工程计量与造价管理-概述课件.ppt
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- 工程 计量 造价 管理 概述 课件
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1、 1.1 1.1 工程造价的含义工程造价的含义 1.2 1.2 工程造价管理的含义工程造价管理的含义 1.3 1.3 工程造价的计价工程造价的计价 1.4 1.4 工程造价的控制工程造价的控制 1.5 1.5 工程造价管理者工程造价管理者第第1 1章章 概述概述1.1 1.1 工程造价的含义工程造价的含义 工程 造价 建设项目总投资固定资产投资流动资产投资 项目?投资?1.1 1.1 工程造价的含义工程造价的含义 建设项目总投资固定资产投资=工程造价流动资产投资=流动资金 工程造价 工程造价是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全
2、部费用 建筑产品的价格工程造价管理 =造价规划 造价控制可研究报告初步设计技术设计施工图设计施工准备施工动用前准备竣工验收交付使用生产运营后评估估算20项目建议书匡算30概算10修正概算10预算5标底报价合同价竣工决算工程结算结算价1.3.1 1.3.1 计价计价(规划规划)的过程的过程 -随着项目进展,目标渐渐明确随着项目进展,目标渐渐明确1.3.2 1.3.2 工程造价计价的特点工程造价计价的特点 单件性计价 多次性计价 按项目的分解进行组合计价WBSWBS(Work Breakdown StructureWork Breakdown Structure)目的目的 把项目分解为便于管理和完
3、成的子项,分析各子项关联关系,确定工作内容和流程。把项目总目标分解为子目标,针对每一个子目标,来确定项目的组织结构。计算或估算每一个子项所需要的资金、时间或其他资源。为分解好的全部子项统一信息编码。WBSWBS(Work Breakdown StructureWork Breakdown Structure)形式形式 按项目的组成结构进行分解。(计价最常用)按项目进展的不同时间阶段进行分解。按项目费用的构成进行分解。WBSWBS(Work Breakdown StructureWork Breakdown Structure)意义意义它是工程计量与造价管理的基础,它使 项目易于理解 工程量易于
4、计算 造价易于控制按项目的分解进行组合计价按项目的分解进行组合计价1.4 1.4 工程造价的控制工程造价的控制可行性研究可行性研究估算估算初步设计初步设计控制施工图设计施工图设计预算预算概算概算控制“三超三超”现象现象施工施工结算结算控制1.4.1 1.4.1 投资控制的目标投资控制的目标 合理投资合理投资(控制)(控制)满足项目功能和使用要求的造价满足项目功能和使用要求的造价最小最小 投资控制投资控制 费用管理费用管理,是为确保项目总费用不超过批准的,是为确保项目总费用不超过批准的预算而进行的一系列过程,包括资源规划、费用预算而进行的一系列过程,包括资源规划、费用估算、费用预算和费用控制。估
5、算、费用预算和费用控制。美国项目管理协会编写的美国项目管理协会编写的项目管理知识体系项目管理知识体系设计准备设计准备初步设计初步设计技术设计技术设计施工图设计施工图设计1施工图设计施工图设计2施工施工部分尚余的部分尚余的设计、发包设计、发包100%95%75%35%10%25%1/43/41/2对项目经济性影响的程度对项目经济性影响的程度竣工竣工1.4.2 1.4.2 投资控制的重点投资控制的重点*组织:结构、人员、分工、工作流程、*技术:方案竞赛、比选优化,施工方案、材料 设备选择、生产工艺、*经济:目标、规划、价值工程、计划/实际比较、支出审查、*合同:模式、结构、条款、索赔、变更控制、技
6、术技术+经济组织合同(组合)经济组织合同(组合)最有效的手段最有效的手段1.4.3 1.4.3 投资控制最有效的手段投资控制最有效的手段1.4.4 1.4.4 全生命周期造价管理针对范围全生命周期造价管理针对范围 个人 概预算人员 造价工程师 工料测量师 1.5 1.5 工程造价管理者工程造价管理者 机构(单位)国家国家 地方地方 单位单位1)工程概预算人员1.5.1 1.5.1 个人个人2)造价工程师1.5.1 1.5.1 个人个人 考试范围 造价工程师执业资格考试分为四个科目:“工程造价管理相关知识”、“工程造价的确定与控制”、“建设工程技术与计量”(土建或安装)“工程造价案例分析”。以上
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