生产现场6S与设备管理课件.ppt

1、No:2No:3No:4No:5 人(4)机(2)料(3)法(2)环(2)测(2)决策层 管理层 执行层 操作层 计划 机器 设施 维修 维护 原辅材料 成品 备件 工艺 标准化 技术 软环境 硬环境 制度 统计分析 品质管理 3M统计No:6No:7No:8浪费No:9No:10No:11No:12No:13No:14No:15No:16要点一：依据使用频率决要点一：依据使用频率决定放置场所定放置场所No:17要点二：划线定位，规定区域要点二：划线定位，规定区域No:18要点三：调整位置，单向流动要点三：调整位置，单向流动No:19要点四：定置管理要点四：定置管理定置定置定位定位定量定量定点

2、定点No:20要点五：行迹管理要点五：行迹管理No:21要点六：四号定位要点六：四号定位 五五码放五五码放No:22要点七：色彩管理要点七：色彩管理 直观透明直观透明No:23要点八：工具物料拿取方便要点八：工具物料拿取方便No:24要点九：看板管理要点九：看板管理No:25要点十：标示管理与目视管理要点十：标示管理与目视管理No:26No:27No:28No:29No:30No:31No:32No:33No:34对象对象No:35No:36现场巡察判定一百条现场巡察判定一百条No:37No:38No:39No:40No:41No:42No:43No:44No:45No:46No:47No:4

3、8No:49No:50No:51No:52No:53No:54No:55No:56No:57No:58No:59No:60No:61No:62设备维修维持和恢复设备技术手段的额定状态及确定和评估实际状态的措施设备维护维持设备的额定技术状态的措施（清洗、润滑、调整等）设备检查确定和评估设备技术状态实际情况的措施（测量、检验、分析、评估等）设备修理恢复设备技术状态到额定状态的措施（换件、解体修复等）No:63No:64No:65No:66No:67No:68No:69No:70No:71No:72No:73No:74No:75No:76No:77No:78No:79No:80No:81No:82N

4、o:83No:84No:85No:86No:87No:88No:89No:90No:91No:92No:93No:94No:95No:96No:97No:98No:99No:100No:101No:102No:103No:104No:105No:106No:107No:108No:109No:110No:111No:112No:113No:114No:115No:116No:117No:118No:119No:120No:121No:122No:123No:124No:125No:126No:127No:128No:129No:130No:131No:132No:133No:134No:135No:136No:137No:138No:139No:140