用友资产管理解决方案.ppt
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1、用友资产管理解决方案用友软件股份有限公司河南益友软件有限公司用友授权客户服务中心企业资产管理问题用友资产管理解决方案的思想用友资产解决方案的详细介绍应用价值企业资产管理面临的风险:购存双高!账账不符!数出多门!大量的采购新增、却明知道局部单位有富裕或闲置,各类资产成本居高不下;实物与价值、汇总与明细难以核准;财务、设备管理、工程技术、物资采购等统计口径各异,各有说法;企业业务范围在地域、规模上的快速扩张,其资产数额、种类也迅速增长。现状结果与影响汇报不清、统计不明,从高层到主管没有谁能说得清家底!企事业单位资产管理组织结构现状分析资产管理实物管理价值管理制造规划总部研发资源规划部信息系统总部人
2、力资源部事业部资产占有单位财务会计总部按资产类别专业管理按业务板块管理按照所有权管理负责固定日常变动行为的价值审核资产;负责固定资产的产权管理;负责固定资产投资项目的收益性审查;公司内外部固定资产交易行为的价值分析和收益管理;归口管理公司固定资产评估行为;负责制定资产实物管理细则,规范分类资产的管理;动态掌握公司资产的技术状态、使用状态和资源分布;资产优化配置和合理利用;开展资产使用状态评估,并对不良资产提出处置意见;组织资产(包括报废资产)实物处置;发布相关信息建立健全实物资产管理的内部制度,保证资产安全、完整;掌握固定资产动态、汇总、核查、传递相关数据信息;负责资产日常维护,并提出、更新改
3、造计划和处置的建议方案;负责实施固定资产转移、报废、实物处置的具体工作;及时处理评估、转移、调拨、报废、处置等业务;对不良资产及时清理并提出处置方案“级+公司级+部门级”应用的资产管理信息系统,而不是单一公司应用体系企事业单位组织结构职能现状分析资产管理实物管理价值管理制造规划总部研发资源规划部信息系统总部人力资源部事业部资产占有单位财务会计总部行使资产所有权管理职能,资产所有权持有者资产价值全生命管理合理分配、考评事业部资产占用费用分担。行使资产管理中心职能专业化管理:按照专业角度不同,增强资产管理专业化水平资源调配:在整个内分类掌控资产状态(技术、使用等状态),资源分布、合理调配资源,提高
4、资产使用和资产可用性;。板块化管理:按照业务板块,增强资产使用效率,企业利润中心;资源调配:在整个事业部内掌控全部资产状态,资源分布、合理调配资源,提高资产使用和资产可用性;负责日常运行、维护管理;。资产最终使用者,行使资产使用权,负责资产的日常运行和状态监测;企业费用成本中心,不承担资产折旧费用;相关资产实物管理,保证资产安全可靠运营;。u所有权和使用权分离u全局资产状态掌控u建立健全的“资产内部使用市场”,形成权责分明的资产体系,提高资产信息准确度和资产利用率企事业单位资产管理信息化现状资产管理实物管理价值管理制造规划总部研发资源规划部信息系统总部人力资源部事业部资产占有单位财务会计总部问
5、题现状和表现o建立固定资产价值管理系统,解决固定资产价值管理的问题,建立固定资产价值台账,实现了公司固定资产财务信息处理等功能;o由于资产专业性和板块性管理需要,各类动态和静态资产信息无法获取,资产实物和资产价值无法统一。资产调控和管理工作没有足够的信息依据;o内部资产使用市场缺失,缺乏资产相关激励措施。o手工方式资产信息传递,信息准确性和及时性无法保障,分析失真,资产决策不科学。资产实物管理脱节资产信息反馈脱节资产考评未直接面对最终使用者固定资产核算系统建立集中、统一、集成的资产管理信息系统,满足资产价值核算和资产运营全生命周期管理需要;基于企事业单位的资产管理需要,建立合理的资产组织,灵活
6、适配不同资产管理部门和资产运行部门的管理需要;建立内部资产模拟市场(内部资产租赁形式),形成资产有偿使用和相关激励机制,保证资产状态信息的准确性,合理配置、规划资源,提升资产占有单位的资产管理积极性。建立基于“级+公司级+部门级”的资产管理应用平台。以良好的资产管理获取竞争优势=资产保值增值资产保值增值资产安全可靠资产安全可靠总体目标应用目标良好的资产管理和采购、库存模式良好的资产管理和采购、库存模式+集中采购管理解决方案供应商管理解决方案全局库存管理解决方案VMI库存管理资产计划管理解决方案资产价值管理解决方案资产实物管理(出入库、盘点、毁损报废、调拨转移、处置、保险、租赁等)解决方案资产维
7、修维护管理解决方案企业资产管理方案企业资产管理问题用友资产管理解决方案的思想用友资产解决方案的详细介绍应用价值出让 更换处置报废 固定资产财务核算预防性和预测性维护工单管理实物资产日常业务管理资产分析资产配置计划采购询价供应商管理、采购合同、采购订单验货、出入库安装使用发票及结算资产状态(使用状态、技术状态)资产位置和用途报告及分析资产三种形态关系全过程:资产全生命周期资产管理对资产预算、计划、采购、使用、维保、转移、折旧减值、报废清理等全生命周期管理。资产管理解决方案思路资产“三维”管理资产“三维”带来的价值规范标准、提高效率减少停机、安全可靠多级管控、合理避税规避风险、保值增值维修维护维配
8、置资源维摸清家底、盘活存量有效管理、合理配置资产“三维”管理价值管理维p申请管理申请管理p领用管理领用管理p借用管理借用管理p资产变动资产变动p资产调拨资产调拨p资产处理资产处理p.资产“三维”管理 配置资源维配置资源维资产租赁管理资产配置计划资产采购库存资产卡片登记日常事务管理配置资源维配置资源维摸清家底、盘活存量有效管理、合理配置资产“三维”管理 价值管理维价值管理维资产折旧摊销资产卡片登记资产维护管理资产盘点资产调拨资产减少管理价值管理维价值管理维多级管控、合理纳税规避风险、保值增值p资产变动p资产评估p资产减值p资产拆分p资产合并p工单管理p安全管理p排程管理p资产“三维”管理 维修维
9、护维维修维护维文档管理维修计划工作申请预防性维护运行管理工单管理维修维护维维修维护维规范标准、提高效率减少停机、安全可靠p运行记录p故障记录p测量记录pp定期工作p状态检修p资产管理业务模分析岗位分布企业涉及资产管理相关岗位资产会计:资产会计:1、负责固定日常变动行为的价值管理;2、负责固定资产的产权管理;3、负责固定资产投资项目的收益性审查;4、公司内外部固定资产交易行为的价值分析和收益管理;5、固定资产评估;6、对外出具相关固定资产报告;7、。资产管理部门:资产管理部门:1、依据公司战略,合理规划资产,在内对资产进行优化配置和合理利用,发挥资产最大效益,提高资产利用率;2、审核运行部门资产
10、更新改造、接替计划和处置方案;3、负责制定资产实物管理细则,规范分类资产的管理;4、动态掌握公司资产的技术状态、使用状态和资源分布;5、开展资产使用状态评估,并对不良资产提出处置意见;6、组织资产(包括报废资产)实物处置;7、发布相关信息8、。资产运行部门:资产运行部门:1、建立健全实物资产管理的内部制度,保证资产安全、完整;2、掌握资产动态、汇总、核查、传递相关数据信息;3、负责资产日常维护和资产运新管理,并提出、更新改造计划和处置的建议方案;4、负责实施资产转移、报废、实物处置的具体工作;5、及时处理评估、转移、调拨、报废、处置等业务;6、对不良资产及时清理并提出处置方案资产管理之多组织管
11、理库存组织资产组织维修组织库管员设备管理员维修工库存管理使用管理工单管理备件库存在用管理维修维护财务组织资产会计固定资产价值管理资产“三维”管理整体架构资产管理之管理对象单品管理多数量管理固定资产工具无形资产递延资产功能位置低值易耗品周转材料备品备件一对多一对一多对一物料编码:01001固资编号:2030001固资编号:2030002固资编号:2030003固资编号:2030004固资形态物料形态5台01001+00101001+00201001+00301001+00401001+005设备形态设备编码:1010001设备编码:1010002设备编码:1010003设备编码:1010004设
12、备编码:1010005实物资产和帐务资产相对分离资产采购、资产实物管理、财务资产的追溯 采购系统、库存系统、资产实物管理、固定资产系统连接物料编码序列号设备编码资产编码 资产三种形态关系321321实物资产财务固定资产对应关系有有有有无无实物资产和财务资产对应台账企业资产管理问题用友资产管理解决方案的思想用友资产解决方案的详细介绍应用价值资产管理系统总体功能蓝图资产实物管理整体应用流程 设备信息管理1 安装、调试2 申请管理3 领用管理4 借用管理5 租赁管理6 调拨管理7 盘点管理8 变动管理9 资产报废10 资产处置11 资产抵押12 资产捐赠13 资产保险14 条形码管理15设备卡片是实
13、现资产管理的核心基础,只有建立了完善的基础数据,企业的资产管理工作才能顺利有序的进行。设备卡片主要用来对资产的基本信息进行登记,在资产的采购收货或者调拨、采购直接发放等情况下都需要建立设备卡片对设备的使用状况进行跟踪,同时设备卡片的附卡记录了设备的全生命周期信息,如:领用,调拨、租赁记录等。设备卡片手工自制采购收货生成卡片调拨生成卡片外部租入资产生成卡片盘盈资产生成卡片设备卡片来源五种业务场景设备卡片(实物资产卡片)手工自制采购收货调拨生成外部租入盘盈生成期初数据录入;未与供应链系统联用;处理一些其他特殊方式来源的资产;资产收货后直接领用;如:直接为某部门购买的资产,购买后不需办理入库手续,直
14、接领用发放;集中采购管理模式:采购资产后,然后将采购的资产以调拨的形式调拨给各公司,由各公司来生成设备卡片;企业进行盘点后,发现盘盈的设备,将其生成设备卡片入账进行管理;本公司向其他企业进行资产设备的租赁,租入的资产其所有权并不属于本公司,也不入本公司的资产财务账,只有其使用权,但企业仍以实物资产的形式来管理,也要记录其运营变化,需要生成设备卡片来对其进行管理;设备卡片来源的五种场景设备树设备树可以以图形化查询位置和设备,并可以直观地显示设备的组成层次结构,同时显示出设备的备件,根据需要可以方便的联查位置数据和设备卡片,避免了用户在大量的数据中查找设备的不便。如如一一台大设备台大设备,包含若干
15、个子设备,每个子设,包含若干个子设备,每个子设备也包含多个子设备,这样以树形结构展现,备也包含多个子设备,这样以树形结构展现,会更清晰明了这个会更清晰明了这个大设备大设备的结构;的结构;设备树 设备信息管理1 安装、调试2 申请管理3 领用管理4 借用管理5 租赁管理6 调拨管理7 盘点管理8 变动管理9 资产报废10 资产处置11 资产抵押12 资产捐赠13 资产保险14 条形码管理15安装、调试安装调试用于解决一般企业在设备使用之前对设备的检测,并完整的记录下安装调试的经过和结果。可对设备进行安装调中所花费的费用传送会计平台,生成会计凭证。业务场景1 安装调试验收后,建设备台账业务场景2
16、先建立设备台账,再进行安装调试安装调试业务可针对收货单表体行中的某个设备进行安装调试;调试成功后,再建立设备卡片;针对某个设备卡片进行安装调试;设备信息管理1 安装、调试2 申请管理3 领用管理4 借用管理5 租赁管理6 调拨管理7 盘点管理8 变动管理9 资产报废10 资产处置11 资产抵押12 资产捐赠13 资产保险14 条形码管理15申请管理申请单用于解决企业在资产运营中发生资产领用、借用、租赁和调拨时的申请及审核。当设备使用人员需要借用或者领用设备时,创建一张申请单,在申请单中填写需要设备的名称(可以指定系统中已有的设备,也可以自由填制设备名称及技术要求)、数量,然后领导进行审批,审批
17、通过之后,设备管理人员可以参照该申请单生成设备的借用或者领用单。设备信息管理1 安装、调试2 申请管理3 领用管理4 借用管理5 租赁管理6 调拨管理7 盘点管理8 变动管理9 资产报废10 资产处置11 资产抵押12 资产捐赠13 资产保险14 条形码管理15领用管理资产领用管理用于解决一般企业在资产运营中发生的资产领用、及领用归还的业务。领用管理领用管理实现以下内容:1.资产领用、领用归还;2.执行审批通过的领用申请进资产领用发放;或直接领用执行审批后进行资产领用发放;3.领用可推动库存的出库业务;4.领用归还可推动库存的入库业务;5.资产领用和预警平台的接口,如果资产领用有计划归还日期,
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