人力资源开发与管理学习教案课件.pptx
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- 关 键 词:
- 人力资源 开发 管理 学习 教案 课件
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1、会计学1人力资源开发与管理人力资源开发与管理第1页/共65页第2页/共65页第3页/共65页n3第4页/共65页第5页/共65页第6页/共65页第7页/共65页第8页/共65页第9页/共65页第10页/共65页第11页/共65页第12页/共65页第13页/共65页图9-1 劳动生产力与人力数量的关系NF(劳动生产力)0(人员数量)dcbao图7-1 劳动生产率与人力数量的关系第14页/共65页(组织协调水平)oB0B1F(边际生产力)图9-2 劳动者边际生产力与 组织协调水平的关系图7-2 劳动者边际生产力与组织协调水平的关系第15页/共65页oF0(劳 动 生 产 力)Q(人 员 素 质)图
2、 9-3 劳 动 生 产 力 与 人员 素 质 的 关 系图7-3 劳动生产力与人员素质的关系第16页/共65页0F(劳 动 生 产 力)M(激 励 水 平)图 9-4 劳 动 生 产 力 激 励 水 平 的 关 系O图7-4 劳动生产力与激励水平的关系第17页/共65页第18页/共65页第19页/共65页第20页/共65页第21页/共65页第22页/共65页第23页/共65页第24页/共65页第25页/共65页第26页/共65页第27页/共65页第28页/共65页第29页/共65页第30页/共65页第31页/共65页第32页/共65页计划类别目 标政 策步 骤预 算总规划总目标(绩效、人力总
3、量、素质、职工满意度等)基本政策(如扩大、收缩、改革、稳定等)总体步骤(按年安排)如完善人力信息系统等总预算万元人员补充计划类型、数量、对人力结构及绩效的改善等人员标准人员来源起点待遇拟定标准(月)广告宣传(月)考试(月)录用(月)招聘、挑选费用万元人员使用计划部门编制、人力结构优化及绩效改善,职务轮换幅度任职条件职务轮换范围及时间略按使用规模、类别及人员状况决定的工资、福利预算人才接替及提升计划后备人才数量保持、提高人才结构及绩效目标选拔标准、资格、试用期、提升比例、未提升资深人员安置略职务变动引起的工薪变化教育培训计划素质及绩效改善;培训类型数量;提供新人力;转变态度及作风培训时间的保证;
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