区教科研培训班讲稿:学校教育科研工作管理的策略与措施共25张课件.ppt
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- 关 键 词:
- 教科研 培训班 讲稿 学校 教育 科研工作 管理 策略 措施 25 课件
- 资源描述:
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1、 一、学校教科研工作的内涵和外延一、学校教科研工作的内涵和外延 (都管啥)(都管啥)二、教科管理扎实推进,课题研究规范进行二、教科管理扎实推进,课题研究规范进行 (咋样管)(咋样管)三、做好学校教科研工作需要身负一任,兴三、做好学校教科研工作需要身负一任,兴 邦一方邦一方 (咋管好)(咋管好)四、教科研工作一处兴衰系全局,立足现四、教科研工作一处兴衰系全局,立足现 在为将来在为将来 (为啥管)(为啥管)(一)学校教科研工作的感性认知(一)学校教科研工作的感性认知1、课题管理、课题管理 2、常规管理常规管理 一、学校教科研工作的内涵和外延一、学校教科研工作的内涵和外延 (都管啥)(都管啥)1、课
2、题管理、课题管理(1)调研组队:)调研组队:(2)撰写报告:)撰写报告:(3)计划总结:)计划总结:(4)开展活动:)开展活动:(5)汇总成果:)汇总成果:(6)材料存档:)材料存档:2、常规管理、常规管理(2)活动督导、过程监督)活动督导、过程监督(3)质量把关、实效保障)质量把关、实效保障(4)成果收集、阶段收获)成果收集、阶段收获(5)常规记录、资料存档)常规记录、资料存档 (6)(6)活动照片、不失时机活动照片、不失时机(7)校刊编辑、信息传导)校刊编辑、信息传导(8)8)考核评价、提升质量考核评价、提升质量(10)10)绩效核算、奖励促进绩效核算、奖励促进(9)9)参评参赛、督促参与
3、参评参赛、督促参与(1)制定计划,撰写总结)制定计划,撰写总结(二)教科研工作所为的理性思考和作为(二)教科研工作所为的理性思考和作为(1)调研组队:)调研组队:专家专家把握前沿科研动态,掌握专业研究信把握前沿科研动态,掌握专业研究信 息,能引领息,能引领 课题成果的课题成果的 层次;层次;领导领导关系研究走向、活动关系研究走向、活动 保障;保障;队伍队伍关系关系 研究实力、课题研究实力、课题 实效。实效。调研:调研:文献研究,网络搜索,实际了解文献研究,网络搜索,实际了解 =洞察信息,定向准确,确定研点;洞察信息,定向准确,确定研点;组队:组队:建课题组建课题组=聘请专家聘请专家、建领导组建
4、领导组;宣传意宣传意义义、组建队伍、组建队伍、课题管理、课题管理(2)撰写报告)撰写报告 开题报告开题报告:即开题申请报告开题申请报告。关系课题能否批准立项,学校确定的研究任务能否年纳入课题研究的规范进程。结题报告:结题报告:即结题申请报告结题申请报告。结题报告要囊括课题研究的各阶段进展和成果,要展示全程全部有效资料,呈现内容是结题的有效例证。它关系课题研究能否顺利结题。阶段报告:阶段报告:-即阶段总结阶段总结。主要是汇报阶段研究进展,呈现阶段任务完成情况和取得的阶段成果。(3)计划总结:)计划总结:课题计划课题计划:撰写研究研究方案方案、制定研究研究计划计划 =关系课题研究有条不紊进行和过程
5、实效;课题总结课题总结:阶段成败总结阶段成败总结和措施跟进;结题专项经验 发展总结=关系过程进展和成绩的被认可;结题成果的被认定.(4)开展活动)开展活动 开题、结题鉴定活动开题、结题鉴定活动-筹备开题,筹划结题活动;课堂教学课堂教学研究活动研究活动-研究课、评优课、展示课等;研讨交流活动研讨交流活动-论文交流,教学交流,经验交 流,成果交流,研讨交流等 座谈培训活动座谈培训活动-理论理论学习培训(解读课题报告,宣传 课题理念,介绍课题动态课题动态);实践实践探究培训(看课观摩,学习探讨看课观摩,学习探讨;尝试活动,践行理念,尝试实践)(5)汇总成果:汇总成果:实践成果实践成果:如获奖评优课、
6、获奖案例等;(6)材料存档)材料存档材料:立项申请书、批复文件、开题报告、结题报告、专家鉴定等(独立承担和参与研究的课题)及时收索,按题整存按题整存。课题成果课题成果:如经验交流、典型发言、活动观摩等;理论成果理论成果:如课题论文征文获奖、文章发表等;2、常规管理、常规管理(1)制定计划,撰写总结)制定计划,撰写总结-指学校教科计划教科计划和教科研总结科研总结。(2)活动督导、过程监督)活动督导、过程监督-这是关系研究活动参与广度和深度、实效大小、质量高低的必要举措。如:参评活动的催催促提醒促提醒;研究课的点拨理念的渗透践行(渗透落点、渗透方式、渗透程度、渗透效果、反思小结等;)再如,研究课后
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