抗结核药品管理工作介绍培训课件.ppt
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1、抗结核药品管理工作抗结核药品管理工作介绍介绍主要内容主要内容一、推广SOP手册的背景二、试点工作进展 三、药品管理循环四、药品管理人员职责2抗结核药品管理工作介绍一、背景介绍一、背景介绍-1-1防治策略建立持续不间断的免费抗结核药品供应系统是DOTS五要素之一 遏制结核病策略的要求 建立具有内在质量保证体系的高效、持续不间断的免费抗结核药品供应系统,提高药品管理能力,从而降低采购和实施的费用抗结核药品管理的最终目标 使结核病人能够得到持续不间断供应的高质量的药品,同时避免药品的浪费,使系统运行的成本降到最低。3抗结核药品管理工作介绍 药品管理的三项基本原则:药品管理的三项基本原则:领导、药管、
2、库管领导、药管、库管 保证药品的持续不间断供应保证药品的持续不间断供应 不得挪用、变卖不得挪用、变卖 库房保管员库房保管员 保证药品储存,勿使其毁损、过期而失效保证药品储存,勿使其毁损、过期而失效 药品管理员药品管理员4抗结核药品管理工作介绍一、背景介绍一、背景介绍-2-2主要问题主要问题对每个季度对每个季度中国结核病控制工作季报表中国结核病控制工作季报表数数据分析显示,药品库存过多或供应不足,甚至据分析显示,药品库存过多或供应不足,甚至断货的现象仍然存在断货的现象仍然存在 抗结核药品过期现象时有发生,链霉素、注射抗结核药品过期现象时有发生,链霉素、注射用水、注射器等破损问题突出用水、注射器等
3、破损问题突出库房设置及管理未达规范化要求库房设置及管理未达规范化要求5抗结核药品管理工作介绍6抗结核药品管理工作介绍u在此背景下,按照全国结核病防治工作计划,国在此背景下,按照全国结核病防治工作计划,国家中心逐步开展抗结核药品管理规范化、标准化家中心逐步开展抗结核药品管理规范化、标准化工作。工作。uSOPSOP的试点工作按的试点工作按“两步走两步走”的思路开展,即首的思路开展,即首先发现存在的问题,然后设计工具解决问题先发现存在的问题,然后设计工具解决问题。一、背景介绍一、背景介绍-3-37抗结核药品管理工作介绍二、抗结核药品管理试点进展二、抗结核药品管理试点进展u20052005年,在山东、
4、河南两省共选择省、地、县三年,在山东、河南两省共选择省、地、县三级级5050个单位,开展了抗结核药品管理评价工作。个单位,开展了抗结核药品管理评价工作。u主要目的主要目的 建立一套适合我国国情的抗结核药品管理评价系建立一套适合我国国情的抗结核药品管理评价系统,同时了解我国当前抗结核药品管理的现状,统,同时了解我国当前抗结核药品管理的现状,发现存在的问题。发现存在的问题。8抗结核药品管理工作介绍评价结果:评价结果:各级结防机构均出现过药品断货的情况各级结防机构均出现过药品断货的情况帐物相符率以及季度报表的准确性都不高帐物相符率以及季度报表的准确性都不高,尤其尤其是在县级结防机构:断货时间平均百分
5、比为是在县级结防机构:断货时间平均百分比为7.58%(7.58%(其中最大值为其中最大值为21.9%)21.9%);帐物相符率仅为;帐物相符率仅为57.5%(57.5%(最小值为最小值为0)0);季度报表准确百分比为;季度报表准确百分比为12.28%(12.28%(最大值仅为最大值仅为75%)75%)在病人的规范用药以及药品储存量上也存在一在病人的规范用药以及药品储存量上也存在一些问题些问题 二、抗结核药品管理试点进展二、抗结核药品管理试点进展9抗结核药品管理工作介绍u20062006年,根据年,根据20052005年的评价结果和管理现年的评价结果和管理现状,按照卫生部疾控局的安排,状,按照卫
6、生部疾控局的安排,NCTBNCTB与与WHOWHO专家讨论制定了专家讨论制定了“提高中国抗结核药品供应提高中国抗结核药品供应系统绩效的工作计划系统绩效的工作计划”,并纳入到当年全国,并纳入到当年全国结核病防治工作计划当中。结核病防治工作计划当中。u同年,在河南省继续开展抗结核药品管理同年,在河南省继续开展抗结核药品管理干预试点,编写并试用干预试点,编写并试用抗结核药品管理标抗结核药品管理标准操作手册准操作手册,从而完善各级结防机构抗结,从而完善各级结防机构抗结核药品的管理体系。核药品的管理体系。二、抗结核药品管理试点进展二、抗结核药品管理试点进展10抗结核药品管理工作介绍u2007年,国家在七
7、个省份推广使用抗结核药品管理标准操作手册(手册)u主要目的 寻求在不同省份推广使用SOP手册的方法,为手册在全国推广总结经验,提供借鉴,奠定基础。二、抗结核药品管理试点进展二、抗结核药品管理试点进展11抗结核药品管理工作介绍与现有与现有中国结核病防治规划抗结核药品管中国结核病防治规划抗结核药品管理手册理手册相比,相比,SOP手册更加便于基层操作,手册更加便于基层操作,可以解决可以解决“应该怎样做应该怎样做”的问题的问题不仅可以保证药品的持续不间断供应,减少不仅可以保证药品的持续不间断供应,减少药品管理所需经费,同时各级对药品管理系药品管理所需经费,同时各级对药品管理系统的掌控能力得到提高统的掌
8、控能力得到提高二、抗结核药品管理试点进展二、抗结核药品管理试点进展效果评价效果评价12抗结核药品管理工作介绍统一的表、卡、本,使药品管理工作更加规范、统一的表、卡、本,使药品管理工作更加规范、操作性更强操作性更强库存控制卡的使用能监测药品月消耗量和最小库库存控制卡的使用能监测药品月消耗量和最小库存量及周转期限,掌握申请调拨额度,不至于发存量及周转期限,掌握申请调拨额度,不至于发生药品使用中断。生药品使用中断。使用带有价格的药品调拨使用带有价格的药品调拨/入库单,符合项目经费入库单,符合项目经费财务审计工作要求,做到了项目管理与财务管理财务审计工作要求,做到了项目管理与财务管理的统一。的统一。实
9、现动态监测,特别是对于市实现动态监测,特别是对于市/区库存调整,预防区库存调整,预防药品积压或短缺起到了警示作用药品积压或短缺起到了警示作用。二、抗结核药品管理试点进展二、抗结核药品管理试点进展效果评价:效果评价:13抗结核药品管理工作介绍三、药品管理循环14目的和目标 通过介绍我国抗结核药品采购供应情况和药品管理循环的四个主要内容,使学员了解药品管理的重要性我国抗结核药品供应管理的工作流程各级药品管理人员的职责15抗结核药品管理工作介绍我国免费抗结核药品采购供应情况 免费抗结核药品的供应2001年前,在部分省份对涂阳肺结核患者和重症涂阴肺结核患者实施免费治疗 2002年起,对所有传染性肺结核
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