如何建立高职院校质量管理体系专题讲座课件-2.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《如何建立高职院校质量管理体系专题讲座课件-2.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 建立 高职 院校 质量管理 体系 专题讲座 课件 _2
- 资源描述:
-
1、如何建立高职院校质量管理体系专题讲座如何建立高职院校质量管理体系专题讲座n讲座内容共分为六个部分讲座内容共分为六个部分n第一部分第一部分 学校为何要建立质量管理体系?学校为何要建立质量管理体系?n第二部分第二部分 学校建立质量管理体系时的关注点学校建立质量管理体系时的关注点n第三部分第三部分 ISO9000族标准的概论族标准的概论n第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则n第五部分第五部分 ISO9001标准对学校管理的要求标准对学校管理的要求n第六部分第六部分 体系建立涉及到的文件如何编写体系建立涉及到的文件如何编写1谢谢观赏2019-7-19 第一部分第一部分 学校为何要建立质量
2、管理体系学校为何要建立质量管理体系 1、教育领域申请认证的优势、教育领域申请认证的优势a)ISO9000认证其实是提升学校整体素质的最佳切入点。认证其实是提升学校整体素质的最佳切入点。它的实施过程对学校来说,是它的实施过程对学校来说,是动态学习动态学习的过程、的过程、转变转变观念观念的过程、的过程、培养干部培养干部的过程和的过程和深化管理深化管理的过程的过程b)减少国际合作壁垒。减少国际合作壁垒。ISO9000认证可以促进实现认证可以促进实现教育教育管理与国际接轨管理与国际接轨,奠定了教育,奠定了教育“面向世界面向世界”的管理基的管理基础,使学校的管理者从意识上和方法上实现与国际同础,使学校的
3、管理者从意识上和方法上实现与国际同步。这也就取得了国际接轨的通行证,即为国际合作步。这也就取得了国际接轨的通行证,即为国际合作与交往减少了壁垒。与交往减少了壁垒。2谢谢观赏2019-7-19 第一部分第一部分 学校为何要建立质量管理体系学校为何要建立质量管理体系c)更新创新教育观念。接受国际质量管理新理念,就能牢更新创新教育观念。接受国际质量管理新理念,就能牢固树立教育服务观念。固树立教育服务观念。d)规范学校各类管理。规范学校各类管理。e)强化按规则办事意识,把强化按规则办事意识,把“依法治校,以法治教依法治校,以法治教”落实落实到实处,使学校全面管理工作走上规范化的轨道。到实处,使学校全面
4、管理工作走上规范化的轨道。f)提升学校公信力。提升学校公信力。3谢谢观赏2019-7-19第一部分第一部分 学校为何要建立质量管理体系学校为何要建立质量管理体系2、我国目前各省的高校评估也参照质量管、我国目前各省的高校评估也参照质量管理体系控制方法实施,促使着一些学校理体系控制方法实施,促使着一些学校已通过已通过ISO9001质量管理体系认证。质量管理体系认证。清华大学汽车系、河北大学后勤集团、江西大宇职业技清华大学汽车系、河北大学后勤集团、江西大宇职业技术学院、湖南铁道职业技术学院、南华大学、北京理术学院、湖南铁道职业技术学院、南华大学、北京理工大学继续教育学院、北航、长沙交通职业技术学院、
5、工大学继续教育学院、北航、长沙交通职业技术学院、常州机电职业技术学院、新疆昌吉职业技术学院等常州机电职业技术学院、新疆昌吉职业技术学院等100多所学院率先通过了认证多所学院率先通过了认证 4谢谢观赏2019-7-19第一部分第一部分 学校为何要建立质量管理体系学校为何要建立质量管理体系n3、ISO9000族标准与人才水平评估标准的关族标准与人才水平评估标准的关系系n人才水平评估标准人才水平评估标准-规定了学校在进行学生教育教学规定了学校在进行学生教育教学应该达到的标准和水平,更加关注取得的应该达到的标准和水平,更加关注取得的结果结果。nISO9000质量管理体系标准质量管理体系标准-1)规定了
6、学校在教育教规定了学校在教育教学方面达到人才水平评估标准和水平的学方面达到人才水平评估标准和水平的过程过程的要求,的要求,关注的是关注的是过程管理过程管理,是达到评估效果的基础和保证。是达到评估效果的基础和保证。n2)该标准不仅针对学院该标准不仅针对学院 的教育教学的教育教学,也针对后勤、行也针对后勤、行政政n管理作出的要求。管理作出的要求。5谢谢观赏2019-7-19 第二部分第二部分 建立高等院校质量管理体系的关注点建立高等院校质量管理体系的关注点1、与学校有关的几个术语的解释、与学校有关的几个术语的解释 顾客:顾客:学生、家长、用人单位、社会、合作办学者学生、家长、用人单位、社会、合作办
7、学者 产品:产品:服务服务(教育教育教学教学行政行政后勤后勤)质量:质量:高校服务的固有特性满足要求的程度高校服务的固有特性满足要求的程度。教育服务的特性为功能性、知识性、可接受性、安全性教育服务的特性为功能性、知识性、可接受性、安全性 过程:过程:学校教育、教学、后勤服务实施中所有环节可学校教育、教学、后勤服务实施中所有环节可称之为过程称之为过程 组织:组织:职责、权限和相互关系得到安排的一组职责、权限和相互关系得到安排的一组 人员及人员及设施(学校本身)设施(学校本身)6谢谢观赏2019-7-19 第二部分第二部分 建立高等院校质量管理体系的关注点建立高等院校质量管理体系的关注点2、高校服
8、务过程的认定(与、高校服务过程的认定(与ISO9001标准的对应)标准的对应).最最新新9000教学幻灯片教学幻灯片第第4章章.ppt1)教育服务实现过程包括(对应标准第七章)教育服务实现过程包括(对应标准第七章 产品实现产品实现)教学过程:教学过程:专业设置及教学计划专业设置及教学计划 教学安排、教学大纲、教材及教学安排、教学大纲、教材及教学物资准备、外聘教师教学物资准备、外聘教师 授课计划授课计划 教案教案 教学实施教学实施 考试考试 教育过程:教育过程:教育设计教育设计 教育实施(形势教育、法制教育、国防教教育实施(形势教育、法制教育、国防教育、道德教育、健康教育、行为规范教育、就业指导
9、)育、道德教育、健康教育、行为规范教育、就业指导)教育效教育效果分析果分析 搜集社会反馈搜集社会反馈 管理过程:管理过程:学籍管理、生活管理、各种日常活动的管理学籍管理、生活管理、各种日常活动的管理服务过程:服务过程:服务设计服务设计 招生宣传招生宣传 新生接待新生接待 宿舍管理、膳食提宿舍管理、膳食提供图书资料服务、医疗服务、校园安全保障供图书资料服务、医疗服务、校园安全保障 毕业生推荐毕业生推荐 毕毕业生离校工作业生离校工作7谢谢观赏2019-7-19 第二部分第二部分 建立高等院校质量管理体系的关注点建立高等院校质量管理体系的关注点2)资源管理的过程包括(对应标准第六章)资源管理的过程包
10、括(对应标准第六章 资源管理)资源管理)人力资源:人力资源:教师及各类人员的招解聘、配置、培训、教师及各类人员的招解聘、配置、培训、考核考核基础设施:基础设施:校舍及其他建筑物提供与管理、教学设施校舍及其他建筑物提供与管理、教学设施 设备提供(采购)与管理、支持性服务提供设备提供(采购)与管理、支持性服务提供工作环境:工作环境:校园环境管理(绿化、卫生、教学与工作校园环境管理(绿化、卫生、教学与工作场地维护)、校园文化建设(形象策划、宣传教育、场地维护)、校园文化建设(形象策划、宣传教育、文体活动、校风建设、校园网等管理)文体活动、校风建设、校园网等管理)8谢谢观赏2019-7-19 第二部分
11、第二部分 建立高等院校质量管理体系的关注点建立高等院校质量管理体系的关注点3)高层管理过程包括(对应标准第五章)高层管理过程包括(对应标准第五章 管理职责)管理职责)制定质量方针、质量目标制定质量方针、质量目标 明确职责权限明确职责权限 内部沟通内部沟通 管理评审管理评审4)监视和测量过程包括(激励机制体现)监视和测量过程包括(激励机制体现 对应标准第八章对应标准第八章 测量分析和改进)测量分析和改进)学生及其他顾客满意度监测、教育服务过程监测、教育服务结果监学生及其他顾客满意度监测、教育服务过程监测、教育服务结果监测测 不合格控制不合格控制 数据分析数据分析 持续改进持续改进 在高等院校质量
12、管理体系的四大过程中,在高等院校质量管理体系的四大过程中,高层管理过高层管理过程程是整个体系的精髓和指挥系统,是整个体系的精髓和指挥系统,教育服务实现过程教育服务实现过程是体系的中心过程,是体系的中心过程,资源管理资源管理是提供体系物质基础的是提供体系物质基础的过程,过程,监视与测量过程监视与测量过程是前三个过程得到持续改进的是前三个过程得到持续改进的基础。基础。9谢谢观赏2019-7-19 第三部分第三部分 ISO9000族标准概论族标准概论什么是什么是ISO9000ISO9000族标准?族标准?由由ISO/TC176ISO/TC176(国际标准化组织质量管理质量保证技术(国际标准化组织质量
13、管理质量保证技术委员会)制定的所有国际标准。委员会)制定的所有国际标准。国际标准化组织(国际标准化组织(ISOISO):):成立于成立于19461946年年2 2月总部设在日月总部设在日内瓦是联合国甲级咨询机构拥有内瓦是联合国甲级咨询机构拥有150150个成员国,我国个成员国,我国是创始国之一。是创始国之一。质量管理质量保证技术委员会(质量管理质量保证技术委员会(TC176TC176):):专门制定有关专门制定有关质量方面的技术委员会。质量方面的技术委员会。10谢谢观赏2019-7-19 第三部分第三部分 ISO9000族标准概论族标准概论nISO9000族标准的产生和发展族标准的产生和发展n
14、ISO9000族标准产生于二次大战期间从对军工产品的族标准产生于二次大战期间从对军工产品的质量控制产生而来。质量控制产生而来。nISO9000族标准经历了三个阶段族标准经历了三个阶段n87年第一版年第一版ISO9000系列标准系列标准n94年第二版年第二版ISO9000族标准族标准n2000年第三版年第三版ISO9000族标准(目前使用的最新版本)族标准(目前使用的最新版本)ISO9000(质量管理体系(质量管理体系 基础和术语)基础和术语)nISO9001(质量管理体系(质量管理体系 要求要求 )nISO9004(质量管理体系(质量管理体系 业绩改进指南)业绩改进指南)nISO19011(质
15、量环境管理体系审核指南(质量环境管理体系审核指南)11谢谢观赏2019-7-19 第三部分第三部分 ISO9000族标准概论族标准概论nISO9000-质量管理体系质量管理体系 基础和术语基础和术语n基础:基础:八项质量管理原则八项质量管理原则n 十二项质量原理十二项质量原理n术语:术语:10个部分个部分80个词条个词条12谢谢观赏2019-7-19 第三部分第三部分 ISO9000族标准概论族标准概论nISO9001-质量管理体系质量管理体系 要求要求n规定了学校建立管理体系的要求,从四大过程作出了规定了学校建立管理体系的要求,从四大过程作出了规定:规定:n管理职责管理职责(最高层管理过程)
16、(最高层管理过程)n资源管理资源管理(校内设备设施、楼宇等管理)(校内设备设施、楼宇等管理)n产品实现产品实现(教育、教学过程的实现)(教育、教学过程的实现)n测量分析改进测量分析改进(约束机制和激励机制的实施)(约束机制和激励机制的实施)13谢谢观赏2019-7-19 第三部分第三部分 ISO9000族标准概论族标准概论nISO9004-质量管理体系质量管理体系 业绩改进指南业绩改进指南n给出了超于给出了超于ISO9001要求的业绩提高的指南。要求的业绩提高的指南。n组织可以先按照着组织可以先按照着ISO9001标准的要求建立体系,然标准的要求建立体系,然后可按照后可按照ISO9004标准要
17、求提高业绩。标准要求提高业绩。n此标准不作为内部和外部审核的依据。此标准不作为内部和外部审核的依据。14谢谢观赏2019-7-19 第三部分第三部分 ISO9000族标准概论族标准概论nISO19011-质量环境管理体系审核指南质量环境管理体系审核指南n当组织质量、环境两个管理体系共同审核时所依据的当组织质量、环境两个管理体系共同审核时所依据的标准。标准。15谢谢观赏2019-7-19 第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则16谢谢观赏2019-7-19 第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则n如何实现以如何实现以顾客顾客(学生、家长、社会)(学生、家长、社会)为关为关
18、注焦点注焦点n1、识别识别顾客需求顾客需求 明示的明示的 隐含的隐含的 必须执行的必须执行的 17谢谢观赏2019-7-19 第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则n2、组织目标与需求组织目标与需求结合结合 依据顾客需求制定组织目标依据顾客需求制定组织目标 充分考虑顾客三方面需求充分考虑顾客三方面需求 尽量将需求转化成目标并实施尽量将需求转化成目标并实施18谢谢观赏2019-7-19 第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则n3、测量测量顾客满意度顾客满意度确定测量的确定测量的方法方法和和时机时机 主动测量主动测量 被动测量被动测量 识别改进对象识别改进对象19谢谢观赏2
19、019-7-19 第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则n4、对顾客不满意的实施对顾客不满意的实施改进改进 识别改进对象识别改进对象 确定改进方法确定改进方法 实施改进实施改进20谢谢观赏2019-7-19 第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则立立组组织织统统一一的的宗宗旨旨及及方方向。向。他他们们应应当当创创造造并并保保持持使使员员工工能能充充分分参参与与实实现现组组织织目目标标的的内内部部环环境。境。21谢谢观赏2019-7-19 第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则n如何实现如何实现领导作用领导作用n1、领导者领导者确定学校确定学校发展方向发展方向
20、(制定学校质(制定学校质量方针)量方针)针对针对组织现状组织现状确定发展方向确定发展方向作出作出准确定位准确定位编制编制质量方针质量方针22谢谢观赏2019-7-19第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则n质量方针事例:质量方针事例:n德厚、技高、勤奋、创新德厚、技高、勤奋、创新n面向市场、突出技能、服务就业、提高素质、面向市场、突出技能、服务就业、提高素质、创新超越创新超越n紧贴市场,就业导向,机电为重,技能为长紧贴市场,就业导向,机电为重,技能为长n精细管理,持续改进,执行为本,服务为上精细管理,持续改进,执行为本,服务为上23谢谢观赏2019-7-19 第四部分第四部分 八项
21、质量管理原则八项质量管理原则n2、策划策划未来未来 确定确定组织的远景规划组织的远景规划 编制编制(实现质量方针的指标)(实现质量方针的指标)24谢谢观赏2019-7-19 第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则n质量目标事例:质量目标事例:n学生满意度学生满意度95%n用人单位满意度用人单位满意度90%n就业率就业率95%n双证持有率双证持有率98%n重大安全事故零发生重大安全事故零发生n2007年争创示范性院校年争创示范性院校25谢谢观赏2019-7-19 第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则n3、协调协调活动活动n确定确定组织机构组织机构(以图表形式体现)(以图
22、表形式体现).重重庆工贸职业技术学院庆工贸职业技术学院学院质量手册学院质量手册2006、1、26附附1:行政组织机构图:行政组织机构图.doc 明确明确职责分工职责分工(建立岗位职责)(建立岗位职责).重庆重庆工贸职业技术学院工贸职业技术学院学院质量手册学院质量手册2006、1、26附:附:2质量管理体系分配表质量管理体系分配表(缩缩A4).doc 建立建立约束和激励约束和激励机制机制(奖惩制度)(奖惩制度)26谢谢观赏2019-7-19 第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则n4、创造创造员工充分参与的工作环境员工充分参与的工作环境 注重注重学校文化的建设学校文化的建设 调动调动
23、员工积极性员工积极性27谢谢观赏2019-7-19 第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则28谢谢观赏2019-7-19 第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则n全员参与原则体现在全员参与原则体现在 1、员工意识的建立、员工意识的建立 通过通过培训培训提高员工职业道德、质量意识、以顾客提高员工职业道德、质量意识、以顾客为关注焦点的意识、参与管理意识为关注焦点的意识、参与管理意识 2、通过奖惩制度调动积极性、通过奖惩制度调动积极性 通过目标激励、物质激励、精神激励、自我评价通过目标激励、物质激励、精神激励、自我评价激励等方式激励等方式29谢谢观赏2019-7-19 第四部
24、分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则 原则四原则四 过程方法过程方法30谢谢观赏2019-7-19 第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则n过程过程:利用资源,将输入转化为输出的相互关联相利用资源,将输入转化为输出的相互关联相互作用的一组活动。互作用的一组活动。n学校教育过程主流程为:学校教育过程主流程为:招生招生教学计划编制教学计划编制教师聘任、培训教师聘任、培训授课(备课、课授课(备课、课堂练习、听棵课堂练习、听棵课后作业)后作业)教学效果检查教学效果检查教学、教育教学、教育考试考试毕业发证毕业发证针对以上针对以上每个过程每个过程实施控制以确保每个环节受控,从而实施控制
25、以确保每个环节受控,从而达到整个学校的教育管理提高,这个方法就叫作达到整个学校的教育管理提高,这个方法就叫作过程方过程方法法招生计划编制、批招生计划编制、批准、发放准、发放招生前培训招生前培训招生实施招生实施考场安排考场安排监考培训监考培训题库建立与题库建立与更新更新违纪处理违纪处理毕业设计毕业设计证书发放证书发放就业推荐就业推荐用人单位信用人单位信息反馈息反馈31谢谢观赏2019-7-19 第四部分第四部分 八项质量管理原则八项质量管理原则过程方法过程方法是是ISO9001标准所倡导的管理方法标准所倡导的管理方法作用:可以体现作用:可以体现防患于未然防患于未然的效果,对学校可实的效果,对学校
展开阅读全文