-个人与团队管理课程介绍课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《-个人与团队管理课程介绍课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人 团队 管理 课程 介绍 课件
- 资源描述:
-
1、1个人与团队管理个人与团队管理o知足常乐,历经兵农工商学。o历经:兵团开车,地方修车,企业管理:技术、运营、物流、安全、保卫,o职任:客运站长、公司经理,集团技术总监,总经理及法人代表。o学历:本科、MBA,o专业:汽车维修与使用、企业管理、经济管理。o职业资格与职称:高级工程师、高级技师、国家经济师、高级技能专业教师、高级国家职业资格考评员。管理科学研究院特约讲师、管理顾问有限公司高级讲师。客座任教:大学、技师学院、国家职业资格培训与考评及企业内部职业培训。Q号657555589朱明 百度个人主页 (本人教学资料搜索:朱明zhubob(需要资料内容需要资料内容)朱明工作室朱明工作室3课程介绍
2、课程介绍4 4通通用用管管理理能能力力核核心心能能力力特特定定职职业业能能力力个人的个人的职业竞争职业竞争优势优势长板长板足够长足够长无明显无明显的短板的短板5 5通用管理能力通用管理能力oGMP指不同职业群体中体现出来的,具有共性的管理技能和管理知识,是超越于某个具体职业与行业(市场营销管理、人力资源管理等)特定知识和技能。管理者应当共同具备的、最重要、最基本的能力。6 6通用管理能力体系课程构成通用管理能力体系课程构成通用管理能力通用管理能力认证标准(基础级)认证标准(基础级)自我发展管理自我发展管理团队建设管理团队建设管理资源使用管理资源使用管理运营绩效管理运营绩效管理7 7自我发展管理
3、自我发展管理(提高自身综合素质)(提高自身综合素质)提升领导的提升领导的能力能力谈判及问谈判及问题解决题解决提升自我的提升自我的能力能力问题解决问题解决(对内)(对内)学习规划学习规划(发展基础)(发展基础)融入组织融入组织(对环境)(对环境)工作沟通工作沟通(一对一)(一对一)与他人交往与他人交往的能力的能力自我管理自我管理的能力的能力工作中工作中的沟通的沟通时间管理时间管理(效率要点)(效率要点)领导能力领导能力(对人)(对人)团队简报团队简报(一对多)(一对多)工作谈判工作谈判(对外)(对外)自我发展自我发展课程结构课程结构8 8实现团队目标实现团队目标(团队建设结果)(团队建设结果)团
展开阅读全文