上市公司的机遇与挑战.ppt
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- 关 键 词:
- 上市公司 机遇 挑战
- 资源描述:
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1、上市公司的机遇与挑战1 1、公司制度的发展阶段、公司制度的发展阶段 所有者/经理人分散的股东经理人经理人投资者交易者古典模式贝利米恩斯模式两权分离/经理人主导20世纪80-90年代模式两权分离/投资者主导经理人经理持股员工持股投资者交易者21世纪模式两权融合/持股经理、持股员工和投资者共同主导管理层资本市场投资者劳动市场员工产品市场消费者供应商公司治理各类利害相关者和要素投入者对公司战略方向与管理的参与和影响组织战略管理公司组织对其各类要素投入者和利害相关者关系的协调与管理股东、职工及其他利益相关者非执行董事 执行董事股东监事其他监事董事经理非董事经理(监督、审查)(决策、战略管理)领导与控制
2、监督参与(战略执行、运作管理)参与(重大决策战略指导)组织机构组织机构股东大会股东大会董事会董事会经理经理最高权力机构最高权力机构常设机构常设机构管理日常经营管理日常经营监事会监事会监督监督第二讲第二讲 上市公司上市公司管理职能管理职能计划计划选定目标及实现选定目标及实现的方法的方法组织组织分配任务对任务分配任务对任务负责成就负责成就控制控制检测活动检测活动并纠正并纠正领导领导用影响力去用影响力去激励员工激励员工原材料原材料资源资源人力人力财力财力技术技术信息信息工作绩效工作绩效实现目标实现目标产品产品服务服务效率效率效益效益1、以长期战略规划为基础、以长期战略规划为基础2、以职业经理人制度为
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