施工现场平面图布置内容S管理二课件.ppt

1、 17 施工现场平面布置 117.1 17.1 单位工程施工平面图的设计单位工程施工平面图的设计 单位工程施工平面图即针对单位工程(如一幢建筑物或构筑物)的施工现场布置图，单位工程是施工组织设计的重要组成部分。单位工程施工平面图是施工方案在现场空间上的体现，反映已建工程和拟建工程之间，以及各种临时建筑、设施之间的空间关系。如果单位工程是拟建建筑群或工程项目的组成部分之一，则单位工程施工平面图就属于全工地性施工总平面图的一部分，应受到施工总平面图的约束，并且比施工总平面图的内容更具体。217.1 17.1 单位工程施工平面图的设计单位工程施工平面图的设计17.1.1 设计依据 单位工程施工平面图

2、应根据施工方案和施工进度计划的要求进行设计。设计时依据的资料有:(1)施工合同及招投标文件。(2)施工图设计文件和现场地形图、地质勘察资料。(3)工程技术规范、标准和法律文件。(4)一切已建和拟建的地上地下管道布置资料。(5)可用的房屋及设施情况、周边交通条件、水和电供应条件等。(6)施工组织总设计(如施工总平面图等)。(7)单位工程的施工组织设计文件(如施工方案、施工方法、施工进度计划及各项资源需用量计划等)。(8)有关安全、消防、环境保护、市容卫生方面的文件及法规。317.1 17.1 单位工程施工平面图的设计单位工程施工平面图的设计17.1.2设计步骤设计步骤 单位工程施工平面图设计的一

3、般步骤如下:第1步:确定起重机械的位置。起重机械的位置直接影响仓库、材料、构件、道路、搅拌站及水电线路的布置，因此要首先在单位工程施工平面图中予以考虑。起重机械包括塔吊(有轨式、固定式)、井架、龙门架及汽车等几种。选用塔吊时，首要的是选择参数合适的自升塔吊。在诸参数中，最重要的是主参数:幅度、最大幅度起重量和起升高度。但是，在确定主参数时，还要确定选用何种形式塔吊:是内爬式塔吊，还是附着式塔吊;是俯仰变幅动臂式塔吊，还是小车变幅水平臂架式塔吊。塔吊平面布置时需要考虑的因素。(1)塔吊的平面位置。(2)塔吊的服务范围。(3)塔吊的起重量。417.1 17.1 单位工程施工平面图的设计单位工程施工

4、平面图的设计 第2步:确定搅拌站、加工棚和材料、构件堆场的位置。搅拌站、加工棚和材料、构件堆场的位置应尽量靠近使用地点或在起重机能力范围内，并考虑到运输和装卸的方便。基础施工用的材料可堆放在基坑(槽)四周，但不宜离基坑(槽)边缘太近，以防土壁坍塌。1)搅拌站的布置 搅拌站应尽可能布置在垂直运输机械附近，以减少混凝土及砂浆的水平运距。当采用塔吊方案时，混凝土搅拌机的位置应使吊斗能从其出料口直接卸料并挂钩起吊。2)加工棚的布置 木材、钢筋、水电等加工棚应设在建筑物四周，并要有相应的原材料和成品堆场。3)仓库和堆场的布里 首先根据需求，计算仓库和堆场的面积，然后根据各施工阶段的需要和材料设备使用的先

5、后顺序来进行布置。517.1 17.1 单位工程施工平面图的设计单位工程施工平面图的设计 第3步:布置运输道路。现场道路布置时，应沿仓库和堆场进行布置，使道路通到各个仓库和堆场，并要注意保证行驶畅通，使运输工具有回转的可能性。尽可能利用永久性道路，或者先建好永久性道路的路基，在土建工程结束之前再铺路面，这样可以节约施工时间和费用。第4步:布置临时设施。为单位工程服务的临时设施可分为生产性和生活性两类。如果单位工程属于建设项目的一个，则大多数临时设施在施工组织总设计中统一考虑，少数小型临时设施可根据单位工程的实际情况再考虑。如果单位工程属于一个独立的建设项目，则需要全面考虑。617.1 17.1

6、 单位工程施工平面图的设计单位工程施工平面图的设计第5步:布置临时水电管网。1)临时供水的布置临时供水管网布置时，应力求管网总长度最短。管径的大小可根据工程规模确定。据经验，一般面积在5 000-10 000 m2的单位工程施工用水的总管用直径为100 mm管，支管用38 mm管，或者用25 mm管，再配100 mm管供消火栓。2)临时供电的布置 临时供电布置时，应先进行用电量和导线等计算，然后进行布置。单位工程的临时供电一般采用三级配电两级保护。变电器应布置在现场边缘高压线接人处，并设有明显的标志，不要布置在交通道口处。总配电箱设在靠近电源的地方;分配电箱则设在用电设备或负荷相对集中的地区。

7、配电箱布置在室外时，应有防雨措施，严防漏电、短路及触电事故。717.2 17.2 施工平面布置评价施工平面布置评价 为了评估施工平面图的设计质量，可以通过对有关指标进行考核，并进行综合评价。有关考核评价指标如下:（1）设施费用指标 设施费用指标按下式计算:817.2 17.2 施工平面布置评价施工平面布置评价（1）设施费用指标917.2 17.2 施工平面布置评价施工平面布置评价(2)施工占地的利用率 施工平面图设计时，施工占地及工程用地范围一般已经落实或基本确定。因此，评价施工平面图的布置是否合理，就应该评价已经占用的场地是否为施工服务，并尽可能减少荒地、废角。1017.2 17.2 施工平

8、面布置评价施工平面布置评价(2)施工占地的利用率 1117.2 17.2 施工平面布置评价施工平面布置评价(3)场内运输量指标 场内运输量指标Z反映各项临时设施、堆场和仓库位置及运输线路的布置是否经济合理。计算公式如下:1217.2 17.2 施工平面布置评价施工平面布置评价(4)场地管理效率 施工平面图的设计还涉及施工现场的一些管理和安排，如场地平整、多余土方的处理方案、场内积水的处理等。可由场地管理效率M衡量这些现场管理措施和方案的优劣。计算公式如下:1317.2 17.2 施工平面布置评价施工平面布置评价(5)综合评价指标综合上述各项评价指标，就可以对施工平面图设计的方案进行综合评价。计

9、算公式如下：14 整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu，亦可称为规范)和素养(Shitsuke，亦可称为自律、习惯)这五个词在日语中罗马拼音的第一个字母都是S，因此简称为5S。17.3 17.3 施工现场施工现场5S5S管理管理17.3 17.3 施工现场施工现场5S5S管理管理（1）整理（Seiri）指明确区分完成工作所需的必要与不必要的物品，舍弃后者，并将必需品的数量降低到最低程度。整理的作用：n 可以改善和增大作业面积；n 现场无杂物，道路通畅、提高工作效率；n 减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；n 消除管理上的混放、混料等差错事故；n

10、有利于减少库存量，节约资金；n 使员工心情舒畅，工作热情高涨。15（2）整顿(Seiton)所谓整顿，就是“定位管理”，将要留用的物品按使用频率，结合目视管理、颜色管理两大工具，进行适当的定位，标识清楚。整顿的目的，可以快速、正确、安全地取得所需物品，使工作更有效率。推行整顿的步骤如下：1）分析现状。分析人们取放物品的时间长短。2）物品分类。根据物品各自的特征，为物品统一命名、准确标识。3）决定储存方法即进行定位管理。根据物流运动的规律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，科学地确定物品在工作场所的位置。17.3 17.3 施工现场施工现场5S5S管理管理16（3）清扫（seiso）（4）清洁（seikeetsu）（5）素养（shitsuke）指提高人员的素质，养成自觉遵守规章制度的习惯和作风。这是5S管理的核心和精髓。17.3 17.3 施工现场施工现场5S5S管理管理17