书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 79
上传文档赚钱

类型BYDSAP仓库管理解决方案.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:3911977
  • 上传时间:2022-10-24
  • 格式:PPT
  • 页数:79
  • 大小:7.41MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《BYDSAP仓库管理解决方案.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    BYDSAP 仓库 管理 解决方案
    资源描述:

    1、SAP 扩展仓库管理解决方案SAP中国研究院解决方案经理郝海洋Extended Warehouse ManagementSAP EWM 概述 SAP 仓储管理解决方案对于比亚迪仓储业务的支持谁在使用SAP EWM 2011 SAP AG.All rights reserved.3Confidential EWM支持多个行业的仓储业务需求SAP EWM行业功能举例 汽车 生产线供货/看板 备件成套库存 按单包装零售业 商品越库 海量业务数据 产品最佳使用日期化工 批次管理 危险品管理消费品 无限制记重单位 批次管理 产品最佳使用日期售后备件 库位规划 备件成套 按单包装高科技 序列号 生产线供货

    2、生命科学 批次管理 产品最佳使用日期运输与物流 运输越库 危险品 运输系统集成 2011 SAP AG.All rights reserved.4Confidential SAP EWM 客户现状客户数、项目数实现井喷式增长用数字用数字说说明事明事实实 截止2011年,拥有了超过120家客户 2011年新客户系统增速超过150%超过150个项目正在全球范围内实施 在20个国家9个行业已经有项目上线 部分部分样样板客板客户户现现有客有客户户和和现现有有仓库仓库客户地域分布Coca-Cola 集团0501001502002503002007 122008 122009 122010 122011

    3、12上线仓库上线客户 2011 SAP AG.All rights reserved.5Confidential 30%的仓库吞吐能力提升很多优秀的公司在通过SAP EWM进一步优化仓储业务几乎为零的客户投诉率提升速度 并显著减低了提货次数20家仓库 使用同一个业务流程模板34%持续的人工成本节约 2011 SAP AG.All rights reserved.6Confidential 全球样板客户高科技高科技汽车汽车第三方物流第三方物流化工化工Consumer Products生命医学生命医学服务备件服务备件快速消费品服装服装 2011 SAP AG.All rights reserved

    4、.7Confidential 中国客户一览高科技高科技汽车汽车第三方物流第三方物流服装服装一汽大众:北京库上海汽车:上海库东风日产:上海库装备制造装备制造中联重科:江阴库 2011 SAP AG.All rights reserved.8Confidential 用数字说话,SAP EWM提升一汽大众北京库整体运营效率20%以上+10%实现货位定额管理,上货数量更准确,不需要重复操作,差异处理简单快捷+20%首次实现了仓库货位级精细管理,准确性极大提高+10%实现了定期补货及储备区管理,保证提货及时,储备区货位准确+40%订单波次管理,同一经销商多份订单合并成一个波次,节省人工,节省包材+70

    5、%办公室及客服可以随时通过仓库管理器实时查看订单完成状态,工作量等信息+10%通过条码及手持设备的使用,库内的理库、补货等操作灵活性高得到提高,可随时随地操作,信息实时集成+全面实现了备件条码化管理,仓储运营层面迈上新台阶通过手持设备和EWM系统,实现了仓库的实时运营管理,在北京办公室,甚至是长春备件科,均可随时监控+10%小区动态库位管理,提高货位利用率+5%系统自动定期补货,及时把货位补满,节省储备区位置SAP EWM 概述 SAP 仓储管理解决方案对于比亚迪仓储业务的支持谁在使用SAP EWM 2011 SAP AG.All rights reserved.10Confidential

    6、197519701980199020002010第一个支持仓库业务的软件系统优化策略连接到关系数据库无线数据传输EDI第一个RFIDSOA架构浏览器技术/语音拣选支持n存储单元n并行处理n集成n生产n质检n工作量粗略估计n拣货波次/两步拣货n仓库监控n与人力资源管理集成n分布式 仓库管理n RF原型 nRF/SAP Consolen转运单元管理n包装 n任务和资源管理n越库n货场管理n增值服务n库存规划n库存重整n仓库订单 n仓库监控n内部路线确定n劳动力管理n物料流系统n仓库主控室nRFID集成n批次管理n序列号n图形化仓n库布局n生产供应n越库n任务交叉仓库业务运作的发展n与运输流程集成n

    7、增强退货处理2006 年为配合行业的发展,SAP从未停止对仓库管理系统的持续升级2012 9.0版1994年 2011 SAP AG.All rights reserved.11Confidential 以内在的集成降低接口维护成本,以拓展型系统架构满足企业不断发展壮大的需求ERPSAPEWM基于基于SAP SCM 平台的平台的 EWM 分布式部署分布式部署SAP SCM分布式部署的优越性n 有效降低ERP服务器的负载n 计划于执行的分离,为仓库的持续运营提供保障n 顺应企业物流网络拓展的趋势ERPSAPEWMERPSAP SCMERPSAPEWMSAPEWMSAP SCMSAP SCMERP

    8、EWM 2011 SAP AG.All rights reserved.12Confidential SAP EWM 功能概览图EWM核心能力:灵活的模块化仓储和流程控制库存及过程的高度透明优化库存计划和操作执行支持仓库的现代增值服务无缝的技术集成(自动化,RF,RFID)改善仓库生产效率提高库存精准度潜在的运营成本削减入库流程内部仓储及作业流程出库流程核心仓库作业及库存管理ASN 数据接收,确认与修改收货上架货位决策卸载作业内部作业规划拆包管理上架作业逆向物流入库检验库存规划与整理订单部署补货库存组装仓库监控发货路线决策波次管理拣货区决策仓库工单任务分派拣货包装备货装车及发货订单组装越库/直

    9、流货场管理物流增值服务的支持EH&S 集成RF 支持所有执行流程RFID 集成物料流系统图形化数据分析图形化仓库布局高级管理劳动力管理资源管理盘点及数据分析决策支持集成 2011 SAP AG.All rights reserved.13Confidential EWM-ERP集成处理集成处理集成客户供应商商业伙伴批次物料批次产品工厂地点/供应链单元采购订单内向交货仓库请求仓库作业销售订单外向交货更新内向交货更新外向交货货物移动过账货物移动过账ERPEWM主数据主数据CIFqRFCSAP EWM 概述 SAP 仓储管理解决方案对于比亚迪仓储业务的支持谁在使用SAP EWM 2011 SAP A

    10、G.All rights reserved.15Confidential 比亚迪仓储业务总场景入库管理库内管理出库管理业务报表协同看板任务分工库存监控电子审批统计分析收货/入库急料标识标签打印上架策略计划外收货产品退货储位管理库容可用性检查内部物流盘点/差异分析库存类型转换货物转储移动不良品隔离物料多状态管理货物库龄监控批次跟踪追溯库存冻结各类型出库拣货策略先进先出管理替代料策略拆包/重包装来料不良退货库存预留报废配送管理电子交接工装器具管理运载工具调度 2011 SAP AG.All rights reserved.16Confidential SAP EWM 功能匹配EWM核心能力:灵活的

    11、模块化仓储和流程控制库存及过程的高度透明优化库存计划和操作执行支持仓库的现代增值服务无缝的技术集成(自动化,RF,RFID)改善仓库生产效率提高库存精准度潜在的运营成本削减入库流程内部仓储及作业流程出库流程核心仓库作业及库存管理ASN 数据接收,确认与修改收货上架策略/库位搜索卸货作业内部作业规划拆包管理上架作业逆向物流入库检验库存规划与整理订单部署补货产品成套(面向库存)仓库监控发货路线决策波次管理拣货策略仓库工单管理任务分派/无纸化办公拣货包装备货装车及发货产品成套(面向订单)越库/直流货场管理物流增值服务的支持EH&S 集成RF 支持所有执行流程RFID 集成物料流系统图形化数据分析图形

    12、化仓库布局高级管理劳动力管理资源管理盘点及数据分析决策支持集成标准功能标准功能少量开发超出需求 2011 SAP AG.All rights reserved.17Confidential 比亚迪入库管理场景问题点货物来源多样,支持哪些类型的业务?是否支持有采购订单的寄售以及无采购订单的寄售模式?是否兼容类如固定资产、费用性等可能没有物料号的收货、入库业务?部分生产性物料属于关键性的物料,因生产计划调整、供货意外等原因,可能会成为急料,是否支持急料标识?对于急料,在系统中能否自定义或配置标准,给予优先处理?提供有哪些上架的策略?这些策略是否可以配置或组合使用?上架策略的配置最小到什么程度,比如

    13、到物料号、物料类型、库区、库位等?同一种物料,采购的计量单位与在仓库中库存以及消耗的计量单位不一样,是否提供单位转换的功能和策略?1 2 3 4 2011 SAP AG.All rights reserved.18Confidential EWM功能匹配各类采购订单、生产订单、STO移库单、ERP移库操作均可以触发EWM的收货业务。寄售是ERP标准功能,与EWM有内在集成。固定资产等由ERP统一管理,如需入库可创建内向交货单,由EWM入库可以在物料层面,订单层面灵活标识“紧急”程度,EWM对紧急物料可以采取不同于一般物料的处理流程 上架库区、分区、仓位类型的确定策略可以根据实际业务需求自由定义

    14、,可细化到仓库、备件、数量级、货主等诸多维度仓库中每种物料均可以定义多个不同于采购计量单位的“仓库处理”计量单位,可以与基本计量单位定义换算关系1 2 3 4 2011 SAP AG.All rights reserved.19Confidential 19大部分来料在收货后,需要通过品质检验,合格后才能入库,不合格则退回给供应商,是否具有记录检验结果的功能?入库管理场景-问题点是否提供有送货预计到达时间、供应商、工厂和物料明细,以便于仓库收料房的工作安排和资源(比如叉车、场地)调配?同一家供应商的同种物料,基于业务如场地不足、在不同厂房的产线有相同的物料需求等现状,存储在不同物理地点的仓库里

    15、,系统提供怎么的管理方法,来避免和消除如供应商送错地方等错误的发生?入库的流程中,可能涉及多部门、多个人,系统是否提供协调提醒功能,比如上一个节点完成后,自动提醒当前处理节点的人/角色处理操作?比亚迪入库管理场景问题点5 6 7 8 2011 SAP AG.All rights reserved.20Confidential 20EWM自带入库质检管理功能,可动态决定是否需要质检,质检数量等,记录质检结果,触发后续业务。可集成到QM模块入库管理场景-问题点系统中可记录ASN信息用于计划仓库资源,但ASN的来源多种多样,可通过SNC、网络门户、Adobe、EDI等,需要与诸多供应商协商ERP系统

    16、的入库单中就记载了备件的正确收货地点,该信息仅仅传递到该收货地点对应的仓库,换句话说,错误的仓库中,根本找不到该物料的到货信息,无法收货。可以根本上杜绝送错的情况前续任务的完成会自动激活后续任务,后续任务立刻进入工作队列,派发给相应人员。系统可以设置查询,对过期未执行任务作出警告EWM功能匹配5 6 7 8 2011 SAP AG.All rights reserved.21Confidential 21在委外加工进仓时,对于委外订单组件中是批次管理的物料,是否支持在WMS系统中进行消组件的操作?入库管理场景-问题点是否提供无出仓记录物料的退料操作?(如高价值的废料进仓,移动类型312)?是否

    17、可以提供更加简便的退料操作?而不需要找到之前的出仓单来创建退料单?库存待判物料如何显示?比亚迪入库管理场景问题点9 10 12 11 2011 SAP AG.All rights reserved.22Confidential 22EWM与ERP存在批次管理功能的内在集成。比亚迪现有ERP无需升级即可使用EWM接口。经授权的用户可以自由修改批次信息入库管理场景-问题点ERP收货操作可以直接触发EWM的收货,甚至在EWM中也可以直接创建收货业务,不一定需要订单,但通常要明确财务记账规则。退货单可以参照出库单,也可以只参照供应商创建可在EWM中设置单独库区或库位,禁止其正常销售。可以根据实际需要,

    18、决定是否让ERP层面获得这些待判物料信息。EWM功能匹配9 10 12 11 2011 SAP AG.All rights reserved.23Confidential SAP EWM 功能匹配EWM核心能力:灵活的模块化仓储和流程控制库存及过程的高度透明优化库存计划和操作执行支持仓库的现代增值服务无缝的技术集成(自动化,RF,RFID)改善仓库生产效率提高库存精准度潜在的运营成本削减入库流程内部仓储及作业流程出库流程核心仓库作业及库存管理ASN 数据接收,确认与修改收货上架策略/库位搜索卸货作业内部作业规划拆包管理上架作业逆向物流入库检验库存规划与整理订单部署补货产品成套(面向库存)仓库监

    19、控发货路线决策波次管理拣货策略仓库工单管理任务分派/无纸化办公拣货包装备货装车及发货产品成套(面向订单)越库/直流货场管理物流增值服务的支持EH&S 集成RF 支持所有执行流程RFID 集成物料流系统图形化数据分析图形化仓库布局高级管理劳动力管理资源管理盘点及数据分析决策支持集成标准功能标准功能少量开发超出需求 2011 SAP AG.All rights reserved.24Confidential 比亚迪出库管理场景-问题点1 仓库货物出库,基于品质、采购协议等因素,需要先进先出、自有优先、配额等方式去备料,系统中提供了哪些拣货策略?这些策略能否通过配置组合使用?针对不同的物料(可能同一

    20、种出库单据)使用不同的策略?需求下达时库存能够满足,而仓库实际拣货备料时,异常原因(品质异常、前面的需求多发)导致不能满足需求,这种情况下系统内有什么方式能够直接反馈给下达需求的部门/人?2 3 部分物料(比如电子物料)有最小包装,出库时需要考虑最小包装,系统能否配置定义不同的策略,来满足不同业务的特殊要求,比如有些按四舍五入,有些按有小数则算1的方式?同样有关最小包装,有些物料(电子料)经过生产使用后,有小于最小包装的尾数,有可能多个尾数能够满足一个需求,这种情况下,与第3点提到的策略可能冲突,系统通过什么方式处理这种冲突?4 2011 SAP AG.All rights reserved.

    21、25Confidential EWM功能匹配1 捡货策略可以根据比亚迪实际需求自由配置(含产权优先原则),在自动选择捡货源库位的同时,能够支持先进先出、散货优先、库龄优先等业务类型,不同备件、不同订单类型使用不同捡货策略。先到订单产生捡货任务后会直接预留仓库中的产品,后到的订单在试图下达任务时系统会直接报错。如后到订单实际上优先级较高,可取消先到订单的任务,释放这些被预留的物料2 3 EWM系统中可以定义多层的包装规格,考虑最小包装数,此后的产品销售及未来需求预测,均考虑包装规格。捡货策略设置成散货优先,但通常系统中没有散货,EWM会自动指定整包物料出库,如系统中由于退货产生了散货,则下次出库

    22、时会自动排在优先拣选位置。还可考虑把若干散货人为包装成整包物料。4 2011 SAP AG.All rights reserved.26Confidential 5 系统能够提供哪些任务分工机制?这些机制是否可以通过配置来实现满足仓库中的不同分工方式,比如有按区域分工,有按物料类型,有按业务服务对象,或者不需要系统来分配任务?出库中使用到先进先出等策略,在多个需求同时拣货时,对一个批次的有限库存可能被同时推荐,系统有什么机制来保证每个需求推荐的批次肯定有效?如何处理和确保先下需求后拣货与先进先出的矛盾?6 7 在系列的需求中,可能有些需求是要优先处理的,这种情形下,系统中是否支持“插队”需求的

    23、优先级的设定?如何来实现和传递优先级高的需求被优先处理?服务于生产时,仓库可能根据生产节拍来配送用料,系统是否支持按节拍生产的配送服务方式?8 比亚迪出库管理场景-问题点 2011 SAP AG.All rights reserved.27Confidential 5 不同的资源(人员班组、叉车设备)只能完成系统允许的工作类型,可以根据实际业务自由定义,不同类型、不同区域的仓库任务可以由系统自动派发到相应合适的资源。系统产生捡货任务的建议后,会自动锁定、预留该批次产品,其它订单不可能在系统中再“找到”该批次已经被预留的产品?这样不管后下订单什么时候去提货,都不可能对前面订单产生影响。6 7 高

    24、优先级订单,默认就可以得到更加及时的处理,出库流程、拣选规则都可以与一般订单不同。人为临时决定的高优先级,可手工处理。系统对此类处理有详细记录。根据生产线边库的管理模式的不同,EWM有不同的送料方式,可以按单、按看板需求等进行送货,通过看板,或者定期的仓位补货任务,实现送货频次与生产节拍的一致8 EWM功能匹配 2011 SAP AG.All rights reserved.28Confidential 9 在实际生产中,部分物料可以相互替代,在库存不足时,可以自动推荐出替代物料?在同一个仓库内,同一种物料可能同时用于多种产品,存储的逻辑仓库和账务都相同的情况下,是否支持这种公共物料库存的上下

    25、限预警?10 当同一个物料几个部门共用,而部分使用部门对物料的某些属性有优先选择顺序时(如供应商),系统是否可以提供支持?如因系统推荐批次异常时,是否可以人工干预调整?12 11 当同一个生产订单中同一个料存在于不同的行项目组中,是否可以保证在创建生产订单领料单时生成的需求数量不会翻倍?比亚迪出库管理场景-问题点 2011 SAP AG.All rights reserved.29Confidential 9 产品销售与计划层面的替代关系,由ERP/SCM gATP功能实现。执行层面的替代关系,属于例外处理范畴,有EWM临机管理通过ERP系统管理此类业务需求,EWM通过提供最详尽的库存信息来支

    26、持ERP的决策制定10 可以为不同部门的出库单制定不同的出库策略,不同供应商所有的产品在逻辑上划分为不同库区、库位,确保该部门总是优先拣选某供应商的物料,经授权的仓库管理者可以通过例外代码来改成不同供应商的物料12 11 EWM在汽车及高科技行业被多家国内客户项目验证过,没有此类严重逻辑运算问题EWM功能匹配 2011 SAP AG.All rights reserved.30Confidential SAP EWM 功能匹配EWM核心能力:灵活的模块化仓储和流程控制库存及过程的高度透明优化库存计划和操作执行支持仓库的现代增值服务无缝的技术集成(自动化,RF,RFID)改善仓库生产效率提高库存

    27、精准度潜在的运营成本削减入库流程内部仓储及作业流程出库流程核心仓库作业及库存管理ASN 数据接收,确认与修改收货上架策略/库位搜索卸货作业内部作业规划拆包管理上架作业逆向物流入库检验库存规划与整理订单部署补货产品成套(面向库存)仓库监控发货路线决策波次管理拣货策略仓库工单管理任务分派/无纸化办公拣货包装备货装车及发货产品成套(面向订单)越库/直流货场管理物流增值服务的支持EH&S 集成RF 支持所有执行流程RFID 集成物料流系统图形化数据分析图形化仓库布局高级管理劳动力管理资源管理盘点及数据分析决策支持集成标准功能标准功能少量开发超出需求 2011 SAP AG.All rights res

    28、erved.31Confidential 1 系统提供怎么盘点功能?能否支持动态盘点?是否可以通过后台配置,针对不同的业务类型,设定盘点时可以操作或禁止?盘点任务是否可以随时查看,包括完成情况、状态等?盘点出现差异,系统提供怎样的分析功能?对于盘点差异,能提供哪些处理方式和机制?2 3 仓库的货架、储位可能会发生变化,对于存储有物料的储位进行删除,系统是怎样处理这些物料的储位?是否提供批处理方式?物料从生产车间退回仓库后,在系统中是否需要进行上架的操作,亦或默认回到原来的储位?对于上架,提供几种操作方式?退料标识单如何产生、同时是否体现实物的生产供应商和批次?4 比亚迪内部仓库管理场景-问题点

    29、 2011 SAP AG.All rights reserved.32Confidential 1 系统提供多种盘点方式,支持动态盘点(随机盘点,不锁定库位),可以根据实际业务需求灵活配置,办公室人员可以随时查看盘点进度,而且为高科技、汽车行业客户特别制定了0库存盘点,低库存盘点等策略系统中有库存差异处理器来总体监控和管理盘点差异,可以根据系统数据进行灵活的查询和分析,根据国内制造业特点,可以随时过账到财务系统,或仅在每年度结束时做一次性过账2 3 系统仓位可以批量删除,删除时系统会校验仓位上是否有物料。可人为创建仓库移库任务,将物料移走后再删除(批量移动功能可以开发,但似乎与精细化管理思路不

    30、符,且不常用)。系统会对生产车间退料进行上架操作,再次计算后给出合理库位(不见得是原库位,可根据需求配置)?上架可以在台式机上操作,或使用手持终端操作。有供应商产权的校验功能,可以跟踪批次。4 EWM功能匹配 2011 SAP AG.All rights reserved.33Confidential 5 原材料在生产线上出现不良后,可能需要对库存的同一批次进行隔离,系统提供怎样的隔离方式?隔离是否可以针对不同的业务定义是否允许操作,比如进行破坏性检验需要领走物料允许,生产发料则禁止?部分物料滞留在库内较长时间不使用,是否支持按不同纬度比如按物料种类、物料号等进行呆滞定义,并针对已达到呆滞时间

    31、的物料预警提示?6 7 品质追溯中的一个重点是物料批次跟踪,支持哪些批次规则的定义?是否配置和使用不同的批次规则?启用批次后是否可以取消批次?如发现实物批次和系统批次不一致时,是否可以采取人工干预调整?同样的,仓库内部的工作任务,比如移储,也需要占用资源,是否支持任务的分配和安排?8 比亚迪内部仓库管理场景-问题点 2011 SAP AG.All rights reserved.34Confidential 5 系统支持对物料出库、入库业务的冻结和解冻,可以根据实际情况,决定冻结业务是否实时反映到ERP,可以通过对破坏性检测、生产领料等需求类型的区分,设置不同出库策略,确保找到合适的物料如物料

    32、在未来很长时间内都预计没有实际需求,可以通过库存规划和理库功能,将其找出并移动到呆滞品区。基于过去需求出库历史的呆滞品处理,可以通过查询+移库方式解决。或通过Badi变相进行库存规划6 7 EWM遵循ERP中定义的批次规则,批次使用后不能再取消,但可以设置,比如仓库内部业务不输入批次,仅在发出时记录批次信息。有权限的仓库人员可以通过例外代码来指定不同的批次系统具备资源管理功能,具备动态分配各类仓库任务给合适资源的功能。还可以提供仓库人力管理功能,能够集成到SAP HR系统统计绩效工资8 EWM功能匹配 2011 SAP AG.All rights reserved.35Confidential

    33、 35是否提供物料ABC分类或其它分类管理?分类标准是否可以配置或自定义?针对不同的分类是否可以在系统定义不同的管理策略,比如发货时需要经过特殊审批?9 10 部分物料对储存保管的环境有一些特殊要求,比如电子物料恒温恒湿、危化品需要隔离存放等,是否提供可配置的自定义策略,来防呆防错,减少现场操作的失误?12 是否提供物料单位占用库容的配置或定义?在货物入库后自动计算占用库容值,在货物出库后释放库容?是否提供库容预警值设置?在可用库容到达预警值时提供报警?部分物料有保质期,部分物料需要定期复检,是否能够配置复检的周期?是否允许自定义不同复检策略?是否有预警或自定义预警信息?11 比亚迪内部仓库管

    34、理场景-问题点 2011 SAP AG.All rights reserved.36Confidential 36EWM支持多维度分类功能,含ABC分类等不同标准,并与计划系统有集成,计划系统自动计算ABC分类,EWM则是分类信息的记录者和使用者。不同的产品分类将直接导致产品采用不同的仓库管理流程9 10 电子物料按存储条件进行分类,不同类别,上架、下架策略均可以不同。仓库中有专门的库区来管理相应的物料,仓库工人不需要了解电子产品的细节,只需要按照系统提示操作,降低对人员素质的要求,减少错误12 每种物料的每个包装规格、计量单位都有自己的体积、重量数据,每个货位、每种类型的货位都有容积、重量上

    35、限?在货物入库前自动计算占用库容值,指定合理库位,在货物出库后释放库容,有查询和警告信息货架上所有产品都支持保质期管理,可以将复检定义成定期的仓库任务(参考定期、循环盘点业务),设置不同的复检周期,系统中有查询、警告功能可用11 EWM功能匹配 2011 SAP AG.All rights reserved.37Confidential SAP EWM 功能匹配EWM核心能力:灵活的模块化仓储和流程控制库存及过程的高度透明优化库存计划和操作执行支持仓库的现代增值服务无缝的技术集成(自动化,RF,RFID)改善仓库生产效率提高库存精准度潜在的运营成本削减入库流程内部仓储及作业流程出库流程核心仓库

    36、作业及库存管理ASN 数据接收,确认与修改收货上架策略/库位搜索卸货作业内部作业规划拆包管理上架作业逆向物流入库检验库存规划与整理订单部署补货产品成套(面向库存)仓库监控发货路线决策波次管理拣货策略仓库工单管理任务分派/无纸化办公拣货包装备货装车及发货产品成套(面向订单)越库/直流货场管理物流增值服务的支持EH&S 集成RF 支持所有执行流程RFID 集成物料流系统图形化数据分析图形化仓库布局高级管理劳动力管理资源管理盘点及数据分析决策支持集成标准功能标准功能少量开发超出需求 2011 SAP AG.All rights reserved.38Confidential 仓库基础结构 模块化、分

    37、区化的精细仓储管理作业区:上架作业区:捡货仓库号码 E100 库区:0020 库区:0050 库区:0150 仓储区域0001仓储区域0001仓储区域0001仓储区域0002仓储库位库位类型仓储库位库位类型仓储库位库位类型仓储库位库位类型仓储库位库位类型仓储库位库位类型仓储库位库位类型仓储库位库位类型不同库区,不同的管理方法固定库位动态库位多货主多库存类型库区细分精细化管理货位类型容积限制库位队列行走路线 2011 SAP AG.All rights reserved.39Confidential 直观的可视化功能帮助提升专业管理水准n 图形化信息直观展现库区状况n 通过鼠标点击,快速切换至库

    38、位具体信息NoImage 2011 SAP AG.All rights reserved.40Confidential 仓库工单(WO)及任务(WT)-仓库作业指令系统仓库工单 1(WO)仓库任务 1(WT)仓库任务 2(WT)仓库任务 N(WT)。仓库工单 2(WO)仓库工单 3(WO)仓库工单 N(WO)出库订单行项目。n多个任务的集合n作业指令的分派单位n 基本作业单位n 指导作业人员在正确的地点,时间,处理正确的货物仓储作业工业化管理的实现 2011 SAP AG.All rights reserved.41Confidential 仓库工单组合WHR1WHR1WHR1WHR1请求 1

    39、WHR1WHR1WHR1WHR1仓库 任务 1WHR1WHR1WHR1WHR1仓库 任务 n工单 1工单 2工单 nWHWH任务仓库工单建立WHWHWH任务WHWHWH任务WHR1WHR1WHR1WHR1仓库 任务 n作业区域WO1WHR1WHR1WHR1WHR1仓库 任务 n低位货区高位货区WO1WO2WHR1WHR1WHR1WHR1仓库 任务 nWHR1WHR1WHR1WHR1仓库 任务 n作业区域WO1WHR1WHR1WHR1WHR1仓库 任务 nWO2WHR1WHR1WHR1WHR1仓库 任务 nWO3WHR1WHR1WHR1WHR1仓库 任务 n依据作业区域的简单组合依据资源额定工作

    40、量的复杂组合,例如:n 最大作业时间n 最大作业重量n 最大作业体积n 不同物料的数量。2011 SAP AG.All rights reserved.42Confidential 仓库订单创建 流程示意图优化资源利用 最短行走路线 客户发货单WR1,2,3。高货架区AA01底层货架区AA02人工捡货区AA03仓库活动区域:捡货任务WT1、WT2、WT3.。您自己的订单创建规则:尝试规则WOCR1 大件区1件货物一个订单尝试规则WOCR2 高架区500公斤货物一个订单,且客户数不能多于5家尝试规则WOCR3 人工捡货区30个品种物料一个订单尝试规则WOCR4 其余情况,所有剩余任务合并成一个订

    41、单1仓库收到很多客户的发货请求2要满足这些需求,需要捡配很多不同的产品、备件3把捡货任务按照捡货区域分成组4不同区域可以设置不同的合并规则5合适重量、体积的任务,合并成为一个个工作包6不同类型的工作包,分配给不同的班组来完成 2011 SAP AG.All rights reserved.43Confidential 资源管理 WOWOWOWOWOWOWOWOWOWOWOWOWOWOWOWOWO队列 SC_ST队列 PICKWOWO源库位和目标库位活动访问库位类型按队列组合:将资源指定到资源组队列 GR_SC资源组PICK资源组UNLD资源组FL_01资源组PTWY资源组.资源组FL_02 2

    42、011 SAP AG.All rights reserved.44Confidential 资源管理 系统指导的无纸化作业为资源确定队列顺序,检查任务交叉根据资源和访问类型,确定每个仓库工单的优先级根据资源确定最晚开始时间计算从资源所在地到仓库工单的源库位的距离根据优先级,最晚开始时间,和移动距离,对仓库工单排序指派下一任务显示源库位确认在源库位的行动显示目标库位确认在目标库位的行动 2011 SAP AG.All rights reserved.45Confidential n让正确的资源出现在正确的作业位置高区作业区高区作业区低区作业区低区作业区作业区域划分与资源管理 2011 SAP A

    43、G.All rights reserved.46Confidential 资源管理 任务交叉21 2011 SAP AG.All rights reserved.47Confidential 基于流程的作业控制,实现多元化业务的标准作业流程托盘货架区入库门 1入库门2入库门 3收货区质检拆包平面库区n基于流程需求灵活的定义不同的作业步骤n根据不同的商品属性或者订单属性,自动选择作业流程 2011 SAP AG.All rights reserved.48Confidential 基于仓库布局的作业控制高架库区B收货区A中间点 Y转运单元转运单元 HUHU 仓库任务仓库任务WTZ节点节点中间点

    44、Z起点起点 终点终点中间点中间点ABYYBZIndex任务任务2 2任务任务任务任务3 3任务1有效支持具有中间节点的多步骤复杂作业模式。经过不同的节点,系统就会生成相应的任务指导作业人员执行任务。123 2011 SAP AG.All rights reserved.49Confidential 基于仓库布局的作业控制,提高协同作业能力系统依据物理作业点,自动将单一任务拆分成多级任务,实现多资源,分区域的协同作业 2011 SAP AG.All rights reserved.50Confidential 库存规划与整理依据需求,计划库存合理的提出货物存储建议。根据发货量,将货物移动至快速拣

    45、货区,缩短拣货路线提高拣货速度根据库存状况,减少零散货物存储,提高库位使用率 2011 SAP AG.All rights reserved.51Confidential 补货作业,提升高层货架拣配效率固定拣选层托盘仓储层补 货计划型补货自动补货三种主要的补货方式最大库存安全库存待处理拣货需求销售单 2011 SAP AG.All rights reserved.52Confidential 发货区:波次管理n 合并订单,实行集合拣配主要的合并条件:按物料 按客户 按发货时间 按运输路由(承运商,路线。)按库门或发货区n 按时间轴,排列订单,按计划派发任务仓储区:分拣区:集合拣配分拣订单1订单

    46、28:00 9:009:0010:0010:00 11:0011:00 12:0012:00 13:00第1波订单集合时段第2波订单集合时段第3波订单集合时段第4波订单集合时段第1波任务派发第2波任务派发第4波任务派发第3波任务派发10:1510:4510:5011:3011:4012:1513:3013:4513:50订 单 2011 SAP AG.All rights reserved.53Confidential 出库流程出库流程 拣配拣配 配合波次管理的二次拣配配合波次管理的二次拣配交货单1 SKU1200件交货单1 SKU2300件交货单2 SKU1150件交货单2 SKU2100件

    47、SKU1350件SKU2400件1 1次拣配次拣配WO1WT102-01SKU1350HU1A2 2次拣配次拣配WO2WT103-01SKU2400HU2AWO3WT1AHU1SKU1200HU3WT2AHU2SKU2300HU3WO4WT1AHU1SKU1150HU4WT2AHU2SKU2100HU4波次波次-交货单合并交货单合并WO1WT1 350件WT1 400件02-0402-0502-06AWO2HU1HU2HU1HU2HU3HU4WO3-WT1-200件WO3-WT2-300件WO4-WT1-150件WO4-WT2-100件交货单交货单1 1交货单交货单2 2 2011 SAP A

    48、G.All rights reserved.54Confidential 包装管理卸货及码盘拣货成品出库包装确定码盘层级确定收容数量印制标贴确定拣货周转箱类型预估周转箱数量确定包装数量确定发货包装方式整箱,零箱判断印制标贴及发货明细 2011 SAP AG.All rights reserved.55Confidential 越库 Cross Dockingn加快货物在物流网络内的周转速度,避免不必要的仓储作业。n合理减少仓库仓储面积,以降低仓库持有成本。仓储区部分上架部分拣配100EA60EA40EA100EA45EA55EA100EA20EA120EA包装中心 2011 SAP AG.Al

    49、l rights reserved.56Confidential 配送中心中转仓库客户发货收货 发货n降低整体的物流运营成本降低整体的物流运营成本n减少中转仓库的仓储作业减少中转仓库的仓储作业n建立中转仓库的分拨计划,有利于尽早安排运输计划建立中转仓库的分拨计划,有利于尽早安排运输计划客户客户接驳转运 2011 SAP AG.All rights reserved.57Confidential 区域中转站交货凭证信息接驳转运 2011 SAP AG.All rights reserved.58Confidential P预检口仓库货场到达预检待机卸车/装车离开拣配集成管理范围:n 预检口n 待

    50、机场n 月台n 库门n 车辆移动场地管理 2011 SAP AG.All rights reserved.59Confidential 仓库仓库发货备货区1发货备货区2发货备货区3订单订单1 1订单订单2 212334按车辆建立波次,按车辆建立波次,整合订单整合订单为车辆分配库门,为车辆分配库门,月台月台按备货区建立任务,按备货区建立任务,移动货物移动货物按库门或车辆实行按库门或车辆实行装车装车1234货场管理 拣配集成 2011 SAP AG.All rights reserved.60Confidential 盘点类型:年度盘点(货位指定或货物指定)循环盘点(货物指定)随机盘点(货位指定或

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:BYDSAP仓库管理解决方案.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-3911977.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库