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类型存货管理课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:3911201
  • 上传时间:2022-10-24
  • 格式:PPT
  • 页数:25
  • 大小:464.98KB
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    关 键  词:
    存货 管理 课件
    资源描述:

    1、第七章v存货管理决策存货管理决策方法v经济进货批量法vABC分类法v零存货及时管理法一、经济进货批量模型(一)经济进货批量的基本模型(一)经济进货批量的基本模型存货相关总成本存货相关总成本=相关进货成本相关进货成本+相关储存成本相关储存成本 (变动性进货成本)(变动性储存成本)(变动性进货成本)(变动性储存成本)单位存货年储存成本每次订货批量相关储存成本2相关进货成本=存货全年计划进货总量/每次进货量*每次进货费用经济订购批量模型图经济订购批量模型图 若使相关成本总成本(TC)为最低时则:相关调整准备成本与相关储存成本的一阶导数相等 经济订经济订 购批量购批量最优订购批数最优订购批数最低成本合

    2、计最低成本合计CQPQAT2*或或=TAQP+Q2CCAP/2Q*=PACQA2/*/APCT2*CAPQ2经济进货批量)(30022536002公公斤斤APCTCQ2)(相关总成本)(60022536002元*QAN 最佳进货次数)(123003600次次N360进进货货间间隔隔天天数数)(3012360天天)(*Q为进货单价最佳采购成本PP)(300010*300元次经济订购批数340012002)(*PACQA)(4006400120022*件CAPQ(元)存成本经济订购批量下的年储1200624002*CQ(元)货成本经济订购批量下的年订12004003*PQA(元)年最低成本合计24

    3、00120012002APC)(400360400022公斤经济进货批量CAPQ采购成本储存成本订货成本相关总成本)2()P()(CQQATCQ)(8120040002032400604004000)400(元TC采购成本储存成本订货成本相关总成本)2()P()(CQQATCQ)(809404000%)11(203210006010004000)1000(元元TC采购成本储存成本订货成本相关总成本)2()P()(CQQATCQ)(815204000%)21(203220006020004000)2000(元元TC二、ABC分类管理法ABC分类法是根据事物在技术、经济方面的主要特征,进行分类排列

    4、,从而实现区别对待区别管理的一种方法。ABC法则强调的是分清主次,并将管理对象划分为A、B、C三类。库存商品品种繁多,数量巨大,有的商品品种数量不多但市值很大,有的商品品种数量多但市值却不大,由于企业的各方面资源有限,不能对所有的库存商品都同样重视。ABC库存分类管理法定义:将库存物品按品种和占用资金的比重分为特别得要的库存“A”类,一般重要库存“B”类,不重要库存“C”三个等级,然后针对不同等级分别进行管理控制,找到关键的少数和次要的多数。对于不能量化的,我们通常只有凭经验判断。对于能够量化的,分类就要容易得多,而且更为科学。现在我们以库存管理为例来说明如何进行分类。v第一步,计算每一种材料

    5、的金额。v第二步,按照金额由大到小排序并列成表格。v第三步,计算每一种材料金额占库存总金额的比率。v第四步,计算累计比率。v第五步,分类。累计比率在70%左右的,为最重要的A类材料;累计比率在70%90%之间的,为次重要的B类材料;累计比率在90%100%之间的,为不重要的C类材料。ABC分类管理措施(存货控制)A类:品种少(不超过20%),单价高的材料 占存储成本70%左右。重点控制C类:品种多,单价低的材料(不低于50%)占存储成本10%左右。简单控制B类:介于两者之间的材料(品种不超过30%)占存储成本20%左右。一般控制vA类物品每天都要进行盘点和检查。vB类物品进行次重点管理,每周要

    6、进行盘点和检查。vC类物品每月进行盘点一次。三、JIT存货管理模式(一)JIT存货管理的含义准时生产方式(Just In Time简称JIT),又称作无库存生产方式(stockless production),零库存(zero inventories)。在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下,按订单确定的时间进行生产控制,以消除一切无效作业和浪费的管理模式。(二)JIT存货管理的基本原理JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。所以,JIT生产模式又被称为“精益生产”。(三)实现企业零库存的主要方式v委托保管方式v协作分包方式v轮动方式v准时供应系统v看板方式v水龙头方式v无库存储备v配送方式(四)JIT存货管理的优缺点最大限度地节省了存货中的进货成本和储备成本,提高了生产经营效率和工人的熟练程度。JIT存货管理需要企业内外部全面协调和配合,一旦供应链破坏,或企业不能在很短时间内根据客户需要调整生产,企业生产经营的稳定性将会受到影响,经营风险加大。四、其他存货管理方法v定额控制v分级归口控制

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