2022年电大《建筑工程项目管理》试题四套汇编带答案可编辑.docx

1、2022年电大建筑工程项目管理试题四套汇编带答案2022年电大建筑工程项目管理试题带答案一、名词解释(4个，每个3分，共12分)1.项目管理：是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。 A 2.静态投资回收期：是在不考虑资金时间价值的条件下，以项目的净收益回收其全部投资所需要的时间。 B3.项目经理部：是组织设置的项目机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全部责任。由项目经理领导，接受组织职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。 C4.项目范围：是指为了成功达到顶点

2、的目标，完成最终可交付工程的所有工作总和。它们构成项目的实施过程。A5.邀请招标：是指招标人以投标邀请的方式，邀请特定的法人或者其他组织参加投标的一种招标方式。 B6.横道图：又称甘特图，是一种进度表达方式。通常在左侧垂直向下依次排列工程任务的各项工作名称，在右边紧邻的时间进度表中则对应各项工作逐一绘制横道线，使每项工作的起止时间均可由横道线的两个端点来表示。C7.限额设计：是根据已审定的可行性研究及其投资估算来控制初步设计，根据审定的初步设计来控制施工图设计。在保证使用功能的前提下，按照分配的投资(造价)限额来进行设计，以保证建设项目总投资控制在限额之内。 A8.建设项目总投资：是指建设项目

3、出资人为获取未来的预期效益而投入的全部资产资金。包括现金、有形资产和无形资产。 B9.质量成本：是为了保证满意的质量而发生的费用，以及没有达到满意的质量所造成的损失。由质量损失成本和质量管理成本组成。 C10.质量事故：是指在施工期间，以某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件。 A11.沟通：是组织协调的手段，是解决组织成员间障碍的基本方法。 B12.项目风险：是指在工程建设项目实施过程中，由于项目中存在不确定性因素的影响，所导致可能出现的预期结果与实际结果间的差异而造

4、成的损失。 C二、单选题(10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的4个备选项中只有1个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号里,错选、多选或未选均无分。1. 在20世纪70年代，( )将项目管理灵活地运用于企业管理的各项活动中。A.美国; B.日本; C.欧洲; D.韩国;2. 美国把研制第一个原子弹的任务作为一个( )来管理，命名为“曼哈顿计划”。A.工程; B.项目; C.系统; D.事业;3. 工程项目管理组织的基本原理有( )原理、动态相关性原理、主观能动性原理、规律效应性原理。A.有用性; B.系统性; C.静态性; D.应用性;4. 我国现行工程建设项目建设的程序有：项

5、目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、( )阶段。A.地质勘察; B.竣工验收; C.概算预算; D.材料供应;5.工程建设项目评价按时间性指标可分为：投资回收期和( )。A.净现值; B.净年值; C.借款偿还期; D.内部收益率;6. 项目评价的比率性指标包括内部收益率、净现值率、投资收益率、( )、偿债备付率。A. 净现值; B. 净年值; C.利息备付率; D.净现值率;7.按招标的组织形式分，有招标人( )和委托招标两种形式。A.自性招标; B.公开招标; C.邀请招标; D.指定招标;8.工程建设项目进度管理有( )方法、经济方法和管理技术方法三种

6、。A.质量方法; B.安全方法; C.行政方法; D.文明方法;9.工程建设项目进度计划的表示方法有( )、斜线图、线性图和网络图四种。A.单代号网络图法; B.双代号网络图法; C.横道图; D.关键线路法;10.投资管理的主要职能是( )、计划和控制。A.预测; B.监督; C.决策; D.预防;11.建设项目总投资中的( )投资，又称工程总造价，是总投资中最活跃、最敏感的部分，也是建设项目费用管理中最核心与最本质的部分。A.流动资产; B.可变资产; C.固定资产; D.无形资产;12.工程造价管理体制改革的最终目的是逐步建立以( )为主的价格形成机制。A.计划控股; B.政府主导; C

7、.企业主体; D.市场竞争;13.建设项目费用控制是项目建设过程中( )、进度、费用三大控制的重点。A.质量; B.安全; C.环保; D.成本;14.费用计划编制过程中最重点的步骤，就是( )费用目标的分解。A.成本; B.项目; C.进度; D.造价;15.一组固有特性满足要求的程度，叫做( )。A.安全; B.进度; C.质量; D.型号;16.全面质量管理是全( )、全员、全面的“三全管理”。A.全范围; B.全过程; C.全控制; D.全计划;17.影响建设项目质量的五大因素是( )、材料、机械、环境和方法。A.工艺; B.人; C.管理; D.计划;18.PDCA循环是指计划、实施

8、、检查和( )。A.结果; B.终端; C.处置; D.控制;19.实施质量控制的三个阶段是( )控制、事中控制和事后控制。A.制度; B.计划; C.事前; D.总体;20.质量监督的方式( )监督、技术监督、行政监督和舆论监督四种。A.民主; B.法律; C.人员; D.自我;21.质量管理成本有( )成本和预防成本组成。A.目标; B.鉴定; C.计划; D.实际;22.质量、投资与进度的辩证关系是：效益是目的，( )是根本，进度是关键。A.成本; B.安全; C.质量; D.环保;23.设计方案评审包括( )方案评审、专业设计方案评审和设计方案审核等内容。2022年中央电大建筑工程项目

9、管理考试试题三套附答案试题一一、单项选择题(每题2分。共50分)1建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。A1 B2 C3 D42在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A项目总监理工程师 B派驻施工现场的业主代表 C施工企业项目经理 D施工现场技术负责人 3旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的( )实施全过程跟班的监督活动。A施工安全 B施工进度C施工成本 D施工质量4施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是(- )。A施工成本分析的实质

10、是在施工之前对成本进行估算B施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D施工成本分析应贯穿与施工成本管理的全过程5建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。A直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费 、6工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应有( )提出。A监理工程师 B承包人 C发包人 D工程造价管理部门7由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。A台班费 B台

11、班折旧费 C折l日租金 D折l日租金乘以规定的降效系数 8根据建设工程施工合同(示范文本)，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。A7 B14 C28 D309建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是( )。A纠偏 B分析C比较 D检查10建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本11根据JGJTl2199工程网络计划技术规程，在双代

12、号时标网络计划中是( )。A以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差12在下面所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为( )。AO B3 C5 D8 13工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。A自由时差最小 B总时差最小 C工作持续时间最长 D时距为零14就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( )。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的

13、执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 15在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的( )。A组织措施 B合同措施 C经济措施 D技术措施16论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：编制总进度计划；项目的工作编码项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为( )。 A一一 B一一 C一一 D一一17施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在( )进行。 A单位工程竣工验收阶段B项

14、目施工全过程各阶段C隐蔽工程验收阶段D分部工程验收阶段18施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻责任。A设计图错误B勘察资料失实C监理机构验收失误 D试桩检测有误 19对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )。A办理施工许可B确定检验批C编制施工组织设计文件D办理质量监督手续 20按先行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经( )验收合格方能使用。A建设单位 B设备供应部门C安全管理部门 D专业管理部门 21建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，有以原材料、施工检测

15、、测量复核及( )资料为重点检查内容。A检验批抽检 B强度试验C功能性试验 D垂直度检测 22按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行( )。A封样鉴定 B见证取样检测 C模拟试验检测 D同条件养护检测 23用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的( )的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。A位置 B形状C比例 D大小24建设工程项目的职业健康安全管理目的是( )。A保护建设工程产品生产者的健康与安全B控制工作场所内员工及其进入现场人员的安全条件和因素C避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全25建设工程项目管理因重

16、视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是( )。A服务于信息处理的应用软件B收发电子邮件的专用软件C基于网络的信息处理平台D基于企业内部信息管理的网络系统二、多项选择题(每题3分，共15分)1以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有( )。A指令路径较短 B指令源是唯一的 C不能跨部门下达命令 D只适用于大型工程项目 E允许越级指挥 2在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有( )。A完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用C法定人工费增长费用D非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费 3工程网络计划的

17、计划工期的确定方法是( )。A当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期4文明施工的意义有( )。A促进企业综合管理水平B适应现代化施工的客观要求C代表企业的形象D有利于员工的经济收入E有利于提高施工队伍的整体素质 5建设工程项目质量政府监督不包括( )。A建立建设工程质量监督档案B开工过程质量监督C施工过程质量监督D可行性研究过程政府监督E招标投标过程政府监督三、简答题(每题5分，共15分)1简述项目和项目管理的含义。答：项目

18、指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。2试述流水施工的种类及各自的定义。答：通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。无节奏流水是指在相同的或不同

19、施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。3简述质量管理的基本原则。答：(1)以顾客为关注焦点；(2)领导作用；(3)全员参与；(4)过程方法；(5)管理的系统方法；(6)持续改进；(7)基于事实的决策方法；(8)与供方互利的关系。四、综合分析题(共20分) 某房屋建筑工程原施工进度网络计划(双代号)如图所示，该工程总工期为一年，在工程按计划进行l4周后(已完成A、B两项工程施工)，业主方向承包方提出增加一项新的土方工程项目N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师研究认可，该项N工作的施工时间约需9周

20、。 问题： 1在原计划中，增加一项新工作N(即在双代号网络图中增加一项新工作67，施工持续时间为9周)后，监理工程师应否给予承包方以工期延长?延长多少? 答： 采用三步计算法：6252=10周 2原计划中，工作C、F、J三项均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、10000m3和6000ms共计23000ms。增加的工作N也是土方工程，其土方工程量为9000m3。所以土方工程量增加后总计为32000m3，比原来的23000m3增加了391。根据合同规定，工程量增加超出25时，双方可以重新确定其单价，经协商，新的土方工程单价可从原来的l5元m3增加到l7元m3。试问调价后的土方工程总费用应为

21、多少? 答： 总费用23000(1-25)15+E32000-23000(1+25)17=486500元 3按照原施工计划，C、F、J三项土方工程均使用一台挖土机先后施工，所增加新的土方工程项目N仍拟用该台挖土机施工。现承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿机械闲置费用(按每台闲置1天为800元计)，试问业主是否应给予补偿?补偿费用多少? 应给予补偿，补偿费用47800=22400元试题二一、单项选择题（每题2分，共50分）1建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A项目经理 B设计方 C施工方 D总承包方2投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。A.资格预审

22、文件 B招标文件C标底 D合同条件3下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。A工程量清单、图纸B合同专用条款、合同通用条款C合同协议书、中标通知书D投标书及其附件、预算书 4以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核5合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。A.承包商 B工程师C发包人 D分包商6大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为 (

23、 )A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程 B单位工程一单项工程一分部工程一分项工程 C单位工程一单项工程一分项工程一分部工程 D单项工程一单位工程一分项工程一分部工程7施工成本控制的步骤主要包括：分析、比较、预测、纠偏、检查。其正确的顺序为( )。A B C D8工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。A资源有限条件下的最短工期安排 B资源使用的合理安排 C满足要求工期的计划安排 D工程总费用最低的工期安排 9某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第( )天。 A4和11 B4和9 C3和11 D3和910.质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成

24、部分，其职能是质量方针、质景目标和()的制订和实施。A质量职责 B质量权限C质量计划 D质量策划11.为了保证作业过程质量而确定的( )称为质量控制点。A人的行为 B技术间歇 C施工顺序 D重点控制对象12项目信息管理的目的是( )。A信息的组织和控制 B信息的获得 C信息增值 D为项目建设的增值服务13. FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在( )情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A.工程量减少 B工程量变动小于io%C工程量增加 D工程量变动大于10%14.双代号网络图中，虚箭线表示( )。A资源消耗程度 B工作的持续时间C工作之间逻辑关系 D非关键工作15.控制项目目标的

25、主要措施中最主要的是( )。A.管理措施 B经济措施C组织措施 D技术措施16. PDCA循环中，检查阶段的主要任务是( )。A明确并制定实现目标的行动方案 B展开施工作业技术活动 C对计划实施过程进行各种检查 D对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正17.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )A.项目总监理工程师 B派驻施工现场的业主代表 C施工企业项目经理 D施工现场技术负责人18.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行( )。A封样鉴定 B见证取样检测C模拟试验检测 D同条件养护检测19.建设工程项目的职业健康安全管理

26、目的是( )。A保护建设工程产品生产者的健康与安全 B控制工作场所内员工及其进入现场人员的安全条件和因素 C避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害 D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全20.流水施工中的工艺参数是指( )。A施工段数 B施工过程数c流水节拍 D流水步距21下列组织工作中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。A.组织分工 B组织结构模式C工作流程组织 D项目结构模式22.大气中的粒子状态污染物可分为( )。A离子和原子 B分子和离子C降尘和飘尘 D烟尘和落尘23.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费

27、用的( )。 A.实际费用法 B总费用法C修正的总费用法 D直接费用法24安全措施计划的范围不包括( )。A改善劳动条件 B防止伤亡事故、 C预防职业病和职业中毒 D识别危险源25施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。 A.工程环境风险 B技术风险 C经济与管理风险 D组织风险 二、多项选择题（每题3分，共15分）1_以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。A建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年 B过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理 C过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得

28、建造师注册证书的人员担任 D项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E项目经理对工程项目施工过程全面负责2建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同（示范文本）由 )组成。 A.国家技术规范和收费标准 B合同协议书 C通用条款 D专用条款E中标通知书3成本分析的方法包括( )。 A比较法 B因素分析法C差额计算法 D比率法 E层次分析法4施工质量计划内容包括( )。A.质量管理组织结构、人员及资源配置计划 B-施工技术方案、施工程序 C施工费用调度计划 D企业机构调整计划 E施工环境预测、信息构成计划5常见的工程质量统计分析方法包括( )。A分层法 B层次分析A

29、HP方法C图示分析法 DPDCA循环分析法ECPM分析方法三、简答题（每题5分，共15分）1-简述建筑工程招标的程序。答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、皇放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同盎订。2竣工验收备案提交的资料有哪些？答：(1)房屋建设工程竣工验收备案表；(2)建设工程竣工验收报告（包括工程报建日期、施工许可证号、施工图审查意见、勘察、落计、施工、监理等单位分别签署的工程验收文件及验收人员签署的竣工验收原始文件）；(3)法律、行政法规规定应由规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用的文件；

30、(4)施工单位签署的工程质量保修书、住宅工程的住宅工程质量保修书和住宅工程侣用说明书；(5)法规、规范规定必须提供的其他文件。3简述建设工程职业健康安全事故的处理的原则。答：(1)事故原因不清楚不放过。(2)事故责任者和员工没有受到教育不放过。(3)事故责任者没有处理不放过。(4)没有制定防范措施不放过。四、综合分析题（共20分） 背景某建筑工程建设北京项目，其工程开竣工时间分别为当年的4月1日和9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为三个标段。其中，第三标段工程造价为4150万元，第三标段中的预制构件由甲方提供（直接委托构件厂生产）。第三标段施工单位为C公司，业主与C公司在

31、施工合同中约定： (1)开工前，业主应向C公司支付合同价20%的预付款，预付款从第三个月开始等额扣还，四个月扣完。 (2)业主根据C公司完成的工程量（经监理工程师签证后）按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%，保留金按每月产值的10%扣除，直至扣完为止。 (3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为350万元。第三标段各月完成产值如表所示。 问题 (1)业主支付给C公司的工程预付款是多少？业主支付给C公司的工程预付款为C公司所承担部分的合同价的20%。即 3355. 0020%=671(万元) 式中，C公司所承担部分的合同价为：4150-(275+340+180)=3355. 00（万元） (

32、2)4、6、7月底工程师代表应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？工程保留金额为：3355. 005%=167. 75（万元）从第三个月开始每月应扣的预付款为：6714=167. 75（万元）监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额： 4月底 480. 00-480. 0010%=432. 00（万元） 由于432. 00万元大于每月付款最低金额350. 00万元，故4月底实际签发付款凭证金额432.00万元。 6月底 560.00-51. 25-167. 75= 341（万元）式中，51. 25万元为6月底应扣保留金： 167. 75-48. 00-68. 50= 51. 25

33、（万元） 式中，68. 50万元为5月底应扣保留金： 685. 0010%=68. 50(万元) 由于341万元低于合同规定的月付款凭证最低支付限额金350. 00万元，故本月暂不支t。 7月底 430. 00-167. 75262. 25（万元） 由于6月底未支付工程款，故7月底监理工程师实际签发的付款凭证金额为 341+262. 25=603. 25(万元) 1。工程建设按照阶段分类，可以分为( )。A建设工程勘察合同、设计合同和施工合同 B单位工程施工合同、项目总承包合同 C单价合同、总价合同、成本加酬金合同 D工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同2建设工程项目管理规划的编制

34、应由( )负责。A项目经理 B设计方 C施工方 D总承包方3工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权( )。 A。要求建设单位下达停工令 B向有关主管部门报告 C要求建筑施工企业改正 D要求建筑施工企业整改4正确的编制投标文件的顺序为( )。A结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保 B结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保 C结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一编

35、制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件 D结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件5实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。 A7 B14 C.28 D.306施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。 A成本分析 B成本计划 C成本核算 D成本考核 7下列不属于直接工程费的有( )。 A工程排污费 B人工费 C材料费 Di施工机械使用费8大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为( )。 A

36、单项工程一单位工程一分部工程一分项工程 B单位工程一单项工程一分部工程一分项工程 C单位工程一单项工程一分项工程一分部工程 D单项工程一单位工程一分项工程一分部工程9建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。 A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本 B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本 C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本 D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本10.基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有( )。 A如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%时 B如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量

37、的变动小于10%时 C变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过10% D变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10%11利用工程网络计划编制进度计划，必须( )。 A明确整个项目的承包形式 B确定项目经理部的组成人员C必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度 D了解各个工序的资金使用情况12.在下面所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为( )。A0 B3 C5 D8 13在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( )。 A逻辑关系 B关键线路 C总时差 D自由时差 14施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。 A施工任务单 B施工组织设计 C施工任务委

38、托合同 D监理规划 15建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为( )。A合格或不合格 B优、良或不合格 C优、良、合格或不合格 D优良或不合格 16.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定( )的安全技术措施。 A单位工程或分部分项工程 B单项工程或单位工程 C.单位工程或分部工程 D分部工程或分项工程 17.安全技术措施计划的作用不是( )。A改善劳动条件和安全卫生设施 B防止工伤事故和职业病的发生 C帮助搞好安全生产工作 D保证安全技术措施的有效实施 18当工程师以书面形式要求暂时停工时，承包人应遵守并应( )。A要求工程师书

39、面说明暂时停工时间 B妥善保护已完成的工程 C要求向业主移交已完成的工程 D不论暂时停工原因，要求索赔损失 19对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于( )的内容。A事前控制 B事中控制 C事后控制 D目标控制 20.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A信息处理和变换的程序化 B信息传输韵数字化和电子化 C信息流扁平化 D信息存储数字化和存储相对集中二、多项选择题I每题4分，共20分 21下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是(BCE )。 A施工项目管理就是最大限度的成本节约

40、 B施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 C施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 D施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 22施工方项目管理的目标包括( )。A施工的成本目标 B施工的进度目标 C施工的质量目标 D项目的投资目标 E项目的质量目标 23工程建设项目施工招标文件一般包括( )。 A投标邀请书 B评标办法 C采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单 D资格预审文件 E设计图纸和技术条款24.工程网络计划的计划工期的确定方法是( )。 A当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期 B当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期 C当已规定要求工期时，

41、计划工期不超过要求工期 D当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期 E当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期25常见的工程质量统计分析方法包括( )。A分层法 B层次分析法(AHP) C因果分法图法 DPDCA循环分析 ECPM分析方法三、简答题（每题6分，共18分）26简述建筑工程合同订立的原则。答：(1)合同自由原则（意思自治原则）；(2)诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和交易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；(3)合法原则；(4)平等、公平原则；(5)不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；27。简述质量

42、管理的基本原则。答：(1)以顾客为关注焦点(2)领导作用(3)全员参与(4)过程方法(5)管理的系统方法(6)持续改进(7)基于事实的决策方法(8)与供方互利的关系28建筑工程质量不符合要求时如何处理？答：当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时，则可按下列方式处理：(1)对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新进行验收。(2)在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收。(3)经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足结构安全和使用功能时，则该检验批

43、可予以验收。(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，则严禁验收。四、综合分析题（共22分） 29背景： 某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。(1)绘制实际进度前锋线。(2) 如果后续工作按计划进行，试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响？通过比较可以看出：工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也

44、不影响其后续工作的正常进行；工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响；工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开始时间提前1天。 (3)试题三一、单项选择题（每题2分，共50分。） 1供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。 A设计 B设计前准备 C施工 D动用前准备2开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。 A政府 B承包 C业主 D工程师3依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。A10天B15天C20天D30