现代生产现场管理(第2版)第5章课件.pptx

1、高职高专规划教材现代生产现场管理（第 2 版）生产运作与流程管理 现场管理的基本工具与方法 生产运作与作业计划管理现场效率管理库存管理与MRP 准时生产与精益生产管理目录/CONTENTS1235现场质量管理设备管理与维护 现场安全管理ISO14000和清洁生产管理6781094库存管理与MRP第5章4学 习 目 标 了解库存控制的作用和目标了解库存控制的作用和目标 了解库存控制系统的构成，两种独立需了解库存控制系统的构成，两种独立需求库存控制系统求库存控制系统 掌握确定两种库存模型的经济订货批量掌握确定两种库存模型的经济订货批量和和ABC库存分类法库存分类法 理解物料需求计划理解物料需求计划

2、MRP的逻辑流程和计的逻辑流程和计算模型算模型 掌握掌握MRP、MRP和和ERP的组成及其应的组成及其应用用 。第第 5章章 库存管理与MRP5 5.1 库存管理概述 5.1.1 库存的作用 第第 5章章 库存管理与MRP好的库存管理是绝大多好的库存管理是绝大多数企业成功运作的关键数企业成功运作的关键库存控制是生产管理的一个主要内容（1）满足预期顾客的需求（2）平滑生产的均衡性、防止缺货（3）拥有一定物资库存，避免价格上涨（4）为克服原料的延迟交货而提供一定的保障（5）分摊订货费用而降低成本 6 5.2 库存ABC管理 表5-1 库存物资的年耗用价值第第 5章章 库存管理与MRP表表5-2 物

3、资的物资的ABC分类分类ABC分析法把物资按价值分成ABC 3类（1）A类物资的品种数量约为库存物资中资金占用量最高的15%（2）B类物资的品种数量约为库存物资中资金占用量的35%（3）C类物资占50%，价格很低，占用资金少7 5.3 库存控制系统及其模型 5.3.1 库存控制系统的构成 第第 5章章 库存管理与MRP需求特需求特性性TQQTb)a)TQQTb)a)图5-4 独立性需求与非独立性需求特点比较a）独立性需求 b）非独立性需求 特点比较特点比较 8 5.3 库存控制系统及其模型 5.3.2 库存控制模型第第 5章章 库存管理与MRP定量与定定量与定期模型期模型 模型分类模型分类 闲

4、暇状态，等待需求需求发生，库存货物出库或因库存不足延期交货闲暇状态，等待需求计算库存水平：现有库存量+已订购量+延期交货量计算库存水平：现有库存量+已订购量+延期交货量发出订购量为Q的订购单计算订购量，以确定库存所需达到的水平发出订购量为所需数量的订购单需求发生，库存货物出库或因库存不足延期交货盘点期是否到了定期模型定量模型是是否否库存水平再订购点闲暇状态，等待需求需求发生，库存货物出库或因库存不足延期交货闲暇状态，等待需求计算库存水平：现有库存量+已订购量+延期交货量计算库存水平：现有库存量+已订购量+延期交货量发出订购量为Q的订购单计算订购量，以确定库存所需达到的水平发出订购量为所需数量的

5、订购单需求发生，库存货物出库或因库存不足延期交货盘点期是否到了定期模型定量模型是是否否库存水平再订购点9 5.3 库存控制系统及其模型 5.3.2 库存控制模型第第 5章章 库存管理与MRP定量订货定量订货模型模型2DQTCDCSHQ每次订购Q个产品的总成本是定量订货模型计算实例定量订货模型计算实例例5-110 5.3 库存控制系统及其模型 5.3.2 库存控制模型第第 5章章 库存管理与MRP定期订货定期订货模型模型订购量=此空缺期内的平均需求量+安全库存现有库存量，见式（5-5）定期订货模型计算实例定期订货模型计算实例例5-2115.4 MRP、MRP和ERP 5.4.2 MRP的组成第第

6、 5章章 库存管理与MRP 5.4.1 MRP原理 MRP（Material Requirements Planning）即物料需求计划是一个计算机的信息系统，是一种根据需求和预测来决定未来物料供应和生产计划与控制的方法125.4 MRP、MRP和ERP 5.4.2 MRP的组成第第 5章章 库存管理与MRPMRP的结的结构构图5-5 MRP组成结构 5.4.2 MRP的组成13 5.4 MRP、MRP和ERP第第 5章章 库存管理与MRP1MRP的输入的输入主生产计划、物料清单和库存记录文件主生产计划、物料清单和库存记录文件2MRP的计算的计算毛需求、预计到货、库存量、净需求、计划下毛需求、

7、预计到货、库存量、净需求、计划下达等企业达等企业3MRP的输出的输出主报告和辅助报告主报告和辅助报告145.4 MRP、MRP和ERP 5.4.3 MRP的计算第第 5章章 库存管理与MRP公式（公式（5-6）-（5-11）开 始：层 数 N=0从 第 一 周 开 始，求 出 N 层 各 周 毛 需 求周 数 M=1计 算 净 需 求计 算 第 M 周 库 存确 定 订 货 计 划结 束，得 出 报 告N+1所 有 层 次已 分 解所 有 周 期算 完可 用 物 料 数量 毛 需 求是是是否否是否M+1开 始：层 数 N=0从 第 一 周 开 始，求 出 N 层 各 周 毛 需 求周 数 M=

8、1计 算 净 需 求计 算 第 M 周 库 存确 定 订 货 计 划结 束，得 出 报 告N+1所 有 层 次已 分 解所 有 周 期算 完可 用 物 料 数量 毛 需 求是是是否否是否M+1图图5-10 MRP的计算逻辑的计算逻辑155.4 MRP、MRP和ERP 5.4.3 MRP的计算第第 5章章 库存管理与MRP定期订货模型计算实例定期订货模型计算实例例5-216 5.4 MRP、MRP和ERP 5.4.4 MRP II 第第 5章章 库存管理与MRP1概述概述制造资源计划，即简制造资源计划，即简称为称为MRP II多品种、中小批量的多品种、中小批量的生产组织方式生产组织方式覆盖采购、

9、库存、BOM、销售预测、能力计划和生产控制领域17 5.4 MRP、MRP和ERP第第 5章章 库存管理与MRP2MRP II系统功能和系统功能和特点特点图5-12 MRP系统功能结构图S&OP计划主生产计划物料需求计划库存车间作业发货采购能力计划订单管理成本应收账款固定资产应付账款总账BOM工程工程更改信息产品结构信息产品结构库存信息供应商采购订单固定资产发票发票、支付信息报销信息资产事务信息发货信息发票、收款核销事务成本信息顾客车间加工任务主计划信息能力平衡信息ATO订单分检单信息主计划信息能力平衡信息订单信息主计划信息成本信息采购请求S&OP计划主生产计划物料需求计划库存车间作业发货采购

10、能力计划订单管理成本应收账款固定资产应付账款总账BOM工程工程更改信息产品结构信息产品结构库存信息供应商采购订单固定资产发票发票、支付信息报销信息资产事务信息发货信息发票、收款核销事务成本信息顾客车间加工任务主计划信息能力平衡信息ATO订单分检单信息主计划信息能力平衡信息订单信息主计划信息成本信息采购请求18 5.4 MRP、MRP和ERP 5.4.5 ERP系统简介系统简介第第 5章章 库存管理与MRPERP一组将企业制造、财务、销售与分销、生产控制及其他相关功能达成平衡的应用软件系统 ERP系统功能系统功能 整合企业流程，规范工作流程；整合企业流程，规范工作流程；实施精益生产方式及其企业管

11、理模式；实施精益生产方式及其企业管理模式；支持集团的资本运作管理，建立全面支持集团的资本运作管理，建立全面成本管理系统；成本管理系统；支持市场分析、销售分析和客户关系支持市场分析、销售分析和客户关系管理（管理（CRM)支持电子商务（支持电子商务（EC）；）；多平台的（多平台的（Windows NT和和Unix）交互）交互式、自动的电子数据交换（式、自动的电子数据交换（EDI）功能；）功能；供应链、物料和配送中心管理；供应链、物料和配送中心管理；支持协同商务、先进计划与排产技术支持协同商务、先进计划与排产技术19 5.4 MRP、MRP和ERP 5.4.5 ERP系统简介系统简介第第 5章章 库

12、存管理与MRP例例5-4 典型的典型的ERP系统系统ERP软件软件的的 R/3系统系统SD销售与分销MM物料管理PP生产计划与控制QM质量管理PM工厂维修HR人力资源IS工业方案OC办公室和通信PS项目系统AM资产管理CO控制FI财务会计R/3Client/ServerABAP/4SD销售与分销MM物料管理PP生产计划与控制QM质量管理PM工厂维修HR人力资源IS工业方案OC办公室和通信PS项目系统AM资产管理CO控制FI财务会计R/3Client/ServerABAP/4图图5-13 R/3系统的模块结构示意图系统的模块结构示意图20 5.4 MRP、MRP和ERP 5.4.5 ERP系统简

13、介系统简介第第 5章章 库存管理与MRP例例5-4 典型的典型的ERP系统系统ERP软件的软件的 R/3系统系统图图5-14 物流集成概况物流集成概况质量控制质量计划质量检验库存询价采购订单发票确认维修任务执行资产结构预防维修计划维修记录和可靠性分析维修任务检查MRPS&OP需求管理生产生产控制/能力计划商品分发订单录入交付/发运应收款管理开发票客户关系管理PPSDQMMMPM质量控制质量计划质量检验库存询价采购订单发票确认维修任务执行资产结构预防维修计划维修记录和可靠性分析维修任务检查MRPS&OP需求管理生产生产控制/能力计划商品分发订单录入交付/发运应收款管理开发票客户关系管理PPSDQMMMPM谢谢观看