百货店品牌的管理和维护课件.ppt
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- 关 键 词:
- 百货店 品牌 管理 维护 课件
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1、欢迎观看【非常欢迎观看本文档】品牌管理和维护围绕以下四个方面进行品牌管理和维护围绕以下四个方面进行:一、明确店格一、明确店格二、确定品牌二、确定品牌三、资源建设三、资源建设 目目 录录四、后期维护四、后期维护百货店品牌管理和维护的意义百货店品牌管理和维护的意义l百货店是零售业的最高经营业态,品牌则是百货店的灵魂。加强和规范银座百货店品牌的管理和维护,对于银座百货店在经营中保持领先地位,提升竞争优势具有重要的意义。l一、明确店格一、明确店格目前,百货店同质化的倾向比较突出目前,百货店同质化的倾向比较突出,所谓,所谓千店一面千店一面”正是对市场细分不足,盲目引进正是对市场细分不足,盲目引进相同品牌
2、而造成。相同品牌而造成。百货店要在区域市场竞争中求百货店要在区域市场竞争中求得生存并取得成功,差异化经营是银座百货店发得生存并取得成功,差异化经营是银座百货店发展的必然趋势。展的必然趋势。可以运用店格的定义来指导百货店的品牌经营理可以运用店格的定义来指导百货店的品牌经营理念,通过明确定位,找到细分市场念,通过明确定位,找到细分市场、选择品牌结选择品牌结构的方向。从而加强品牌资源管理的系统性、品构的方向。从而加强品牌资源管理的系统性、品牌维护的规范化,来提升百货店差异化竞争的能牌维护的规范化,来提升百货店差异化竞争的能力。力。1.店格的概念店格的概念定位定位:是指零售商为获取最佳经济效益,根据自
3、身所处的外部环境和内部经营管理要素,确定目标市场及使目标市场认知并接受的特色及形象。在商业竞争日趋激烈的今天,零售商的定位策略直接影响甚至决定着其经营的兴衰成败。店格店格:即囊括了定位的含义,又指一个店的定义及定性,是通过所经营的商品的品级、时尚程度和目标消费群体的年龄、消费需求以及向顾客所提供的服务、信息、购物环境、店堂氛围、经营手法、售卖方法等元素所展现在顾客面前的一个店的性格性格。2.百货店定位应当遵循的原则百货店定位应当遵循的原则 赢利性可行性前瞻性统一性灵活性目标性百货店百货店 定位程度 时尚程度 3.店格的分析确定店格的分析确定休闲 传统 高贵 众前卫时尚 流行 大档档 高 中 高
4、档时尚的高档时尚的 高档传统的高档传统的 大众年轻的大众年轻的 大众生活的大众生活的 中(高)档中(高)档流行的流行的 中(高)档中(高)档传统的传统的 百货店的店格百货店的店格 六种类型 1、高档传统百货店、高档传统百货店 2、高档时尚百货店、高档时尚百货店 3、中(高)档传统百货店、中(高)档传统百货店 4、中(高)档时尚百货店、中(高)档时尚百货店 5、大众生活百货、大众生活百货 6、大众年轻百货店、大众年轻百货店l二、确定品牌二、确定品牌合理准确的品牌结构是对店格最好的诠释与理解,合理准确的品牌结构是对店格最好的诠释与理解,品牌结构的细分化程度的高低,在一定程度上决定品牌结构的细分化程
5、度的高低,在一定程度上决定着百货店的销售业绩。着百货店的销售业绩。1、品牌的定位分类、品牌的定位分类高端定位品牌高端定位品牌。这类品牌的特点是知名度高、业绩好、能够反映百 货店经营定位的品牌。战略合作品牌。战略合作品牌。这类品牌指市场相对成熟,占有率较高,品牌公司具有较强市场运作经验,支持多店铺运作,且与银座签署长期战略合作协议的品牌。包括部分高端定位品牌及跑量品牌。大众品牌大众品牌。这类品牌是跑量品牌的补充,但是在业绩和品牌知名度上还有待提高。跑量品牌跑量品牌。这类品牌是各品类中有发展潜力、创造业绩的重要品牌。区域特色区域特色。这类品牌是当地市场知名度较高,有一定市场占有 率,极具市场潜力的
6、品牌。2、不同店格的品牌结构不同店格的品牌结构高档百货店高档百货店 中(高)档百货中(高)档百货店店 大众百货店大众百货店 连锁系统百货店的品牌组合连锁系统百货店的品牌组合中心店中心店中心店作为区域中心店作为区域内领先市场、引领消费、定内领先市场、引领消费、定位最高的百货店,其店格应位最高的百货店,其店格应当是以中高档传统兼顾时尚当是以中高档传统兼顾时尚风格的百货店。风格的百货店。其品牌结构应当是:各品类其品牌结构应当是:各品类中的高端定位品牌(中的高端定位品牌(10%)+战略合作的品牌(战略合作的品牌(30%)+符符合当地店格要求的跑量品牌合当地店格要求的跑量品牌(40%)+区域品牌(区域品
7、牌(20%)连锁系统百货店的品牌组合连锁系统百货店的品牌组合同城分店同城分店同城分店应当同城分店应当与中心店实行错位、差异化与中心店实行错位、差异化经营。其店格应当是大众生经营。其店格应当是大众生活、中低档的百货店为主。活、中低档的百货店为主。可以确定为大众传统的、大可以确定为大众传统的、大众时尚的、运动休闲的等多众时尚的、运动休闲的等多种不同的风格类型种不同的风格类型其品牌结构应当是:个别定其品牌结构应当是:个别定位品牌位品牌(5%)+部分战略合作部分战略合作品牌品牌(15%)+大众跑量品牌大众跑量品牌(60%)+区域品牌区域品牌(20%)连锁系统百货店的品牌组合连锁系统百货店的品牌组合县级
8、门店县级门店县级门店的定县级门店的定位重点是符合和适应当地的位重点是符合和适应当地的消费,达到领先半步的水平消费,达到领先半步的水平即可,以中低定位为主。其即可,以中低定位为主。其店格应当是大众生活的,传店格应当是大众生活的,传统的百货店。统的百货店。其品牌结构应当是:个别战其品牌结构应当是:个别战战略品牌(战略品牌(10%)+跑量品跑量品牌(牌(30%)+大众品牌大众品牌(40%)+区域特色品牌区域特色品牌(20%)l三、资源建设三、资源建设品牌资源库的建设作为连锁百货店发展的重品牌资源库的建设作为连锁百货店发展的重要战略举措,是连锁百货店持续强有力的扩要战略举措,是连锁百货店持续强有力的扩
9、张和运营的关键。品牌资源如若比作百货店张和运营的关键。品牌资源如若比作百货店运营的血液的话,品牌资源库即可称得上是运营的血液的话,品牌资源库即可称得上是为血液流通提供动力的心脏为血液流通提供动力的心脏。1、品牌资源库建设的必要性分析1、企业发展阶段的必需。企业发展阶段的必需。2、精细化管理的需要、精细化管理的需要 3、市场竞争的必须。、市场竞争的必须。2、目前建设品牌资源库建设的优势1、资源优势。、资源优势。2、平台优势。、平台优势。3、规模优势。、规模优势。3、品牌资源库建设的举措应分以下四个步骤去实施:应分以下四个步骤去实施:1、明确品牌分类,梳理现有资源。、明确品牌分类,梳理现有资源。2
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