第2章：工程经济分析与评价的基本原理课件.ppt

1、：工程经济中的投资，指工程建设活动中为实现预定的生产、经营目标而预先垫的资金。包括有形资产、无形资产和货币资金。总投资总投资建设投资建设投资生产流动资金生产流动资金形成的资产固定资产固定资产无形资产无形资产递延资产递延资产流动资产流动资产工程费用工程费用工程建设其他费用工程建设其他费用预备费预备费建设期利息建设期利息1）固定资产：在社会再生产过程中较长时间为生产固定资产：在社会再生产过程中较长时间为生产 和人民生活服务的物质资料。通常要求和人民生活服务的物质资料。通常要求 使用期限在一年以上，单位价值在规定使用期限在一年以上，单位价值在规定 限额以上。限额以上。2 2）无形资产：能使企业拥有某

2、种权利、能为企业带）无形资产：能使企业拥有某种权利、能为企业带 来长期的经济效益来长期的经济效益,但但没有实物形态没有实物形态的的 资产（专利权、商标权、著作权、土资产（专利权、商标权、著作权、土 地使用权、非专利技术、信誉等）。地使用权、非专利技术、信誉等）。3）流动资金：为维持生产所占用的全部周转资金。流动资金：为维持生产所占用的全部周转资金。流动资金流动资金=流动资产流动资产 流动负债流动负债货币资金货币资金应收及应收及预付款项预付款项存货存货应付账款应付账款短期借款短期借款流动资产流动资产流动资金流动资金流动负债流动负债现金现金银行存款银行存款应收账款应收账款预付贷款预付贷款待摊费用待

3、摊费用原料及主要材料原料及主要材料辅助材料辅助材料燃料燃料包装物包装物低值易耗品低值易耗品在产品在产品外购产品外购产品产成品等产成品等图2-1：流动资产构成表投资资金的来源投资资金的来源自有资金自有资金债务资金债务资金资资 本本 金金资本溢价资本溢价长期负债长期负债短期负债短期负债4 4）递延资产：不能计入当期的损益表，而应当在）递延资产：不能计入当期的损益表，而应当在 今后若干年内分摊的各项费用，包括开办费，固今后若干年内分摊的各项费用，包括开办费，固定资产改良支出、租入固定资产的改良支出以及定资产改良支出、租入固定资产的改良支出以及摊销一年以上的其他待摊费用。摊销一年以上的其他待摊费用。投

4、资资金来源投资资金来源运营成本、付现成本，指工程技术方案投入使用运营成本、付现成本，指工程技术方案投入使用后在运行过程中发生的现金支出，在投资项目后在运行过程中发生的现金支出，在投资项目经济分析中称经营成本。经济分析中称经营成本。工程建设投资后的销售产品或者提供劳务所获得工程建设投资后的销售产品或者提供劳务所获得的收入。的收入。所获得的收益扣除总成本、销售税金及附加后的所获得的收益扣除总成本、销售税金及附加后的部分。部分。折旧费、摊销费折旧费、摊销费利息支出利息支出外购原料、动力费外购原料、动力费工资及福利费工资及福利费修理费修理费其它费用其它费用经营成本经营成本总成本费用总成本费用指项目总成

5、本中扣除固定资产折旧费、无形资产指项目总成本中扣除固定资产折旧费、无形资产及递延资产摊销费和利息支出以后的全部费用。及递延资产摊销费和利息支出以后的全部费用。经营成本经营成本=总成本费用总成本费用-折旧费折旧费-摊销费摊销费-借款利息借款利息支出。支出。总成本总成本可变成本可变成本固定成本固定成本外购原料、外购原料、外购燃料及动力费外购燃料及动力费包装费包装费生产工人工资及福利费生产工人工资及福利费非生产工人工资及福利费非生产工人工资及福利费修理费修理费办公费、管理费等其他费用办公费、管理费等其他费用折旧费、摊销费折旧费、摊销费维简费（矿山等采掘、采伐项目）维简费（矿山等采掘、采伐项目）利息支

6、出利息支出经营成本经营成本可变成本与固定成本的构成可变成本与固定成本的构成3.平均成本与边际成本（例见课本平均成本与边际成本（例见课本P31）平均成本及单位产品成本边际成本指每增加或者减少一个单位产出引起总成本的变动数。4.沉没成本沉没成本沉没成本是指本案发生前已经发生或者按某种凭证而必须的费用。即以往发生的与当前决策无关的费用。5.机会成本机会成本机会成本是将一种具有多种用途的有限资源置于特定用途时所放弃的最大收益。6.全寿命周期成本全寿命周期成本全寿命周期成本指技术方案在其寿命周期内发生的全部费用。资金筹措资本金筹集负债筹集项目开始 建设期项目运营期结束建设投资流动资金投资企业资产固定资产

7、无形资产其他资产流动资产流动负债产品总成本折旧费摊销费外购原料、燃料及动力费工资及福利费修理费其他费用利息回收流动资金回收固定资产余值（建设期利息）1.投资、资产、成本关系图投资、资产、成本关系图销售收入的构成销售收入的构成销售税金销售税金及附加及附加总成本费用总成本费用销售利润销售利润折旧费、摊销费折旧费、摊销费利息支出利息支出外购原料、动力费外购原料、动力费工资及福利费工资及福利费修理费修理费其它费用其它费用经营成本经营成本所得税所得税税后利润税后利润盈余公积金盈余公积金应付利润应付利润未分配利润未分配利润增值税、消费税、营业税、增值税、消费税、营业税、资源税、城市维护建设税及资源税、城市

8、维护建设税及 教育费附加教育费附加2.销售收入、总成本、税金和利润的关系图销售收入、总成本、税金和利润的关系图3.利润利润项目投产后所获得的利润可分为销售利润、利润项目投产后所获得的利润可分为销售利润、利润总额和税后利润三个层次。总额和税后利润三个层次。销售利润销售利润=销售收入生产成本销售税金及附加销售收入生产成本销售税金及附加利润总额销售利润补贴收入利润总额销售利润补贴收入应纳税总额利润总额弥补以前年度亏损应纳税总额利润总额弥补以前年度亏损税后利润税后利润=应纳税总额所得税应纳税总额所得税增值税增值税营业税营业税五大类五大类流转税类流转税类所得税类所得税类资源税类资源税类财产税类财产税类行

9、为税类行为税类车船使用费车船使用费固定资产投资方向调节税（暂停）固定资产投资方向调节税（暂停）车船使用牌照税等车船使用牌照税等印花税印花税城市房地产税城市房地产税房产税房产税契税契税4.税金税金5.税后利润分配税后利润分配税后利润也称净利润，按下列方法分配：1、提取盈余公积金2、向投资者分配利润3、未分配利润现金流：构成按“收付实现制”为原则，由实施方案引起的增加现金收入作为现金流入，引起现金的支出为现金流出。投资回报：根据投资的来源分为全部投资回报（见课本P35图2.5）和权益投资回报（见课本P35图2.6）。方案运营阶段的现金流均记在年末。初始投资期（建设期）不足一年的方案，以方案投入运营

10、年为第一年，投资费用现金流记在第一年初。初始投资期一年及以上的方案，以方案开始开工建设为起点，各年投资费用现金流均记在年末。基基本本指指标标经济评价指标的分类经济评价指标的分类动态指标动态指标基准投资收益率基准投资收益率内部收益率内部收益率差额内部收益率差额内部收益率净现值指数净现值指数静态投资回收期静态投资回收期动态投资回收期动态投资回收期贷款偿还期动态指标动态指标效效率率型型净现值净现值净年值净年值费用现值、费用年值费用现值、费用年值时时间间型型价价值值型型静态指标静态指标静态指标静态指标动态指标动态指标静态指标静态指标1.1.涵义涵义l基准投资收益率简称基准收益率，投资者最低的盈利目标，

11、即选择特定的投资机会或者投资方案必须达到的预期收益率。2.2.基准收益率的确定要考虑的因素基准收益率的确定要考虑的因素l资金成本与资金结构l风险报酬l资金的机会成本l通货膨胀3.3.基本收益率的确定方法基本收益率的确定方法我国在项目财务评价中一直沿用有国家或者行业主管部门确定的行业基准收益率。现在采用在西方市场经济国家普遍采用的加权平均资金成本作为财务基准收益率。WACC=KEWE+KDWDK KE E：资本金成本：资本金成本W WE E：资本金占全部成本的比例：资本金占全部成本的比例K KD D：债务资金成本：债务资金成本W WD D：债务资金占全部成本的比例：债务资金占全部成本的比例 KE

12、=Rf+(Rm-R f)Rf：无风险投资收益率无风险投资收益率Rm：市场平均投资收益率市场平均投资收益率：包括行业风险、企业风险在内的特定投资方案资本投包括行业风险、企业风险在内的特定投资方案资本投资风险系数资风险系数1.1.含义与计算含义与计算净现值是指按设定的折现率，将技术方案计算期净现值是指按设定的折现率，将技术方案计算期内各个不同时点的净现金流量折现到计算期初的内各个不同时点的净现金流量折现到计算期初的累计值。计算公式为：累计值。计算公式为：00()(1)nttttNPVCICOi式中：式中：NPVNPV净现值；净现值；CICIt t第第t t年的现金流入；年的现金流入；COCOt t

13、第第t t年的现金流出；年的现金流出；n n项目寿命年限；项目寿命年限；i i0 0基准折现率。基准折现率。例例2-1 2-1 某公司拟投资新增一条流水线，预计初始投某公司拟投资新增一条流水线，预计初始投资资900900万，使用期限为万，使用期限为5 5年，新增流水线可使公司每年年，新增流水线可使公司每年销售收入增加销售收入增加513513万元，运营费用增加万元，运营费用增加300300万元，第万元，第5 5年年末残值为末残值为200200万元。公司确定的基准收益率为万元。公司确定的基准收益率为10%10%，是，是计算该方案的净现值。计算该方案的净现值。900 0 1 2 3 4 5 年 21

14、3200 Ic=10%0 1 2 3 4 5 年 213413 Ic=10%900 图a 图b 解：该方案的现金流量图如上图解：该方案的现金流量图如上图a，净现金流量图，净现金流量图如图如图b,则该方案的净现值为则该方案的净现值为：900 213 P/A,10%,4413 P/F,10%,531.5()NPV 万元2.2.净现值指标的经济含义净现值指标的经济含义如果方案的如果方案的NPV=0，表明方案的实施恰好取，表明方案的实施恰好取得既定的收益率（基准收益率）得既定的收益率（基准收益率）如果方案的如果方案的NPV0，表明方案的实施不仅，表明方案的实施不仅收回投资而且取得了更高的收益，其超额的

15、收回投资而且取得了更高的收益，其超额的部分的现值即为部分的现值即为NPV值。值。如果方案的如果方案的NPViIRRiC C,表明方案的投资收益率超过既定的收益率；表明方案的投资收益率超过既定的收益率；如果如果IRRiIRRiC C,表明方案的投资收益率未能达到既定的收益表明方案的投资收益率未能达到既定的收益率；率；即：即：当方案的当方案的IRRiC，方案在经济上可以接受；，方案在经济上可以接受；当方案的当方案的IRRTb，则项目应予以拒绝。累计法静态投资回收期的计算公式：T Tp p=累计净现金流量开始出现正值的年份数累计净现金流量开始出现正值的年份数-1-1 +其中：Tp静态投资回收期 上年

16、累计净现金流量绝对值当年净现金流量 所谓动态投资回收期，是提按照给定的基准折算率，用项目的净收益的现值将总投资现值回收所需的时间。其表达公式为：=累计净现金流量现值开始出现正值的年份数-1 +式中：Tp动态投资回收期；T0CI-CO10pttti上年累计净现金流量绝对值当年净现金流量Tp例例2-32-3：某工程项目逐年支出、收入如下表所示，已：某工程项目逐年支出、收入如下表所示，已知基准贴现率知基准贴现率i i0 0=10%=10%，求静态、动态投资回收期、净，求静态、动态投资回收期、净现值、净年值、净现值指数和内部收益率。现值、净年值、净现值指数和内部收益率。项目 年份012347 812投

17、资100800100经营费用300450485收入350700700年份净现金流累计净现金流量净现金流量现值(i=10%)累计净现金流量现值(i=10%)净现金流现值(i=15%)累计净现金流现(i=15%)01001001001001001001800900727.28827.28695.68795.682100100082.64909.9275.6871.2935095037.56872.3632.87838.424250700170.75701.61142.95695.455250450155.225546.38124.30571.166250200141.125405.26108.07

18、463.09725050128.30276.9693.97369.1158215265100.29176.6570.28298.83921548091.8285.4861.12237.711021569582.382.5953.14184.561121591075.3572.7646.2138.3612215112568.50141.2640.1898.17141.261()141.261(/,10%,12)20.731()141.2610.1552909.92141.26110%(15%10%)141.261 98.17412.95%NPVNAVA PNPVIIRR万元万元200T66.8(

19、)250P年2.594iT1010.03()75.356p当 10%时，年1.NPV1.NPVIRRIRR：当当i ic c=r=r0 0=IRR=IRR时，必有时，必有NPV=0NPV=0，反之亦然；，反之亦然；当当i ic c=r=r0 0IRRIRR时，必有时，必有NPVNPV0 0，反之亦然；，反之亦然；当当i ic c=r=r0 0IRRIRR时，必有时，必有NPVNPV0 0，反之亦然。，反之亦然。2.NPV2.NPVTp当当Tp=n=n时，必有时，必有NPV=0NPV=0，反之亦然；，反之亦然；当当Tp n n时，必有时，必有NPVNPV0 0，反之亦然；，反之亦然；当当Tp n

20、 n时，必有时，必有NPVNPV0 0，反之亦然。，反之亦然。3.NPV3.NPVIRRIRRTpTpIRRIRR是一个相对效果指标，实际上反映的是方是一个相对效果指标，实际上反映的是方案未收回投资的收益率，全面的考虑了方案在案未收回投资的收益率，全面的考虑了方案在整个寿命周期的现金流量。整个寿命周期的现金流量。NPVNPV是一个绝对效果指标，反映的是方案所取是一个绝对效果指标，反映的是方案所取得的超过既定收益率的超额部分收益的现值，得的超过既定收益率的超额部分收益的现值，全面的考虑了方案寿命周期的现金流量和资金全面的考虑了方案寿命周期的现金流量和资金成本。成本。TpTp被认为是净现值和静态回

21、收期的变形。被认为是净现值和静态回收期的变形。VE/VAVE/VA是是二战时期二战时期美国设计师美国设计师麦尔斯麦尔斯（L.S.MilesL.S.Miles）在在石棉石棉短缺问题上研究出代替材料的方法，他总结出短缺问题上研究出代替材料的方法，他总结出一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法，其后又发展到改进设计、工艺和生产领学技术方法，其后又发展到改进设计、工艺和生产领域，而至目前完善成为一种域，而至目前完善成为一种技术经济技术经济分析方法，统称分析方法，统称为价值工程。为价值工程。我国对这种方法的认识是在我国对这种方法的认识是在1

22、9781978年，现已被重视年，现已被重视和普及。和普及。VE/VA价值工程（价值工程（Value Engineering VE）价值分析（价值分析（Value Analysis VA）1.1.定义定义:以谋求以谋求最低最低的产品的产品全寿命周期成本全寿命周期成本，可可靠靠地实现使用者所需的地实现使用者所需的必要功能必要功能，对产品的，对产品的功能成本进行有组织的系统分析的一种技术功能成本进行有组织的系统分析的一种技术方法方法价值（价值（V）产品功能（产品功能（F）全寿命周期成本（全寿命周期成本（C）1)价值2)功能全寿命周期成本（全寿命周期成本（C C）产品从设计制造到交付使用，直到报废为止

23、产品从设计制造到交付使用，直到报废为止的全过程的生产费用和使用费用之和。的全过程的生产费用和使用费用之和。即即 C=C生生+C使使3）成本（1）功能现实成本（2）功能目标成本（3）寿命周期成本CCminBC=C 生+C使C生C使FF0不可取区域 最低的寿命周期成本最低的寿命周期成本B B点所对应的功能水平点所对应的功能水平(F F0 0)是从是从成本成本方面考虑的方面考虑的最为适宜最为适宜的功能水平。的功能水平。1 1.以以提高价值提高价值为为目标目标2.2.以以功能功能分析为分析为核心核心3.3.是有组织的集体创造活动是有组织的集体创造活动提高提高V的的途径途径：根据公式：根据公式V=FC（

24、1）F ，C （2）F ，C （3）F ，C （4）C ，F V V V （5）F ，C V V 阶阶 段段步步 骤骤应回答的问题应回答的问题准备阶段准备阶段1.对象选择对象选择2组成价值工程小组组成价值工程小组3.制定工作计划制定工作计划VE对象是什么对象是什么?分析阶段分析阶段4.搜集整理信息资料搜集整理信息资料5.功能系统分析功能系统分析6.功能评价功能评价该对象的用途是什么该对象的用途是什么?成本和价值是多少成本和价值是多少?创新阶段创新阶段7.方案创新方案创新8.方案评价方案评价9.提案编写提案编写是否有替代方案是否有替代方案?新方案的成本是多少新方案的成本是多少?新方案能满足要求吗

25、？新方案能满足要求吗？实施阶段实施阶段10.审批审批11.实施与检查实施与检查12.成果鉴定成果鉴定新方案的实施效果如何？新方案的实施效果如何？价值工程的整个价值工程的整个过程过程：提出问题提出问题分析问题分析问题解决问题解决问题工作工作重点重点：选择对象与资料收集、功能成本分析、方案选择对象与资料收集、功能成本分析、方案创新设计与方案评价。创新设计与方案评价。1.1.选择价值工程对象选择价值工程对象方法方法：1 1）因素分析法（经验分析法）因素分析法（经验分析法）F由价值工程小组成员根据专家经验，对影响因由价值工程小组成员根据专家经验，对影响因素进行综合分析，确定功能与成本配置不合理的素进行

26、综合分析，确定功能与成本配置不合理的产品或零部件，作为价值工程的对象。产品或零部件，作为价值工程的对象。F选择对象的选择对象的原则原则：（1 1）从设计因素看，结果复杂、性能差或技）从设计因素看，结果复杂、性能差或技术经济指标低的产品。术经济指标低的产品。（2 2）从生产方面看，产量大、工艺复杂、造）从生产方面看，产量大、工艺复杂、造价高并有可能替换或者废品率较高的产品。价高并有可能替换或者废品率较高的产品。（3 3）从经营和管理方面看，用户意见多、销路）从经营和管理方面看，用户意见多、销路不畅、系统配套差、利润率低、成本比重大、不畅、系统配套差、利润率低、成本比重大、市场竞争激烈、社会需求量

27、大、发展前景好市场竞争激烈、社会需求量大、发展前景好或新开发的产品。或新开发的产品。2 2）ABCABC分析法（成本比重法）分析法（成本比重法）：意大利经济学家帕莱脱意大利经济学家帕莱脱(Pareto)Pareto)创造的，现已创造的，现已被广泛使用，尤其在材料成本分析中。被广泛使用，尤其在材料成本分析中。将各零件按其将各零件按其成本成本大小进行排序，按以下大小进行排序，按以下原则原则分类分类：零件种类零件种类零件数量零件数量n(%)零件成本零件成本C(%)研究对象的选择研究对象的选择A少少10%-20%高高70-80重点重点对象对象B其余其余其余其余一般一般对象对象C多多70-80低低10%

28、-20%不作为对象不作为对象画出画出ABC分析图：分析图：ABC0C(%)n(%)20 40 100 70901003 3）价值指数法）价值指数法l依据依据V=F/CV=F/C，计算出每个零部件的价值，然后选择，计算出每个零部件的价值，然后选择价值小的零部件作为价值工程的对象。价值小的零部件作为价值工程的对象。例例2-6：某城市道路平交路口拟改建成立交。已提出一个立交：某城市道路平交路口拟改建成立交。已提出一个立交设计方案，各结构组成部分投资估算如下表所示，试选择设计方案，各结构组成部分投资估算如下表所示，试选择该方案作为价值工程研究对象的部分。该方案作为价值工程研究对象的部分。结构编号结构编

29、号 A AB BC CD DE EF FG GH HI IJ J功能功能12991299395395185218529559551465146516001600 438438115611566166161512715127C/C/万元万元800800100100200200100100200200100100200200100100200200400400价值价值V V15.3715.373.593.599.269.269.559.557.337.3316.016.0 2.192.1911.5611.56 3.083.0837.8237.82 根据计算，可知根据计算，可知B,G,I构件价值明显

30、偏低，应选为价值研构件价值明显偏低，应选为价值研究的对象。究的对象。4）百分比分析法）百分比分析法l通过分析不同产品在各类技术经济指标中所占的百通过分析不同产品在各类技术经济指标中所占的百分数不同，进行比较，找出价值工程的对象分数不同，进行比较，找出价值工程的对象例例2-72-7：某厂：某厂4 4种主要产品，其成本和利润所占百分比如下表：种主要产品，其成本和利润所占百分比如下表：产品名称产品名称A AB BC CD D合计合计成本成本/万元万元5050303020201010110110占占%45.145.127.227.218.118.19.19.1100100利润利润/万元万元11.511

31、.55.05.06.06.02.52.52525占占%4646202024241010100100成本利润率成本利润率232316.716.730302525 计算表明：计算表明：B产品的成本利润率最低，应选产品的成本利润率最低，应选为价值工程研究对象。为价值工程研究对象。1.1.功能定义功能定义l 是通过对产品与其各组成部件的逐一解剖而认是通过对产品与其各组成部件的逐一解剖而认识它在产品中的具体效用，并用明确简练的语言识它在产品中的具体效用，并用明确简练的语言给予结论上的表述。功能定义的方法主要有：给予结论上的表述。功能定义的方法主要有：(1)(1)使用功能的定义方法。使用功能的定义方法。(

32、2)(2)辅助功能的定义方法。辅助功能的定义方法。(3)(3)美学功能的定义方法。美学功能的定义方法。在给功能下定义时，必须注意以下几点：在给功能下定义时，必须注意以下几点：(1)(1)简洁。简洁。(2)(2)准确。准确。(3)(3)抽象。抽象。(4)(4)全面。全面。2.2.功能整理功能整理l 在功能定义的基础上，按照功能之间的逻辑关在功能定义的基础上，按照功能之间的逻辑关系，把产品构成要素的功能绘制功能系统图，掌系，把产品构成要素的功能绘制功能系统图，掌握必要功能和发现不必要功能的目的，并提出改握必要功能和发现不必要功能的目的，并提出改进的办法。进的办法。1 1）功能的逻辑关系和功能系统图

33、）功能的逻辑关系和功能系统图（1 1）上下位关系，上位功能又称为目的功能，下）上下位关系，上位功能又称为目的功能，下位功能又称为手段功能。位功能又称为手段功能。图10.2 上位功能与下位功能关系图手段手段目的目的功功 能能 系系 统统 图图整体功能整体功能目的目的（上位功能）（上位功能）（下位功能）（下位功能）分功能分功能1分功能分功能2子功能子功能1子功能子功能2子功能子功能3子功能子功能4手段手段目的目的手段手段末位功能末位功能1末位功能末位功能2并列并列关系关系（2 2）同位关系，又称为并列关系。）同位关系，又称为并列关系。2 2）功能整理过程：）功能整理过程：（1 1）初步构建）初步构

34、建F根据功能定义构成初步功能系统图。根据功能定义构成初步功能系统图。（2 2）系统调整）系统调整F把一组功能按目的、手段逻辑关系联系起来，形成功能把一组功能按目的、手段逻辑关系联系起来，形成功能链，对最初的功能系统图进行调整。链，对最初的功能系统图进行调整。（3 3）优化改进）优化改进F形成适应用户功能需求的，没有不必要功能的最终功能形成适应用户功能需求的，没有不必要功能的最终功能系统图。系统图。3 3）功能计量）功能计量确定产品各项性能的指标值。确定产品各项性能的指标值。整理功能的量化整理功能的量化各级子功能的量化各级子功能的量化 3.3.功能评价功能评价根据功能系统图定量分析过程，是功能分

35、析的关键。根据功能系统图定量分析过程，是功能分析的关键。1 1）功能重要度系数确定的方法）功能重要度系数确定的方法强制确定法、直接打分法、多比例评分法和逻辑强制确定法、直接打分法、多比例评分法和逻辑评分法评分法 方法一：强制确定法（方法一：强制确定法（0101，0404评分法）评分法）0404评分法与评分法与0101评分法相似，但其评分标准不同。评分法相似，但其评分标准不同。非常重要的一方非常重要的一方4分，另一方则分，另一方则0分分比较重要的一方比较重要的一方3分，另一方则分，另一方则1分分两者相同重要，则各得两者相同重要，则各得2分分标准标准 例例2-8：用：用0-1法示例法示例评价评价对

36、象对象A AB BC CD DE EF F得得分分修正修正得分得分功能功能指数指数F FA A 1 11 10 01 11 14 40.2380.238B B0 0 0 00 01 11 13 30.1430.143C C 4 40.0.190190D D1 1 5 50.0.286286 0.0480.0480 0 0.0.095095 151521211.0001.0002 2）确定成本系数）确定成本系数成本系数按照功能的实际成本计算3 3）确定价值系数）确定价值系数成本系数成本系数=某功能的实际成本某功能的实际成本产品成本（所有功能实际成本和）产品成本（所有功能实际成本和）价值系数价值系

37、数=功能系数功能系数成本系数成本系数V=FC三种情况三种情况V1 一般性考虑对象一般性考虑对象V=1 不作为功能改进对象不作为功能改进对象4 4）确定功能评价值（目标成本）确定功能评价值（目标成本）功能评价值是实现功能的功能评价值是实现功能的最低成本最低成本，即即目标成本目标成本F F。常用功能评价值的估算方法有常用功能评价值的估算方法有3 3种：种：（1 1）理论计算方法：在几个可行方案中选取最）理论计算方法：在几个可行方案中选取最低的成本作为低的成本作为F F。（2 2）统计法（最低现状成本法）：以同类产品）统计法（最低现状成本法）：以同类产品中成本最低的作为功能评价标准。中成本最低的作为

38、功能评价标准。（3）功能评价系数法l按照功能与成本匹配的原则，按功能的评价系数把产品的目标成本分配到每一功能上，作为各功能评价值。最低线状成本线反映最低线状成本线反映 了实了实 际生产中不同功际生产中不同功 能水平的最低成本能水平的最低成本F F在功能水平在功能水平P上不应上不应 大于大于M点的成本值点的成本值 PCF成本成本C功能完成度功能完成度最低现状成本线最低现状成本线 CM5 5）确定价值工程改进对象（价值分析）确定价值工程改进对象（价值分析）对于偏离对于偏离1 1较大的功能，进一步确定价值分析的改进较大的功能，进一步确定价值分析的改进对象，包括功能的改进对象和成本的改进对象。对象，包

39、括功能的改进对象和成本的改进对象。（1 1）计算成本差）计算成本差F按功能评价系数分配的实际成本按功能评价系数分配的实际成本与功能的与功能的实际成本实际成本之差之差C C1 1。F功能评价系数功能评价系数分配的分配的目标成本目标成本与与功能评价系数功能评价系数分配的分配的实际成本实际成本之差：之差：C C2 2。（2 2）确定功能改进对象）确定功能改进对象F对于对于C1C10 0的功能，如果其功能评价系数较低，的功能，如果其功能评价系数较低，存在功能过剩。存在功能过剩。F对于对于C1C10 0的功能，如果其功能评价系数较高，的功能，如果其功能评价系数较高，存在功能不足。存在功能不足。（3 3）

40、确定成本改进对象）确定成本改进对象F对于对于C1C10 0的功能，的功能，C2C2绝对值较大的为成本改进绝对值较大的为成本改进对象。对象。F对于对于C1C10 0的功能，的功能，C2C2绝对值较小的，检查功能绝对值较小的，检查功能是否得到保证。是否得到保证。6 6）确定价值工程改进目标）确定价值工程改进目标 各功能的按功能评价系数分配的目标成本与功能各功能的按功能评价系数分配的目标成本与功能的实际成本之差确定的实际成本之差确定C C，即，即C C1 1+C C2 2 例例2-102-10：某产品有：某产品有A A，B B，C C，D D，E E，F F六个部分组成，六个部分组成，其各个零部件所

41、实现的功能以及成本核算资料均已知，其各个零部件所实现的功能以及成本核算资料均已知，现要对其进行功能评价。目前产品的实际成本为现要对其进行功能评价。目前产品的实际成本为500500元。元。目标成本目标成本450450元。元。l表表1 1：功能评分结果表：功能评分结果表：评价评价对象对象A AB BC CD DE EF F得得分分修正修正得分得分功能功能指数指数F FA A 1 11 10 01 11 14 40.2380.238B B0 0 0 00 01 11 10.1430.143C C 0.0.190190D D1 1 5 50.0.286286 0.0480.0480 0 0.0.095

42、095 151521211.0001.000第一步：根据专家打分计算功能评价系数。见表第一步：根据专家打分计算功能评价系数。见表1 1第二步：计算成本系数。见表第二步：计算成本系数。见表2 2第三步：计算价值系数。见表第三步：计算价值系数。见表2 2评价对象评价对象功能指数功能指数Fi 实际成本实际成本C成本指数成本指数Ci价值指数价值指数ViA0.2381800.3600.661B0.1431210.2420.591C0.190880.1761.080D0.286710.1422.014E0.048220.0441.091F0.095180.0362.639 1.0005001表表2 2：价

43、值指数计算表：价值指数计算表 对价值指数分析，对价值指数分析，A,B,D,FA,B,D,F四个功能的价值指数偏离四个功能的价值指数偏离1 1较较大，把它们作为改进对象。大，把它们作为改进对象。第四步：确定价值工程改进对象，即第四步：确定价值工程改进对象，即A,B,D,FA,B,D,F功能进一步功能进一步分析。分析。功功能能功能功能系数系数Fi实实际际成成本本C成本成本系数系数Ci价值价值指数指数Vi按按Fi 分配分配实际实际成本成本按按Fi分配分配目标目标成本成本C1C2成本成本改进改进期望期望/元元A0.238 1800.3600.661119107.1-61-11.9-72.9B0.143

44、 1210.2420.59171.564.35-49.5-7.15-56.65C0.190 880.1761.0809585.57-9.5-2.5D0.286 710.1422.014143128.772-14.357.7E0.048 220.0441.0912421.62-2.4-0.4F0.095 180.0362.63947.542.7529.5-4.7524.75（3 3）新目标成本计算与分配表）新目标成本计算与分配表 从表中看出：从表中看出：A,BA,B部件应降低成本，部件应降低成本，D D部件应提高功能水平。部件应提高功能水平。检验检验F F是否能用户需求功能。是否能用户需求功能。

45、1.方案创新的方法：方案创新的方法：1 1）头脑风暴法（）头脑风暴法（BSBS法）法）:畅谈会，针对问题提出自己畅谈会，针对问题提出自己的想法，但不能互相批评的想法，但不能互相批评2 2）哥顿法（模糊目标法）哥顿法（模糊目标法）:把要研究的问题适当抽象，把要研究的问题适当抽象，以利于开拓思路，一般用于开发新产品的方案以利于开拓思路，一般用于开发新产品的方案3 3）DelphiDelphi（德尔菲法）通过信函或其它联络方式，德尔菲法）通过信函或其它联络方式，背对背的发表自己的建议和意见，有组织单位整理各背对背的发表自己的建议和意见，有组织单位整理各方建议取得最优方案方建议取得最优方案2.2.方案

46、评价：分为概略和详细评价，这两种评价都有自方案评价：分为概略和详细评价，这两种评价都有自己的技术、经济和社会三方面的评价，最后综合起来再己的技术、经济和社会三方面的评价，最后综合起来再对方案进行综合评价。对方案进行综合评价。价值工程活动的展开不仅需要掌握价值分析的方法，价值工程活动的展开不仅需要掌握价值分析的方法，还需要有效的组织实施的方法。还需要有效的组织实施的方法。价值分析方法在实际应用中有很大的灵活性，可以价值分析方法在实际应用中有很大的灵活性，可以根据具体应用的问题选择价值分析的全部过程或采根据具体应用的问题选择价值分析的全部过程或采用其中某一方面的技术与思想。用其中某一方面的技术与思想。价值工程对于产品的零部件的功能比较单一，且目价值工程对于产品的零部件的功能比较单一，且目前成本比较容易确定时比较实用，对于成本难以确前成本比较容易确定时比较实用，对于成本难以确定，功能关系复杂的情况要综合考虑产品或零部件定，功能关系复杂的情况要综合考虑产品或零部件的总体的功能。的总体的功能。在价值工程活动开展过程中，一个易犯的错误就是在价值工程活动开展过程中，一个易犯的错误就是将价值工程与成本管理、成本控制或成本减少混淆。将价值工程与成本管理、成本控制或成本减少混淆。