推广人员培训与管理分解课件.ppt
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- 推广 人员培训 管理 分解 课件
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1、喂!喂!喂!喂!醒醒吧!醒醒吧!好戏开演了好戏开演了!事业群企划本部全国营销功能发展地方公司企划部区域市场营销功能发展驻部/所企划目标市场营销功能发展产品企划 BMBM营销服务 MSMS通路企划通路企划TMTM市场调查 MRMR产品企划 PMPM通路企划通路企划TMTM市场调查 MRMR营销服务 MSMS通路企划通路企划TMTM市场调查 MRMR营销服务 MSMS我们现在在哪儿我们现在在哪儿?(?(SWOT分析)分析)Where are we now?Where shall we go next?Why?What?Who?Whom?When?Where?How?How Much?How Wel
2、l?How Often?.内内 容容 何谓推广推广(广义)包括的主要形式不同推广形式的选择小型推广的安排和常见问题分析推广人员的培训与管理问题与解答 附件推广人员招募及管理SOP供应商供应商零店零店消费者消费者售入售入推广推广售出售出推广推广推广推广它是一个它是一个“贯穿整个通路贯穿整个通路”的活动的活动它是一个它是一个“消费者导向的沟通活动消费者导向的沟通活动”成長期青年期壯年期老年期建立品牌知名度建立品牌知名度扩充占有率,强化品扩充占有率,强化品牌偏好牌偏好創造下一輪產品周期創造下一輪產品周期營造最大利潤營造最大利潤 它是一个它是一个“让产品成长,成熟让产品成长,成熟”的活动的活动它是企图
3、它是企图“让产品永生让产品永生”的不懈努力的不懈努力占有率维持及高利润占有率维持及高利润行為身體行為身體心理心理時間時間金錢金錢體驗體驗個人個人社會社會功能功能利益利益(BENEFITS)成本成本(COSTS)Value-drivenMarketing超級價值超級價值低級價值低級價值大众媒体大众媒体活动活动场地广告场地广告传统媒体传统媒体互动媒体互动媒体促销促销直销广告直销广告电话电话互动互动奖励制度奖励制度传真传真销售员销售员经销商经销商因特网因特网E-mail产品(产品产品(产品FAB)其它其它主要推广活动及在营销功能上之比较主要推广活动及在营销功能上之比较 广告 公关 常规销售 促销推广
4、活动营销目的知名度 试 用 重复购买 忠诚度 品牌转换 增加购买量 建立形象 六種消費者促銷技術六種基本的促銷技術基本技術範例1.折扣與回饋l 車商以降低購車定價方式給予消費者優惠折扣l 寄回購物證明就能折退部份現金2.派樣l 寄發試用包l 定點或到府派樣l 寄回贈品卷以索取免費樣品3.客戶忠誠計畫與加值促銷l 多件包或加值包l 經濟包l 持續性活動:例如航空公司的累積里程籌賓計畫4.折價卷l 以報紙夾報、雜誌夾頁、或遊記方式寄發折價卷。5.贈品l 選擇與產品相關的贈品致贈客戶,例如:Marlboro的西部服飾l 以產品作為贈品,例如可循環使用的容器6.抽獎、遊戲與競賽l 郵寄參加免費產品或旅
5、遊抽獎l 同意參加產品展示l 刮卡集大獎鼓勵試用及重複購買的幾種基本消費者促銷方式試用促銷重複購買促銷l 折扣或回馈 派样 折价卷 客户忠诚计划与加 值型促销 赠品、抽奖、游戏 与竞赛試用促銷的適用時機與場合基本手法適用時機與場合折扣或回扣派樣折價卷 适用于高价位的产品或服务 为防御强势竞争者之活动 试用率偏低的产品,以及具有显著 特色的产品 新产品类推出 当广告无法适当的展现品牌特色时 预算经费有限时 新产品上市时重複購買促銷的適用時機與場合基本手法適用時機與場合客戶忠誠計畫與加值型促銷贈品抽獎遊戲與競賽 欲防止消费者替换品牌 当新的竞争者进入该品 类市场时 欲符合特定传播对象所需 欲鼓励零
6、售商进行店面布 置的配合时 欲统一整体促销活动之主题时 欲使零售商进行店内促销活动 时 欲强化产品定位与广告讯息时通路促銷的三種基本手法:基本手法範例津貼促銷l 陳列素材促銷通路贈品與獎勵制度 上架费 销售津贴 零售商折价卷 免费产品 海报 特别布置 产品搭配 奖励制度产品生命周期与产品生命周期与Promotion成本效益分析成本效益分析 不同阶段的产品生命周期,推广的成本效益亦不同,不同阶段的产品生命周期,推广的成本效益亦不同,兹分述如下:兹分述如下:1、上市期:广告和公关报道成本效益最高,其次为人、上市期:广告和公关报道成本效益最高,其次为人 员销售,员销售,SP的效益最低。的效益最低。2
7、、成长期:各项的推广使用可降低,因为此时需要渐增。、成长期:各项的推广使用可降低,因为此时需要渐增。3、成熟期:、成熟期:SP的效益快速上升,其次为广告及公关报道,的效益快速上升,其次为广告及公关报道,人员销售效益较低。人员销售效益较低。4、衰退期:、衰退期:SP的效益最佳,广告及公关报道其次,人员的效益最佳,广告及公关报道其次,人员 销售效益最低。销售效益最低。推广成本效益分析推广成本效益分析上市期上市期成长期成长期成熟期成熟期衰退期衰退期S P广告及公共报道人员推销不同推广工具与消费者购买行为的不同推广工具与消费者购买行为的成本效益分析成本效益分析推广成本效益分析知名度理解度兴趣度试购率推
8、广成本效益分析推广成本效益分析知名度知名度理解度理解度兴趣度兴趣度试购率试购率再购率再购率S P人员推销人员推销广告和公共广告和公共报道报道简单而言,小型推广活动即是在店头或简单而言,小型推广活动即是在店头或特定场合,把要推广的商品,在现场陈特定场合,把要推广的商品,在现场陈列、冷藏、呈现成品透由推广人员的说列、冷藏、呈现成品透由推广人员的说明推荐与热情邀约,使消费者能直接接明推荐与热情邀约,使消费者能直接接触到商品并了解商品的特色,以达到促触到商品并了解商品的特色,以达到促销的目的,进而购买使用。销的目的,进而购买使用。*小型推广活动的功能小型推广活动的功能1 1、使业绩呈现倍数成长、使业绩
9、呈现倍数成长2 2、鼓励来购买者试饮或试购;扩展消费群的广度。、鼓励来购买者试饮或试购;扩展消费群的广度。3 3、维系现有的购买者继续使用;使商品占有率逐步成长,成熟。、维系现有的购买者继续使用;使商品占有率逐步成长,成熟。4 4、促使现有的购买者做大量购买;使得商品流通更为快速。、促使现有的购买者做大量购买;使得商品流通更为快速。5 5、争夺竞争品牌的市场:藉由直接的推广,试饮后的信赖感拉拢竞争品牌、争夺竞争品牌的市场:藉由直接的推广,试饮后的信赖感拉拢竞争品牌 之购买群,蚕食竞争品牌市场。之购买群,蚕食竞争品牌市场。6 6、对抗竞争品牌的促销活动以确保市场:目前的营销战略讲究的是整体运、对
10、抗竞争品牌的促销活动以确保市场:目前的营销战略讲究的是整体运 作和持久战斗力,成熟商品都须时时提醒,导入期商品更须持续活动,作和持久战斗力,成熟商品都须时时提醒,导入期商品更须持续活动,否则很容易被别人所淹没,遭消费者遗忘。否则很容易被别人所淹没,遭消费者遗忘。7 7、鼓励零售商增加铺货及陈列:商品的销售对于零售商的铺货意愿及陈列、鼓励零售商增加铺货及陈列:商品的销售对于零售商的铺货意愿及陈列 架面积都成正比;因此一次成功的试饮活动,对于商品购买力的增加是架面积都成正比;因此一次成功的试饮活动,对于商品购买力的增加是 无庸置疑的。无庸置疑的。8 8、增加公司与店头老板的配合度:每个店家老板都是
11、公司成长的基础,若、增加公司与店头老板的配合度:每个店家老板都是公司成长的基础,若 失去了店家铺货的意愿,使商品在市场上失去魅力,而促销活动,失去了店家铺货的意愿,使商品在市场上失去魅力,而促销活动,除了增加店头活力外,直接的销售成绩也容易使老板对公司增加信心。除了增加店头活力外,直接的销售成绩也容易使老板对公司增加信心。下面有两个曲线图,可以让你更快的比较推广活动前、中、后对产品销售下面有两个曲线图,可以让你更快的比较推广活动前、中、后对产品销售的影响,以及展售活动对累积试购及再次购买的效果。的影响,以及展售活动对累积试购及再次购买的效果。(参考图(参考图1 1)推广前、中、后效果)推广前、
12、中、后效果(参考图(参考图2 2)推广促销的累计试购及再次购买)推广促销的累计试购及再次购买推广前推广前推广中推广中推广结束推广结束推广后推广后S2S105%10%15%推广活动推广活动1回回2回回3回回4回回累积试购累积试购再次购买再次购买A A、推广活动安排推广活动安排一、好的推广必须具备以下条件一、好的推广必须具备以下条件 1、要能创造营业额。2、对店家而言要能吸引来客,并能创造利润。3、主题要明确,让消费者能有深刻的印象。4、对制造商而言,除了提升销售额及销售业 绩外最好是要能对品牌形象有加成的作用。1、提案:提出你对此次推广的做法与费用成本 分析,向公司争取推广经费 2、准备:当公司
13、认可时,开始针对以下事项做 准备。消费者赠品及试饮所需赠品 货量的预估与准备 布置物的准备 3、商谈:和通路采购商谈推广活动的配合方式,与各项交易条件。4、活动安排:于活动前和店铺商谈促销陈列位置 和各店铺协议进货数量,同时开始备货四、推广执行方式:四、推广执行方式:5、执行:于活动开始前三天完成所有布置活动,重点为:消费者看得到、拿得到、乐得买。尽量发挥创意,让整个布置具有主题性及美感。促销期间加强访店频率。海报布置物破损的,立即修补 货量不足者立即补货 特价标示掉了立即补齐6、检讨:活动结束后对此一活动成败作分析,作为下 次活动的参考。活动前准备工作活动前准备工作参加营销服务组所办之教育训
14、练课程参加营销服务组所办之教育训练课程详细了解商品知识详细了解商品知识活动当日活动当日报到报到推广人员在活动开始前三十分钟,到达活动场地推广人员在活动开始前三十分钟,到达活动场地与店头负责人打招呼,告知活动即将开始,并领取展示器材与店头负责人打招呼,告知活动即将开始,并领取展示器材询问展示场地电源及水源处询问展示场地电源及水源处清点展示器材清点展示器材依展示器材配送表格细目清点查收清楚依展示器材配送表格细目清点查收清楚配送之器材如有不符,记录下来并告知业务员配送之器材如有不符,记录下来并告知业务员整理服装仪容整理服装仪容换上规定的制服换上规定的制服工作前的心理准备工作前的心理准备摆设展示器材摆
15、设展示器材要求店头人员补充货架上的展售商品要求店头人员补充货架上的展售商品现场现场P.O.PP.O.P布置布置将展示用的器材依训练要求摆置完成将展示用的器材依训练要求摆置完成试饮品摆设,分装至试饮专用杯中试饮品摆设,分装至试饮专用杯中活动开始活动开始积极邀请消费者参与积极邀请消费者参与商品解说商品解说鼓励消费者购买鼓励消费者购买活动现场清洁的维持活动现场清洁的维持突发事件能力范围内的处理突发事件能力范围内的处理随时记录试饮及销售数量随时记录试饮及销售数量活动结束活动结束销售当天数量、试饮人数与试饮消耗量的统计销售当天数量、试饮人数与试饮消耗量的统计填写结果报告书填写结果报告书展示器材清洁与整理
16、,垃圾处理,器材整理收箱归位展示器材清洁与整理,垃圾处理,器材整理收箱归位告知活动负责人员(公司和店头)活动已结束告知活动负责人员(公司和店头)活动已结束促销产品促销员(在人流动线上,告知消费者活动情况!促销台 促销台易拉宝促销产品堆箱在推广活动的工作前后,下面有些表格,只要你对它们能充分的了解并会应在推广活动的工作前后,下面有些表格,只要你对它们能充分的了解并会应用,对你工作的顺利进行及确保工作的成就,必有很大的帮助:用,对你工作的顺利进行及确保工作的成就,必有很大的帮助:使用时机使用时机在试饮推广活动当日,你到超市报到后,活动时间还未开始之在试饮推广活动当日,你到超市报到后,活动时间还未开
17、始之 前,作现场器材检核用。前,作现场器材检核用。表格范例表格范例 1 1、活动器材点检表、活动器材点检表 商场商场/超市名称:超市名称:展示人员:展示人员:展示天数:展示天数:宣传单宣传单免洗杯免洗杯 垃圾袋垃圾袋名称1名称1 名称2名称2 名称3名称3配送数量配送数量消耗数量消耗数量剩余数量剩余数量项目项目试饮品试饮品赠品赠品固定配送器材:固定配送器材:项目项目展示架展示架 海报海报 SNOWCASESNOWCASE日报表日报表 面纸面纸 原子笔原子笔清洁清洁用品用品其他其他数量数量项目项目数量数量备注:备注:1 1、配送数量场次,预计店头试饮人数为基础来估算配送数量、配送数量场次,预计店
18、头试饮人数为基础来估算配送数量2 2、剩余数量请于展示会最后一天清点后填写、剩余数量请于展示会最后一天清点后填写3 3、固定配送器材及数量一定,每天必须点收清洁、固定配送器材及数量一定,每天必须点收清洁4 4、展示前务必点收器材,并签名以示负责、展示前务必点收器材,并签名以示负责2 2、推广员日报表、推广员日报表使用时机使用时机 当活动结束后,你可以依据活动之真实状况,确实填写。当活动结束后,你可以依据活动之真实状况,确实填写。表格范例表格范例日期:月/日 时至 时 地点:填表人:日期:月/日 时至 时 地点:填表人:一、活动效益一、活动效益 产品别 产品别期初期初存货存货本期本期进货进货期末
19、期末存货存货试饮试饮人次人次试饮量试饮量 销售量销售量公司销售公司销售配合度配合度PROMOTER日报表PROMOTER日报表二、市场状况:(注:若竞争品牌和前日一样,请填写其他促销活动)二、市场状况:(注:若竞争品牌和前日一样,请填写其他促销活动)竞争竞争品牌品牌口味口味规格规格原价原价其他其他配合度配合度三、市场反应(注:不愿的理由以反应产品相关为主)三、市场反应(注:不愿的理由以反应产品相关为主)比例比例比例比例*样本数样本数 人人*样本数样本数 人人消费者不愿试饮的理由消费者不愿试饮的理由消费者不愿购买之理由消费者不愿购买之理由四、机会点:(注:消费者购买之理由)四、机会点:(注:消费
20、者购买之理由)五、其他五、其他Promoter问题点Promoter问题点及建议事项心得及建议事项心得督导批示及建议督导批示及建议主管批示主管批示店主盖章及意见店主盖章及意见3 3、消费者特性分析表、消费者特性分析表 在你工作完成后,为了能够让我们更清楚消费者接受产品的情形,在你工作完成后,为了能够让我们更清楚消费者接受产品的情形,请你根据工作中所遇到的真实状况填写下面之表格。请你根据工作中所遇到的真实状况填写下面之表格。时间时间口味口味数量数量产品产品1产品产品2产品销售数量产品销售数量促销(试饮)活动消费者特性分析表促销(试饮)活动消费者特性分析表系列产品系列产品消费者试饮人数消费者试饮人
21、数试饮使用情形试饮使用情形超市名称超市名称推广员姓名推广员姓名男男 女女 男男 女女 男男 女女 男男 女女 男男 女女 男男 女女 男男 女女51以上以上 合计合计年龄分布及性别年龄分布及性别 10-15 16-20 21-30接触人次接触人次消费者反应消费者反应31-40 41-50其他状况反应其他状况反应非本品牌使用者试饮后非本品牌使用者试饮后接受本公司产品者接受本公司产品者拒喝人次拒喝人次w推广过程中最常出现的失败案例:1、人流量少,没有人对活动感兴趣。2、没有目标消费群,不具备购物条件 顾客对活动丝毫没有兴趣,也没有 购买欲望,年龄层偏大。3、根本就没有推广产品库存,由于事 前安排失
22、误,导致推广无法继续进 行,浪费金钱及人力。执行执行A A、公司介绍公司介绍/产品知识产品知识公司介绍:公司介绍:企业发展企业发展/企业现况企业现况/企业远景企业远景产品知识:产品知识:品牌定位品牌定位/产品定位产品定位产品包装产品包装/口味口味/价格价格产品特色产品特色B B、推广人员之基本认识及工作职掌推广人员之基本认识及工作职掌 推广人员,基本上就是从事展示推广及销售的推广人员,基本上就是从事展示推广及销售的工作,你不仅是公司与消费者之间的桥梁,亦是公司与店工作,你不仅是公司与消费者之间的桥梁,亦是公司与店家关系之维系的重要人物,你是推广活动中的焦点人物,家关系之维系的重要人物,你是推广
23、活动中的焦点人物,时时都有人在注视其仪态与应对表现,而且为了促使消费时时都有人在注视其仪态与应对表现,而且为了促使消费者接受并进而购买你所推广的商品,就必须在工作中不断者接受并进而购买你所推广的商品,就必须在工作中不断的思考和学习,突破顾客的心理,如此才能达到工作的目的思考和学习,突破顾客的心理,如此才能达到工作的目标,本质上你所从事的是一项非常具有挑战性的工作。标,本质上你所从事的是一项非常具有挑战性的工作。C C、推广基本专业知识推广基本专业知识1 1、顾客的接触技巧、顾客的接触技巧 发现活动目标后,必须发现活动目标后,必须在瞬间找到待客的方法在瞬间找到待客的方法,并确保接触的可能性,在短
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