单色几何商务风团队管理培训模板课件.pptx

1、公司高管晋升辅导课件企业团队管理培训创新合作管理ENTERPRISE TEAM MANAGEMENT TRAINING创造价值 成就梦想创造价值 成就梦想关于团队和团队精神Please type here whatever you want.01.优秀的团队所具备的要素Please type here whatever you want.02.如何把控好团队管理的执行？Please type here whatever you want.03.团队合作精神实质Please type here whatever you want.04.CONTENTS目录目录关于团队和团队精神P L E A S

2、 E T Y P E H E R E W H AT E V E R Y O U W A N T.01P A R T O N E大 雁 的 启 示彼 此 真 诚 信 赖 才彼 此 真 诚 信 赖 才能 产 生 群 体 力 量能 产 生 群 体 力 量每一只雁都独立飞行才不会相撞，所有雁往同一方向展翅才有优势。同理可得，工作生活中，团队生活中也是这样的。关于团队和团队精神团 队 的 定 义团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共 同 体，它 合 理 利 用 每 一 个 成 员 的 知 识 和 技 能协同工作，解决问题，达到共同的目标。一 般 根 据 团 队 存 在 的目的和拥 有 自 主

3、权 的 大 小 将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团 队、多 功 能 型 团 队、共同目 标 型 团 队、正 面 默契型团队。关于团队和团队精神是 团 队 成 员 共 同 认 可，遵 守 的信 念、制 度，是 公 司 文 化 的 浓缩。在 企 业 文 化 基 础 上 产 生 的 团 队精 神，对 公 司 的 发 展 有 着 深 远的影响。企 业 走 长 久 持 续 发 展的 路 线，取 得 未 来 竞争 优 势，一 定 要 靠 背后 强 大 的，具 有 特 色的企业文化作为后盾。CRITICAL关于团队和团队精神团队精神团队精神优秀的团队并非全由优秀的个人组成的，但是优秀的团队一定

4、能塑造出优秀的个人。团 队 精 神没有完美的个人，只有完美的团队能做出完美的事业。优秀的团队并非全由优秀的个人组成的，但是优秀团队一定能塑造出优秀的个人。关于团队和团队精神团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。目标人定位权限计划简 而 言 之，团 队 就 是 是将 分 散 的 个 人 结 合 成 具有特定功能的有机整体。关于团队和团队精神为 什 么 要 建 立 团 队 呢？首先，采用团队形式，使管理者得以脱身去做更多的战略规划。由风格各异的个体组成的团队所作出的决策要比单个个体的决策更有创意。其 次，把 一 些 决 策

5、权 下 放 给 团 队，能 使 组 织在作出决策方面具有更大的灵活性。STEP ONESTEP TWO关于团队和团队精神优秀的团队所具备的要素P L E A S E T Y P E H E R E W H AT E V E R Y O U W A N T.02P A R T T W O团 队 需 要 什 么 样 的 人？具有敬业精神的人，可以把好的企业文化代代相传，他们一群人在团队里起着积极向上的作用，代表着高涨的士气，高昂的斗志，坚强的意志，顽强的品质。团队有了这一股中坚力量，必定能够势如破竹，百战百胜，攻无不克，一次又一次地取得胜利。优秀的团队所具备的要素团 队5 P团 队 是 将 分 散

6、 的 个 人 结合 成 具 有 特 定 功 能 的 有机整体。人PEOPLE目标PURPOSE职权POWER计划PLANE定位PLACE将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。考虑各个职位的定位，做好清晰的定位工作。团队由不同性格的人所组成，各自发挥作用。团队的共同前进方向，工作方向。团队的前瞻性，计划性。优秀的团队所具备的要素优 秀 团 队 要 具 备 的 要 素（1）有 明 确 的 愿 景 目 标。建 立 共 同 的 愿 景 和 目标，是团队形成的主要条件，团队成员因此产生协作的愿望。（2）一 般 根 据 团 队 存 在 的 目 的 和 拥 有 自 主 权 的大小将团队分为五种类型:问题

7、解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。优秀的团队所具备的要素树立团队愿景明 确。每 个 人 想 要 达 到什 么 目 的，团 队 发 展 目标，市场拓展前景。远 大。增 强 吸 引 力，激 发 潜 力，丰 富 人 的创造力。坚 定。为 着 目 标 不懈努力，坚持到底。认 可。符 合 成 员 的 价值观，共同奋战。优秀的团队所具备的要素优 秀 团 队 要 具 备 的 要 素（3）建 立 良 好 的 团 队 文 化。没 有文 化 的 军 队 是 愚 蠢 的 军 队，而 愚 蠢的 军 队 是 战 胜 不 了 敌 人 的。我 们 要发 展 要 进 步，靠 的 不 是

8、 匹 夫 之 勇，而是长久的有智谋的发展策略。优秀的团队所具备的要素优 秀 团 队 要 具 备 的 要 素（4）做 好 团 队 领 导 人 模 范 作 用。火车 跑 的 快，全 凭 车 带 头。每 个 人 既 是成员，又是领导人，必须学会被领导，更 要 学 会 领 导。建 立 目 标，高 效 的 领导 绝对地服从。优秀的团队所具备的要素如何把控好团队管理的执行？P L E A S E T Y P E H E R E W H AT E V E R Y O U W A N T.03PA RT T H R E E（1）了 解 团 队 发 展 各 阶 段 的 特 点，统筹大局。适当鼓励、保持效率、加强

9、沟通。把 控 团 队 执 行（3）执行或者修订执行方案 修正工作模式 建立团队忠诚。（2）调 整 工 作 内 容 及 角 色，开放 沟 通 渠 道，共 享 信 息，领 导 建立威信，沟通会议。（4）执 行 或 者 修 订 执 行 方 案。修 正 工作模式 建立团队忠诚。如何把控好团队管理的执行？（5）预防团队病毒，积极治疗。团队常见问题 有 很 多，比 如，没 有 远 景，我 做 不 到，工作情绪不高，发牢骚，抱怨指责，归罪于外。把 控 团 队 执 行（6）调整工作内容及角色，开放沟通渠道，共 享 信 息，领 导 建 立 威 信，沟 通 会 议。开 放沟通渠道，共享信息，领导建立威信。如何把控

10、好团队管理的执行？（6）遵 循 团 队 管 理 者 的 领导 法 则。避 免 惯 性 犯 错。合 理 分 析 团 队 内 部 结 构，确 定 团 队 内 部 关 系，分 配权 力，多 用 奖 励、辅 导、启发等方式给予团队帮助，方能让团队走得更远更久。奖励多于激励命令多于启发领导多于辅导把 控 团 队 执 行集权多于授权权力大于权威任务多于支持如何把控好团队管理的执行？（7）掌握日 常 管 理 方 法，建 立 个 人 魅 力。让管理成为一种生活方式，确保下属能够看见你。定期与下属进行座谈，不要放弃任何肯定别人成绩的机会，批评过错，保持铁的纪律。把 控 好 团 队 管 理 执 行如何把控好团队管

11、理的执行？保持绝对的正直。了解本职工作。宣布你的目标方向。表现出无私的奉献精神。期望积极的结果。爱护你的下属。职责高于自我。敢为人先，身先士卒。让其感觉受尊重。树立你的远见。待人如待己。对自己和下属的行为负责期望积极的结果。爱护你的下属。职责高于自我。吸 引 追 随 者 的 行 动 步 骤遵 循 领 导 法 则如何把控好团队管理的执行？团队合作精神实质P L E A S E T Y P E H E R E W H AT E V E R Y O U W A N T.04P A R T F O U R领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大和令人敬畏好的团队带来财富和幸福领导

12、者懂得通过尊重鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大和令人敬畏！好的团队带来财富和幸福！团 队 合 作 精 神 实 质团队合作精神实质公司高管晋升辅导课件感 谢 您 的 观 看创新合作管理ENTERPRISE TEAM MANAGEMENT TRAINING创造价值 成就梦想创造价值 成就梦想感谢您的下载，本感谢您的下载，本PPTPPT内容均可自由替换和编辑。内容均可自由替换和编辑。Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.Thank you for downloading,the

13、 PPT content can be freely replaced and edited.本本PPTPPT经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑，再次感谢您的下载，有您的支持，是我们不断进步的动力与经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑，再次感谢您的下载，有您的支持，是我们不断进步的动力与源泉。源泉。This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situation.This PPT has been careful

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