知识管理在实验室项目中的应用课件.ppt
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- 关 键 词:
- 知识 管理 实验室 项目 中的 应用 课件
- 资源描述:
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1、知识管理在实验室项目中的应用主讲:贺玲2009年5月11日目 录一、研究背景 1.1实验室项目管理存在的问题 1.2解决方案二、实施步骤 2.1审计结果 2.2分析三、知识管理系统的构成 3.1知识的获取 3.2 实现 3.3 待考虑的问题 研究背景1.1 实验室项目管理存在的问题:a)信息资源相对孤立b)项目成员中协作性差c)交接工作效率低下d)创新周期长 原因?1.2 解决方案 搭建交互式平台,对实验室的智力资源进行知识管理。目的:实现科研团队内部知识高度共享,提高科研效率。信息搜索 产生、获取知识 活跃科研气氛,加快创新周期意义:将项目管理过程信息化,对增强实验室的科研竞争力有促进作用。
2、实施步骤1.审计探索隐性和显性知识源及显露知识工作的机遇与障碍。2.概要说明书进行需求分析、数据分析、系统方案。3.详细说明书数据设计,各功能模块的实现要点。4.编码采用编程工具实现系统各功能模块 测试 发布 维护2.1 审计结果知识源实验室成员的技术背景项目资料(背景、成果、参考文献)人力资源(经验知识)项目交流(知识交流、疑难解答、相互了解)机遇障碍2.2 分析知识管理的相关理论A.显性知识可以用规范语言清晰表达的,并且易于在个体之间同步和异步传播的知识。B.含蓄知识可以从拥有者那里获得,并以一种较为容易的编码方式与他人共享。(挖掘和翻译)C.隐性知识根据拥有者的最新经验,始终处于不断的变
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