公司层级质量管理工作指导书模版课件.ppt
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1、公司公司装饰项目质量管理指导书装饰项目质量管理指导书中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 201201*.*中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION CHINA CONSTRUCTION*ENGINEERING DIVISION.CORP.LTDENGINEERING DIVISION.CORP.LTD目目 录录四、项目质量过程资料检查要点四、项目质量过程资料检查要点三、质量检查程序三、质量检查程序中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIV
2、ISION.CORP.LTDCHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD五、项目实体质量检查要点五、项目实体质量检查要点一、主要的质量管理工作一、主要的质量管理工作二、质量检查思路二、质量检查思路七七、需要今后修改完善的资料、需要今后修改完善的资料六、项目检查复查及奖罚六、项目检查复查及奖罚一、主要的质量管理工作一、主要的质量管理工作 1、新开工项目的质量交底工作-质量交底书质量交底书 2、新开工项目质量策划会召开-质量策划书质量策划书 3、日常培训日常培训-宣传公司理念、提高质量管理水平及意识 装饰项目技术质量管理指南结合项
3、目管理考核装饰项目技术质量管理指南结合项目管理考核标准标准-表八表八-质量管理质量管理的培训,全面提升项目管理人员的技术质量管理水平,让技术质量管理工作能真正为项目降本增效,让项目上所做的资料能真正体现出项目的真实情况,真正为项目的管控服务,不能单纯的以做资料为目的去做资料。建筑装饰工程质量通病防控要点、建筑装饰工建筑装饰工程质量通病防控要点、建筑装饰工程质量通病防治标准作法图集程质量通病防治标准作法图集等的培训工作。中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTDCHINA C
4、ONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD一、主要的质量管理工作一、主要的质量管理工作 4、质量检查计划的编制质量检查计划的编制 分为周、月、季度、半年、年度质量检查计划,其中周、月度质量检查计划为实施性检查计划,执行率较高,可以作为我们项目检查重要依据。编制过程中应注意各项目的进展情况,并结合项目管理考核,做到重点突出,有针对性。5、以检带培以检带培,联合安全环境部、技术中心等部门按检查计划进行质量专项检查。6、质量隐患较大项目质量持续跟踪专项督查。质量隐患较大项目质量持续跟踪专项督查。7、项目质量隐患整改复查及整改、回复单台账动态维护
5、项目质量隐患整改复查及整改、回复单台账动态维护。8、定期出质量检查通报定期出质量检查通报(图文并茂,*要求每季度一次,我们可以根据检查情况适当增加)。中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTDCHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD目目 录录四、项目质量过程资料检查要点四、项目质量过程资料检查要点三、质量检查程序三、质量检查程序中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTR
6、UCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTDCHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD五、项目实体质量检查要点五、项目实体质量检查要点一、主要的质量管理工作一、主要的质量管理工作二、质量检查思路二、质量检查思路七七、需要今后修改完善的资料、需要今后修改完善的资料六、项目检查复查及奖罚六、项目检查复查及奖罚二、质量检查思路二、质量检查思路 1、针对公司目前装饰项目众多、分布范围广、部分项目较偏远、普遍质量水平不高、质量控制较难等现状,本着“抓大放小,有针对性控制抓大放小,有针对性控制
7、”的原则将对全部在施项目进行等级划分,根据项目工程特点、难易程度、项目性质、分布范围等因素将项目划分为重点监控项目、次要监控项目、一般监控项目三类。(1)重点监控项目划分原则重点监控项目划分原则 楼堂馆所等公共建筑装饰,特别是技术复杂的、施工难度较的大、质量不容易控制的-如:等。外幕墙涉及折线多面拼接、弧形型、单曲面、双曲面等异形构造的-等。中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTDCHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISIO
8、N.CORP.LTD二、质量检查思路二、质量检查思路项目内含有超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项安全施工方案(A类)必须由项目部或分公司组织专家论证的,主要有以下内容:A、搭设高度50米及以上落地式钢管脚手架工程。B B、架体高度20米及以上悬挑式脚手架工程。C、施工高度50米及以上的建筑幕墙安装工程。D、跨度大于36米及以上的钢结构安装工程;跨度大于60米及以上的网架和索膜结构安装工程。E、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGIN
9、EERING DIVISION.CORP.LTDCHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD二、质量检查思路二、质量检查思路较为偏远的、公司及二级单位很少关注的、容易出现质量问题的合作项目-如:内蒙集宁福瑞康科技园项目。项目未有正规设计图纸、方案,仅凭个人施工经验施工的、质量及安全性难以控制的合作项目-如:工程。拆除改造安全质量隐患较为突出的项目-如:改造项目。领导较为重视的,容易被建设单位投诉的项目-如:项目。(2)次要监控项目划分原则次要监控项目划分原则普通室内装饰工程,所包含的分部分项工程较为常规,技术难度不是很大、质量
10、不会出现较大问题的-如:工程。中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTDCHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD二、质量检查思路二、质量检查思路普通室外幕墙工程,所包含的分部分项工程较为常规,技术难度不是很大、不存在异形等构造,质量不会出现较大问题的-如:工程。项目内含有危险性较大的分部分项工程专项安全施工方案(B类)的,主要有以下内容(7项选择了装饰适用4项):A、搭设高度24米及以上的落地式钢管脚手
11、架工程。B、悬挑脚手架工程。C、自制卸料平台、移动操作平台工程。D、新型及异型脚手架工程。较为偏远的、公司及二级单位很少关注,但技术不复杂,项目部管理能力强、质量有保证的自营及合作项目-如:内蒙乌海万达项目。中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTDCHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD二、质量检查思路二、质量检查思路(3 3)一般监控项目划分原则)一般监控项目划分原则精装事业部所承接的家装项目-如:
12、项目。门窗加工厂及其他二级单位承接的的常规门窗安装项目-如:工程。体量较小,分部分项工程较为常规,质量容易控制的普通室内装饰项目-如:项目。体量较小、高度较低、常规方正的普通外幕墙项目-如:工程。其他一些小体量、工期短、技术简单的零星项目2 2、三级监控项目的转化、三级监控项目的转化 三个级别的项目界定完后可根据实际情况进行动态调整,三个层级的项目在特定条件下可以顺级转化,但不可越级转化,具体尺度可人为主动控制。中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTDCHINA CONS
13、TRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD二、质量检查思路二、质量检查思路3 3、针对不同等级的项目在检查管控时将采取不同的手段和措施,确定检查监控频次及关注程度,做到主次分明、条理清晰,管控全面到位(详见下表)。中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTDCHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD二、质量检查思路二、质量检查思路4、全周期、全方位的督导检查
14、工作,包含四个阶段一个日常检查,分别为施工准备阶段、重大方案实施后、隐蔽工程验收前、竣工验收阶段、日常督导检查,每部分都有其检查的主要内容,详见附件各个阶段项目技术质量检查的主要内容。5、在项目检查时分为质量过程控制等基础资料的检查基础资料的检查(软件)及现场的实体质量的检查现场的实体质量的检查(硬件),基础资料可以以项目管理考核标准中表八来执行,具体内容在后文会详述,工程实体质量方面主要检查一些涉及结构受力、安全使用功能、防火、防雷的关键内容及一些常见的危害性较大的质量通病,这部分具体如何去查我们会在后文做详细叙述。6、加强对项目的复查工作,针对拒不整改且整改不到位的项目将采取一定的处罚措施
15、。中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTDCHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD目目 录录四、项目质量过程资料检查要点四、项目质量过程资料检查要点三、质量检查程序三、质量检查程序中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTDCHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENG
16、INEERING DIVISION.CORP.LTD五、项目实体质量检查要点五、项目实体质量检查要点一、主要的质量管理工作一、主要的质量管理工作二、质量检查思路二、质量检查思路*、需要今后修改完善的资料、需要今后修改完善的资料六、项目检查复查及奖罚六、项目检查复查及奖罚三、质量检查程序三、质量检查程序1、检查时各项目负责人首先汇报本项目工程概况、工程进度、技术质量管理体系运行、现场工程质量及技术质量问题情况。2、检查组人员到现场进行实体质量检查及技术问题处理。3、回项目开质量检查反馈会,提出在检查过程中发现的技术质量问题,并给予相应的整改意见,制定整改措施、限定整改时间,开具质量隐患整改单。4
17、、现场如果有较大的技术难题,检查组人员应仔细查看相应施工图纸,采用头脑风暴法的会议模式与项目部一起寻集思广益、找出解决方案,必有时可联系外援,切实解决项目难题。5、最后按上文所说的培训项目对项目全体成员进行全方位的培训,要求培训时间不少于4小时,真正做到以检带培,检查一个项目培训一个项目,真正提高项目的技术质量管控水平。中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTDCHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD目
18、目 录录四、项目质量过程资料检查要点四、项目质量过程资料检查要点三、质量检查程序三、质量检查程序中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTDCHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD五、项目实体质量检查要点五、项目实体质量检查要点一、主要的质量管理工作一、主要的质量管理工作二、质量检查思路二、质量检查思路*、需要今后修改完善的资料、需要今后修改完善的资料六、项目检查复查及奖罚六、项目检查复查及奖罚四、项目质
19、量过程控制资料检查要点四、项目质量过程控制资料检查要点1、计量器具 检查标准:按项目策划书要求配备检验、试验及测量仪器设备,并建立台账,明确管理责任人,按规定进行定期校核,在有效期内使用。检查要点:动态台账-保管责任人-定期校核。2、材料检验 检查标准:每批材料必须具备材料质量证明文件、产品合格证及复验报告等,进场材料现场取样试验、复验,试验复验记录必须及时完整,禁止使用未经检验或者检验不合格的建筑材料。检查要点:材料报审资料-现场试验记录-复试报告-时间节点问题。中建中建*建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING
20、DIVISION.CORP.LTDCHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD四、项目质量过程控制资料检查要点四、项目质量过程控制资料检查要点3、技术交底检查标准:各分部分项工程施工前,项目总工向责任工程师交底,项目总工或责任工程师向各专业作业队交底(二级交底)。检查要点:二级交底整合-全员交底签字(附照片)-交底文件的针对性、实用性、时效性、合规性。4、质量验收程序-三检制度检查标准:每道工序完成后必须执行班组自检、项目部专检、监理验收的质量验收程序,记录齐全。检查要点:班组自检记录及申请报验文件-项目部专检记录及整改复查文
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