硅谷跨境软件工程流通平台-SeEco-SV-Exchange-Platform课件.pptx

1、硅谷跨境软件工程流通平台硅谷跨境软件工程流通平台米培伟博士，米培伟博士，SeEcoSeEco集团公司集团公司SeEco Group 2015-Confidential今天的世界是平的，天天在变小中国是全世界的制造工厂中国是全世界的制造工厂美国消费者可以直接购买中国产品美国消费者可以直接购买中国产品 （中国消费者也可以（中国消费者也可以)SeEco Group 2015-Confidential可是高技术的不平衡反而在拉大这是全世界穷富差距的最大原因对中国软件产业来说 开发人员无法在硅谷直接就业:技术低 无法对外包业提供足够的价值：成本高，不成熟SeEco Group 2015-Confiden

2、tial印度软件外包产业概况印度软件外包产业概况 (2013(2013年年)1千亿+美元收入客户:80%的财富500强企业,世界最大的20家银行产值占国内生产总值的8%、全部出口额的25%,全球采购市场的52%580+全球交付中心3百万+从业软件技术人员 5,000+提供外包服务及软件产品的公司 750+在印度的跨国公司中心SeEco Group 2015-ConfidentialNASSCOM,2014印度作为理想的接包国的五大优势印度作为理想的接包国的五大优势大量的人才大量的人才3 3百百万万+从业软件技术人员从业软件技术人员 每年技术人才输出量大约为每年技术人才输出量大约为1 1百万百万

3、 每年行业营业额中有每年行业营业额中有2-3%2-3%投入在培训中投入在培训中 紧密的行业生态圈紧密的行业生态圈培训和认证培训和认证 在质量、安全等方面遵循最佳国际惯例在质量、安全等方面遵循最佳国际惯例 以客户为中心以客户为中心30%30%的营业额来自于垂直行业的业务流程管理服务的营业额来自于垂直行业的业务流程管理服务 12%12%的垂直行业的垂直行业专家专家 规模和成熟度规模和成熟度拥有超过拥有超过2525年的外包经验年的外包经验,全球全球7575个国家有个国家有580580个离岸开发中心个离岸开发中心竞争竞争成本相较于发包国，成本节省成本相较于发包国，成本节省60-70%60-70%与其他

4、与其他接包接包国相比，都有明显成本优势国相比，都有明显成本优势SeEco Group 2015-ConfidentialNASSCOM,2014中国中国和印度和印度技术移民技术移民比较比较 (2014)(2014)SeEco Group 2015-Confidential2014电脑有关电脑有关的的工程工程有关有关的的总额80,877100%10,707100%印度69,95986.5%497946.5%中国4,1255.1%2,06619.3%其他6,7948.4%3,66234.2%介绍介绍 一个基于硅谷一个基于硅谷,将现代软件将现代软件工程生态圈从硅谷扩展到中工程生态圈从硅谷扩展到中国的

5、流通平台国的流通平台SeEco Group 2015-Confidential使命跨境流通平台:开始硅谷,扩展中国 填补中美软件工程生态圈的差距,建立大规模没有阻力的中美双向软件人才和项目流通SeEco Group 2015-Confidential平台平台技术人才技术人才开发工具开发工具工程管理工程管理教育和培训教育和培训国内就业国内就业公司实战教练公司实战教练SaaS SaaS 营销营销技术移民技术移民项目外包项目外包生态圈生态圈1.1.学习学习2.2.实践实践3.3.流通流通层次层次SeEco Group 2015-Confidential最先进最先进的软件技术培训的软件技术培训SeEc

6、o Group 2015-Confidential培训教程培训教程 用户交互设计 用户界面设计 互联网用户界面开发 大数据开发 微软.Net开发 Java开发 现代软件测试 现代软件工程管理SeEco Group 2015-Confidential典型日程表典型日程表论题论题持续时间持续时间地点地点知识学习6周中国实战练习4周硅谷工程管理2周印度SeEco Group 2015-Confidential我们当前硅谷和印度之间的平台我们当前硅谷和印度之间的平台 培训:jstraining.io 平台软件:denalijs.io 硅谷软件就业机会 去印度项目的外包 从印度来的技术移民SeEco G

7、roup 2015-Confidentialjstraining.ioSeEco Group 2015-Confidential培训培训毕业后的就业公司毕业后的就业公司SeEco Group 2015-Confidentialdenalijs.ioSeEco Group 2015-Confidential其它成果 软件技术人才在硅谷的就业 许多大公司 去印度数百万美元项目的外包 可重复的工程管理 从印度来的技术移民 成熟的过程SeEco Group 2015-ConfidentialValiantica,Inc.SeEco Group 2015-Confidential管理团队管理团队Dr.P

8、eiwei MiCo-FounderCEO/CTOSunita NagCo-FounderPresidentDavid MelacDirectorOf Career DevelopmentDr.Tao LinDirectorOf TrainingSeEco Group 2015-Confidential顾问和教员顾问和教员Jason SternCEO,SelecticaJaya RaoCTO,CandorJie WengGM,CoupangDr.Min ShaoVP,YahooDr.Julia ZhuDirector,8x8Dr.Wei LiVP,ASMLDr.Glenn SeidmanChief Architect,ArrayentSreekanth JVP,VirtusaSeEco Group 2015-Confidential目标计划目标计划 平台作业中心在中国内的落地地点 运营中国平台作业中心的战略伙伴SeEco Group 2015-Confidential谢谢谢谢!SeEco Group 2015-Confidential