《项目管理3章-投资项目决策的依据-课件.ppt
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- 项目 管理 投资 决策 依据 课件
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1、第三章第三章 投资项目决策的依据投资项目决策的依据 项目可行性研究和项目评估项目可行性研究和项目评估 主讲:朱明主讲:朱明高级工程师、高级技师、高级经济师高级工程师、高级技师、高级经济师高级技能专业教师高级技能专业教师高级囯家职业资格考评员高级囯家职业资格考评员本章主要内容及要求p可行性研究的内涵及作用(了解)可行性研究的内涵及作用(了解)p可行性研究的内容、程序和原则(可行性研究的内容、程序和原则(熟悉熟悉 重点重点)p可行性研究的方法(可行性研究的方法(掌握掌握 重点重点)p可行性研究报告和环境影响报告书的编写可行性研究报告和环境影响报告书的编写(掌掌握握 重点重点)p环境影响评价(了解)
2、环境影响评价(了解)p项目评估(项目评估(熟悉熟悉)案例1 我国某一汽车集团在科特迪瓦的汽车项目p1995年某一企业集团随政府代表团出访科特迪瓦。在访问即将结束时,作为访问的最终结果,在中国政府和科特迪瓦政府间签署了中国政府的援助协议。该协议的内容是,由中方提供500万美元的出口信贷。由于有某进出口总公司和某企业集团的副总经理在场,于是决定上汽车项目。根据科方提供的资料,决定建一个年产5000辆的合资卡车组装厂,同时每年还可以向周边国家出口3000辆。这是某企业集团争取到的第一个援外项目,他们认为,可将此看作打开国产车在海外市场的良好契机。p 待工厂正式投产后,才发现,对科国的进口关税未作充分
3、了解。在科国整车进口和零部件进口在税率上没有差别,因而搞组装加工没有特殊优惠。且科国的市场容量并未像最初预算的那么大,从实际运转情况看,工厂自开工3年来,只销售出去90辆车。中方从最初的投资到后续的各种追加的费用,总计支出已超过了230万美元,而该项目的应付账已达130万元。案例2 某公司在秘鲁投资失败案例 原某市物资局下属的塑料编织袋厂,原某市物资局下属的塑料编织袋厂,9090年代年代初在秘鲁投资初在秘鲁投资1010多万美元,开办了一家塑料多万美元,开办了一家塑料编织袋厂,根据当时的可行性研究报告,投编织袋厂,根据当时的可行性研究报告,投资的主要依据是秘鲁生产大量的鱼粉,我国资的主要依据是秘
4、鲁生产大量的鱼粉,我国对该产品有大量需求。因秘鲁本国编织袋供对该产品有大量需求。因秘鲁本国编织袋供给不足,每年需要进口大量的鱼粉包装用编给不足,每年需要进口大量的鱼粉包装用编织袋,因此决定进行投资。由于没有选择好织袋,因此决定进行投资。由于没有选择好合作伙伴,再加上对秘鲁的该行业状况缺乏合作伙伴,再加上对秘鲁的该行业状况缺乏了解,提供的信息不够准确,事先未进行深了解,提供的信息不够准确,事先未进行深入的市场调查,草率做出决策,进行了投资。入的市场调查,草率做出决策,进行了投资。项目投产后才发现,产品没有销路。原因项目投产后才发现,产品没有销路。原因是秘鲁政府有规定,包装用鱼粉编织袋为是秘鲁政府
5、有规定,包装用鱼粉编织袋为政府采购项目,企业首先应列入政府采购政府采购项目,企业首先应列入政府采购的厂商名单,才有资格竞标,从而得到配的厂商名单,才有资格竞标,从而得到配额,否则禁止销售。而此前企业对此一无额,否则禁止销售。而此前企业对此一无所知,导致生产后产品无销路。所知,导致生产后产品无销路。此外,该企业在生产管理及产品质量此外,该企业在生产管理及产品质量等方面也存在诸多问题,转产其他类型的等方面也存在诸多问题,转产其他类型的编织袋也极为困难,且没有市场前景,最编织袋也极为困难,且没有市场前景,最后被迫停产。后被迫停产。案例3 哈根达斯冰淇淋“厕所门”事件哈根达斯堪称世界知名品牌、雪糕哈根
6、达斯堪称世界知名品牌、雪糕“贵族贵族”。然而然而2005年年6月,哈根达斯却被惊曝月,哈根达斯却被惊曝“厕厕所门所门”事件,深圳哈根达斯品牌经营店的冰事件,深圳哈根达斯品牌经营店的冰淇淋蛋糕加工地点仅与厕所一墙之隔。于是,淇淋蛋糕加工地点仅与厕所一墙之隔。于是,在深圳市的在深圳市的5家哈根达斯专卖店被卫生监督家哈根达斯专卖店被卫生监督部门查封。该事件给部门查封。该事件给“哈根达斯哈根达斯”造成了严造成了严重的负面影响,而事件的根源却是源于加工重的负面影响,而事件的根源却是源于加工地点的选址上。地点的选址上。案例4 河南洛阳春都集团公司p春都曾引领中国火腿肠产业从无到有,市场占有率最高达70%以
7、上,资产达29亿元。然而,仅仅经历几年短暂的辉煌,这家明星企业便跌入低谷。如今春都上百条生产线全线告停,企业亏损高达6亿元,并且欠下13亿元的巨额债务。一个重要的原因就是盲目投资、盲目扩张。春都集团的前身是洛阳肉联厂,主要从事生猪收购和屠宰。在企业负责人高凤来的果断决策下,1987年8月,中国第一根被命名为“春都”的火腿肠在这里诞生,并迅速受到市场青睐,销售额从最初的2亿多元猛增到20多亿元,年创利润2亿多元。p也许成功来得太容易,春都的经营者头脑开始膨胀发热,当地领导也要求春都尽快“做大做强”。于是洛阳当地制革厂、饮料厂、药厂、木材厂等一大堆负债累累、与肉食加工不相干的亏损企业被一股脑归于春
8、都名下。p1988年以来,春都集团先后兼并了洛阳食品公司等企业11家,全资收购郑州群康制药厂等6家,与此同时,先后对河南思达科技集团等24家企业进行参股或控股,使集团员工从l 000来人很快突破1万人。在金融机构的鼎力支持下,数亿元资金像胡椒面一样被春都撒向这些企业。通过几年的扩张,春都资产平均每年以近6倍的速度递增,由1987年的3 950万元迅速膨胀到29.69亿元。然而,扩张不但没有为春都带来多少收益,还使企业背上了沉重的包袱。由于战线过长,春都兼并和收购的l7家企业中,半数以上亏损,近半数关门停产;对20多家企业参股和控股的巨大投资也有去无回。第一节 可行性研究的内涵及作用p可行性研究
9、的含义可行性研究的含义 是专门为决定某一特定项目是否可行,而在实施是专门为决定某一特定项目是否可行,而在实施前进行调查研究及全面的技术经济分析论证,为前进行调查研究及全面的技术经济分析论证,为项目决策提供科学依据的一种科学分析方法,由项目决策提供科学依据的一种科学分析方法,由此考察项目此考察项目经济经济上的合理性、盈利性,上的合理性、盈利性,技术技术上的上的先进性、适用性,先进性、适用性,实施实施上的可能性、风险性上的可能性、风险性技术先进性、经济合理性、实施可能性技术先进性、经济合理性、实施可能性第一节 可行性研究的内涵及作用p可行性研究的阶段划分可行性研究的阶段划分机会研究一般机会研究特定
10、项目机会研究初步可行性研究是否有生命力是否有利可图是否值得进行可行性研究可行性研究技术经济论证经济评价多方案比较寻找投资机寻找投资机会、鉴别投会、鉴别投资方向资方向能否进行能否进行提供依据提供依据项目的实施项目的实施提供详细的提供详细的依据依据第一节 可行性研究的内涵及作用p可行性研究的作用可行性研究的作用n科学投资决策的依据科学投资决策的依据n编制计划、设计、施工实施及后评价的依据编制计划、设计、施工实施及后评价的依据n项目评估、资金筹措的依据项目评估、资金筹措的依据n是提高投资效益的重要保证是提高投资效益的重要保证可行性研究的内容p可行性研究的内容可行性研究的内容n市场研究市场研究解决项目
11、的必要性解决项目的必要性n工艺技术方案研究工艺技术方案研究技术可行性技术可行性n经济和社会环境研究经济和社会环境研究合理性和可持续性合理性和可持续性可行性研究的程序确定目标确定目标 调调 市场分析与预测市场分析与预测 原材料、能源动力分析原材料、能源动力分析 查查 技术分析技术分析 厂址、交通运输分析厂址、交通运输分析 研研 人力资源分析人力资源分析 资金分析资金分析 究究 环保安全分析环保安全分析 其他其他编写资金筹措计划编写资金筹措计划编写可行性研究报告编写可行性研究报告最优方案论证最优方案论证优选方案优选方案项目财务评价项目财务评价项目社会经济评价项目社会经济评价 反 馈可行性研究的机构
12、p资质:必须具有法人资格的咨询单位或设计单位还要具备以下条件:n承担单位必须经过国家有关机关的资质审定,取得资格n具有编写可行性研究报告的能力和经验,对报告的质量负责n人员应有中级以上专业职称,并具有相关的知识、技能和工作经历第二节 可行性研究的内容、程序和原则p可行性研究的基本原则可行性研究的基本原则n科学性:资料的收集、技术经济决定、结论得出科学性:资料的收集、技术经济决定、结论得出n客观性:客观地确定项目条件、获得客观资料客观性:客观地确定项目条件、获得客观资料n公正性:第三方的立场公正性:第三方的立场第三节 可行性研究方法p经济评价方法经济评价方法n财务评价财务评价:在国家现行财税制度
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