第五章菜单的筹划设计与制作实施课件-2.ppt
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- 第五 菜单 筹划 设计 制作 实施 课件 _2
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1、第五章第五章 菜单的筹划、设计与制作实施菜单的筹划、设计与制作实施学学 习习 目目 标标v了解菜单的作用、种类和基本内容。了解菜单的作用、种类和基本内容。v明确菜单设计的原则与要求。明确菜单设计的原则与要求。v掌握菜单设计、制作的方法和程序。掌握菜单设计、制作的方法和程序。v能够设计零点、套餐、宴会等不同菜单。能够设计零点、套餐、宴会等不同菜单。u菜单与菜谱的区别菜单与菜谱的区别 “菜单菜单”原是厨师用于备忘而记录的菜肴清单。原是厨师用于备忘而记录的菜肴清单。u菜单(菜单(Menu)是餐饮企业作为经营者和提供服务的一方向用餐者展示其是餐饮企业作为经营者和提供服务的一方向用餐者展示其生产经营的各
2、类餐饮产品的书面形式的总称。生产经营的各类餐饮产品的书面形式的总称。u菜谱(菜谱(Recipe)菜谱是指描述某一菜品制作方法及过程的集合。菜谱是指描述某一菜品制作方法及过程的集合。5.1固定菜单的筹划、设计、制作 固定菜单是餐饮企业为满足餐饮者对餐饮产品的固定菜单是餐饮企业为满足餐饮者对餐饮产品的日常消费需要而制定的,一种在特定时段内所列日常消费需要而制定的,一种在特定时段内所列的产品品种、价格等内容不发生变动的菜单。的产品品种、价格等内容不发生变动的菜单。二、固定菜单的种类及表现形式二、固定菜单的种类及表现形式中餐菜单中餐菜单西餐菜单西餐菜单其他菜单其他菜单菜单菜单饮料单饮料单餐酒单餐酒单依
3、据餐别划分依据餐别划分按餐饮产品的品种按餐饮产品的品种按就餐时间划分按就餐时间划分早餐菜单早餐菜单正餐菜单正餐菜单宵夜酒单宵夜酒单餐厅菜单餐厅菜单酒吧菜单酒吧菜单楼面酒单楼面酒单按服务地点分按服务地点分按服务方式分按服务方式分点菜菜单点菜菜单套菜菜单套菜菜单按服务对象分按服务对象分对外菜单对外菜单对内菜单对内菜单儿童套菜单儿童套菜单节食菜单节食菜单三、固定菜三、固定菜单的作用单的作用(一)餐饮经营方面(一)餐饮经营方面1.1.菜单是沟通餐饮经营者与消费者的桥梁菜单是沟通餐饮经营者与消费者的桥梁2.2.菜单是餐饮销售的控制工具菜单是餐饮销售的控制工具 3.3.菜单是餐饮促销的重要载体菜单是餐饮促
4、销的重要载体4.4.菜单决定餐饮营业的档次和风格菜单决定餐饮营业的档次和风格5.5.菜单决定餐饮前台的服务规格和要求菜单决定餐饮前台的服务规格和要求(二)餐饮管理方面(二)餐饮管理方面1.1.菜单决定食品原料的采购与储存菜单决定食品原料的采购与储存2.2.菜单决定餐饮设备菜单决定餐饮设备3.3.菜单决定厨师和服务人员的素质菜单决定厨师和服务人员的素质4.4.菜单决定餐饮成本的控制菜单决定餐饮成本的控制5.5.菜单决定厨房的布局菜单决定厨房的布局四、四、菜单的基本内容菜单的基本内容 1.1.菜品菜品的名称和的名称和价格价格(1 1)菜)菜品名称应真实可信品名称应真实可信(2 2)外文名称应准确无
5、误外文名称应准确无误(3 3)菜品的)菜品的质量要真实可靠质量要真实可靠 (4 4)菜单上列出的产品)菜单上列出的产品应保证供应应保证供应(5 5)菜)菜品的价格应明确无误品的价格应明确无误2.2.菜品介绍菜品介绍(1 1)主要配料及一些独特的浇汁)主要配料及一些独特的浇汁和调料和调料(2 2)菜品的烹调和)菜品的烹调和服务方法服务方法(3 3)菜品)菜品的份额的份额 3.3.告示性信息告示性信息(1 1)餐厅)餐厅的名字的名字(2 2)餐厅的)餐厅的特色风味特色风味(3 3)餐厅地址、电话和)餐厅地址、电话和商标记号商标记号(4 4)餐厅经营)餐厅经营的时间的时间(5 5)餐厅加收)餐厅加收
6、的费用的费用4.4.机构性信息机构性信息 有的菜单上还介绍餐厅的质量、历史背景和有的菜单上还介绍餐厅的质量、历史背景和餐厅特点餐厅特点五、固定菜单的设计依据依据市场需求依据市场需求菜系和风味的独特性菜系和风味的独特性食品原料的供应情况食品原料的供应情况食品原料的平衡和多样化食品原料的平衡和多样化自身的技术力量自身的技术力量食品的营养成分食品的营养成分符合环保要求和动植物保护法规符合环保要求和动植物保护法规 目标市场目标市场 收入情况或可任意支配收入的情况收入情况或可任意支配收入的情况 年龄结构年龄结构 宗教背景宗教背景 饮食习俗饮食习俗 性别比例性别比例 竞争对手竞争对手(一)依据市场需求(一
7、)依据市场需求 保持风味餐厅的新颖性保持风味餐厅的新颖性 突出地方名菜的特点突出地方名菜的特点 继承、发扬与创新继承、发扬与创新 融合中西融合中西(二二)菜系和风味的独特性菜系和风味的独特性 凡是列入菜单的菜品,厨房必须无条件保证供应凡是列入菜单的菜品,厨房必须无条件保证供应 根据时令节气,及时调整菜单,增加时令菜品根据时令节气,及时调整菜单,增加时令菜品 原料成本及不同菜点的盈利能力原料成本及不同菜点的盈利能力(三)食品原料的供应情况(三)食品原料的供应情况 ME分析法分析法,也称为菜单工程,是也称为菜单工程,是Menu Engineering的缩写的缩写。它是指通过对餐厅菜品的畅销程度和毛
8、利。它是指通过对餐厅菜品的畅销程度和毛利额高低的分析,确定出哪些菜品既畅销,毛利又高;额高低的分析,确定出哪些菜品既畅销,毛利又高;哪些菜品既不畅销,毛利又低;哪些菜品虽然畅销,哪些菜品既不畅销,毛利又低;哪些菜品虽然畅销,但毛利很低;哪些菜品虽不畅销,但毛利较高。但毛利很低;哪些菜品虽不畅销,但毛利较高。菜肴销售状况定量分析菜肴销售状况定量分析奶牛类奶牛类低低高高畅畅销销程程度度额额明星类明星类毛利额毛利额问题类问题类瘦狗类瘦狗类高高波士顿矩阵波士顿矩阵 不应重复味道相同或相近的菜肴不应重复味道相同或相近的菜肴 原料品种应多样化原料品种应多样化 形状、颜色、质地也应多样化形状、颜色、质地也应
9、多样化(四)食品原料的平衡和多样化(四)食品原料的平衡和多样化百家宴:冷菜冷菜荤荤 私房秘制酱牛肉丝私房秘制酱牛肉丝 东北熏干腐卷东北熏干腐卷 水晶猪蹄冻水晶猪蹄冻 藏金牛肉绣球藏金牛肉绣球潍县辣皮潍县辣皮 济南酥锅济南酥锅东北大拌菜东北大拌菜 珠荷香脆珠荷香脆 热菜十道:热菜十道:大吉大利大吉大利 脆皮烤鸭脆皮烤鸭 黄花鱼烧豆腐黄花鱼烧豆腐 葱烧海参葱烧海参蓝莓小排骨蓝莓小排骨 红烧牛尾红烧牛尾温暖神仙炉温暖神仙炉 黄豆焖猪尾黄豆焖猪尾笑迎福袋金钱来笑迎福袋金钱来 京儿蜜三白京儿蜜三白 (五五)对自身技术力量的分析对自身技术力量的分析1.1.对人员技术力量的分析对人员技术力量的分析对餐饮产品
10、制作人员的情况分析对餐饮产品制作人员的情况分析对餐饮服务人员的情况分析对餐饮服务人员的情况分析2.2.对餐饮设备的先进水平及对餐饮设备的先进水平及适用性的分析适用性的分析六、固定菜单设计的方法和步骤六、固定菜单设计的方法和步骤(一)明确经营方式,区别菜单种类,确定设计方向(一)明确经营方式,区别菜单种类,确定设计方向u根据餐厅的经营方式和服务项目确定菜单种类根据餐厅的经营方式和服务项目确定菜单种类u根据餐厅性质和规格确定菜单设计档次根据餐厅性质和规格确定菜单设计档次u根据市场特点和销售方式确定菜单具体形式根据市场特点和销售方式确定菜单具体形式(二)选择经营风味,设计菜单内容,安排菜点结构(二)
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