不干胶。位置:底座前面直角处。方形座方形座规格:5cm*1cm不干胶(定置2角)。圆底座圆底座规格:3cm*1cm不干胶,可根据底盘大小自行控制,。、茶杯、笔筒定置、茶杯、笔筒定置 材料:黄色不干胶和红色干胶字(成品)。位置:屏风靠近透明
10、名利处。规格:笔筒与茶杯中间距离为10cm。、其他物品(日历、文件架)、其他物品(日历、文件架)定置材料:黄色不干胶。定置位置:日历定置与文件、同一条直线。定置线规格:4cm*1cm不干胶(定置4角)、办公桌摆放标准、办公桌摆放标准 桌面上面可以摆放笔筒、茶杯、电话、日历、文件架、花盆(可以包含文件),其他物品一律不准摆放。可摆放的物品需有定置且摆放整齐、有序。、文件柜与电脑主机托盘、文件柜与电脑主机托盘 定置材料:红色不干胶。定置位置:桌子下面左侧,电脑主机托盘靠文件柜摆放。定置线规格:6cm*1.5cm不干胶(定置2角)。文件柜:定置角间距42CM。主机架:定置角间距28CM。定置角距屏风
11、:51CM。、移动柜、移动柜 定置材料:红色不干胶。定置位置:桌子下面右侧,靠近屏风中间支柱。定置线规格:6cm*1.5cm不干胶(定置4角)。、垃圾桶、垃圾桶 定置材料:红色不干胶。定置位置:桌子下面右侧,靠近移动柜。定置线规格:3cm*1cm不干胶(定置6角),直径为20CM的正六边形。、饮水机、水桶、饮水机、水桶 定置材料:黄色不干胶 定置线规格:3cm*1cm不干胶(定置4角),直径为20CM的正4边形。、窗台花盆、窗台花盆 定置材料:黄色不干胶。定置线规格:1cm宽,长度为3cm-6cm根据花盆大小确定。、办公桌上花盆、办公桌上花盆 定置材料:黄色不干胶。定置位置:显示器两侧。定置线
12、规格:3cm*1cm宽,不干胶(定置6条)。1、办公桌牌:标识、办公桌牌:标识、标识牌制作标准、标识牌制作标准 规格:20cm*12cm、张贴位置、张贴位置:办公桌的左侧或右侧,面朝办公室门方向。二、统一品牌化整顿:各类标识二、统一品牌化整顿:各类标识、统一张贴于抽屉左上角位置。、统一张贴于抽屉左上角位置。第一层为“办公用品”;第二层为“常用文件”;第三层为“私人物品”。、统一粘贴在档案柜右上角位、统一粘贴在档案柜右上角位置。置。2、办公桌抽屉、档案柜:标识、办公桌抽屉、档案柜:标识 、清洁用具、清洁用具 规格:30cm*5cm 注:注:办公室内所有洁具存放在统一存放一处,不可到处放置、不可堆
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