仓储与配送成本管理解析课件.ppt
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- 关 键 词:
- 仓储 配送 成本 管理 解析 课件
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1、LOGO第第11章章 仓储与配送成本管理仓储与配送成本管理 关键运作指标控制关键运作指标控制 3.配送成本管理配送成本管理 2.仓储成本管理仓储成本管理1.LOGO第第11章章 仓储与配送成本管理仓储与配送成本管理引导案例:引导案例:库存管理中的信息化建设库存管理中的信息化建设 通过系统建设,预计库房流动资金周转速度将提通过系统建设,预计库房流动资金周转速度将提高一倍,周转天数降低高一倍,周转天数降低46.446.4天,节约库房流动资金占天,节约库房流动资金占用用50005000万元,节约银行利息万元,节约银行利息250250万元。万元。分析:上述案例给我们带来哪些启发?.LOGO11.1 仓
2、储成本管理仓储成本管理11.1.1 仓储成本的构成仓储成本的构成11.1.2 仓储成本的计算仓储成本的计算11.1.3 仓储成本的控制仓储成本的控制LOGO11.1.1 仓储成本的构成仓储成本的构成4在途存货成本在途存货成本3缺货成本缺货成本2仓储存货成本仓储存货成本1仓储运作成本仓储运作成本 LOGO11.1.1 仓储成本的构成仓储成本的构成1)仓储运作成本)仓储运作成本 的构成的构成(1)固定成本(2)变动成本2)仓储运作成本仓储运作成本 的计算的计算(1)固定成本的计算(2)变动成本的计算 1.仓储运作成本仓储运作成本LOGO11.1.1 仓储成本的构成仓储成本的构成1)订货成本订货成本
3、 2)资金占用成本资金占用成本3)存货风险成本存货风险成本LOGO11.1.1 仓储成本的构成仓储成本的构成1)延期交货延期交货 2)失销失销 3)失去客户失去客户 LOGO11.1.1 仓储成本的构成仓储成本的构成 LOGO11.1.2 仓储成本的计算仓储成本的计算计算的目的计算的目的计算的一般方法计算的一般方法计算的其它方法计算的其它方法LOGO 11.1.2 仓储成本的计算仓储成本的计算为计算为计算为管理者为管理者为预算为预算 为计划为计划 为监控为监控 提供资料提供资料1.计算仓储成本的目计算仓储成本的目的的LOGO11.1.2 仓储成本的计算仓储成本的计算54321材料费材料费 人工
4、费人工费 物业管理费物业管理费 管理费管理费 营业外费用营业外费用 2仓储成本计算的一般方法仓储成本计算的一般方法LOGO11.1.2 仓储成本的计算仓储成本的计算1按支付形式计算仓按支付形式计算仓储成本储成本 2按仓储活动项目计按仓储活动项目计算仓储成本算仓储成本 3按适用对象计算仓按适用对象计算仓储成本储成本 3仓储成本计算的其他方法仓储成本计算的其他方法 LOGO11.1.3 仓储成本的控制仓储成本的控制优化仓储布局,做到适度集中库存 优化库存,降低存货成本 利用ABC分类法控制存货成本 合理选择适当的订货方式控制仓储成本 采用“先进先出”方式,减少仓储物的保管风险 提高储存密度,提高仓
5、容利用率 LOGO11.2 配送成本管理配送成本管理 降低配送成本的策略降低配送成本的策略 4.配送成本的控制配送成本的控制 3.配送成本的计算配送成本的计算 2.配送成本的构成配送成本的构成 1.LOGO11.2.1配送成本的构成配送成本的构成 1 2 3 4配送运输费用:配送运输费用:1)车辆费用)车辆费用2)营运间接)营运间接费用费用 拣选费用拣选费用:1)拣选人工)拣选人工费用费用2)拣选设拣选设备费用备费用配装费用:配装费用:1)配装材料)配装材料 费用费用2)配装辅助)配装辅助 费用费用3)配装人工)配装人工 费用费用流通加工费用流通加工费用:1)流通加工流通加工2)设备费用设备费
6、用3)2)流通加工流通加工4)材料费用材料费用5)3)流通加工流通加工6)人工费用人工费用LOGO11.2.2 配送成本的计算配送成本的计算汇总计算汇总计算 LOGO11.2.2 配送成本的计算配送成本的计算营运间营运间接费用接费用 工资及职工资及职工福利费工福利费车船使用税车船使用税、行车事故损行车事故损失失和其他费用和其他费用 养路费及养路费及运输管理费运输管理费折旧费折旧费燃料燃料轮胎轮胎修理费修理费配送企业月末应编制配送运输成本计算表,以反映配送运输总成本和单位成本。配送运配送运输成本输成本 1配送运输成本的核算配送运输成本的核算 LOGO11.2.2 配送成本的计算配送成本的计算1)
7、拣选成本项目和内容拣选成本项目和内容2)(1)拣选直接费用(2)拣选间接费用 2)拣选成本的计算方法拣选成本的计算方法(1)工资及职工福利费。(2)修理费。(3)折旧费。(4)拣选间接费用。(5)其他。2拣选成本的核算拣选成本的核算LOGO11.2.2 配送成本的计算配送成本的计算1)配装成本项目和内容配装成本项目和内容2)(1)配装直接费用(2)配装间接费用 2)配装成本的计算方法配装成本的计算方法(1)工资及福利费。(2)材料费用。(3)辅助材料费用。(4)配装间接费用。(5)其他费用。3配装成本的核算配装成本的核算LOGO11.2.2 配送成本的计算配送成本的计算 4流通加工成本的核算流
8、通加工成本的核算 直接材料直接材料费用的归费用的归集集 直接人工费直接人工费用的归集用的归集 制造费用的制造费用的和归集和归集直接材料费直接材料费 直接人工费直接人工费 制造费用制造费用流通流通加工加工成本成本内容内容流通流通加工加工成本成本归集归集LOGO11.2.3 配送成本的控制配送成本的控制1加强配送的计划性加强配送的计划性(1)对鲜活商品应实行定时定量申报、定时定量配送。(2)对普通商品应实行定期申报、定期配送。2确定合理的配送路线确定合理的配送路线(1)满足所有零售店对商品品种、规格和数量的要求。(2)满足零售店对货物到达时间范围的要求。(3)在交通管理部门允许通行的时间内进行配送
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