《后管理调查》课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《《后管理调查》课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 后管理调查 管理 调查 课件
- 资源描述:
-
1、1.您开始工作后,发现工作给您带来的最大成就感是什么?2.您开始工作后,发现工作给你带来的最大心理落差是什么?3.直接上司做过最让您满意的事情是什么(请尽量详细描述事实)4.直接上司做过最让您不满的事情是什么(请尽量详细描述事实)5.您最接受不了的同事的性格是什么样的?6.您最希望领导用什么样的方式和你共事?(如:怎么派活?怎么表扬?怎么批评等等)7.您曾经有过没有工作热情的时候么?如果有过,可能是什么具体原因造成的?8.目前为止,工作中压力最大的一件事情是什么?您采取了什么解压措施?结果怎样?9.作为80后的员工,您如何评价90后员工?您如何评价70后以及更年长的员工?(注意:此处指的是同事
2、,而非领导)10.您选择工作时所看重的东西(多项选择,但需排序)1 1,工作后,您发现工作带来的最大成就感是什么?工作后,您发现工作带来的最大成就感是什么?n 自己可以挣钱养活自己了n 在实践中学会了很多做人的道理n 工作完成后领导和同事的认可 n 接触的人多了,面对事情的心态变坚强了,知识面也广了 n 学会自立了,刚开始什么都要问。变成现在先试着自己解决n 能够完成很多以前没想过的任务 n 当我站在用户的角度考虑问题,为用户解决了问题,并得到用户认可的时候,心中会觉得有一种成就感n 职业方面的迅速提升(如毕业后两年,做到了独当一面的店长)2 2,您发现工作给你带来的最大的心理落差是什么您发现
3、工作给你带来的最大的心理落差是什么 n 原来社会真的不是在学校时想象的那么简单 n 工作的性质,工作的环境和自己的期待值有差距 n 职场晋升和创业如此艰难 n 和朋友的联络减少n 贫富差距 n 工作所产生的社会意义没有想象中价值大n 曾经感觉挺不错的同学,在成为同事后,开始互相使心计n 压力变大了,一开始适应不了,时间的节奏有点打乱n 不管遇到什么问题,都要尽自己最大能力解决,不能偷懒,钻空子 n 工作中通过自己的努力,得到了大家的认同,最后却没有得到老板的认可 n 工资还少,穷,没前景行业不同,别人公休或放假时,自己却还在上班n 无法相信人性的黑暗,越来越发现身边没有一个真诚的人n 人与人之
4、间的关系并不是自己想的那么简单。在利益面前显露出了人们的本性3 3,您的直接上司做过最让您满意的事情是什么?您的直接上司做过最让您满意的事情是什么?n 无!n 我做错事情时不是光训我,而是告诉了我应该怎么做 n 有心记得我无意提及的小事,很感动n 生病的时候打电话问候了,还多给我放了几天的假 n 自己工作出现方向性模糊时会及时沟通n 工作有责任心,做事利索,不拖泥带水n 直接上司的上司问他,如果你们的团队中只能留一个人,你留谁?直接上司的答案是:谁都不走,都要留下。然后说明了每个人的特点和长处n 我的直接上司是一个不喜欢往自己身上揽事的人。但是让我没有想到的是,她三番两次的找她的顶头上司谈话,
5、帮我争取加薪和发展机会n 过年加班,上司请我吃饭,虽然是最普通的鸡翅吧,我是北漂一族,觉得很温暖n 在我工作出现差错的时候,给其他部门的同事带来了麻烦,他能悉心的去和其他同事解释,并且没有让我难堪。4 4,您直接上司做过最让您不满的事情是什么您直接上司做过最让您不满的事情是什么 n 多了去了!多了去了!n 见不得我们闲着,让我们很不舒服n 不是我的工作要我加班做完;不是我负责的工作出了问题,要我负责n 公司老板克扣工资n 言行不一 n 乱发脾气;明明不是我的原因。却将我臭骂一通n 给我布置任务,在我努力完成之后,他却忘记了我曾经给我这个任务n 面对高一级的上层只知道一味的退让n 做事情不听我们
6、的意见,自以为是,想到什么做什么,没有统筹安排n 粗暴 n 因客观因素而未达到领导的要求,领导不听解释就下结论,事后也一样不听解释也不了解原因 n 瞎指挥,自己明明是外行,还非让我按照他的要求去做,给我安排了和本职工作无关的很多杂事n 老是挨骂,而且骂得很厉害,让我在工作中畏首畏脚,有点害怕见到领导。n 不懂得用人。他看重的人他会什么事都让她做,包括不是份内的事,而他讨厌的人他可以当做没看见她n 自己心情不好的话,就特别容易挑我工作上的毛病5 5,您最接受不了的同事的性格是什么样的?您最接受不了的同事的性格是什么样的?n 油腔滑调n 拍马屁,打小报告,背后使阴招,说别人坏话 n 特别强势,自以
7、为是,不能接受别人意见n 爱搬弄是非,恶人先告状n 墙头草阿谀奉承n 笑里藏刀,人前一套,背后一套n 把什么事都不放在眼里,但又什么事情都做不好n 教他东西的时候,不认真听,讲过后,什么也没记住,当工作上手的时候,又问东问西。我认为这是一种很不尊重人的表现n 不理会别人的感受,只知道自己的利益n 什么事都要别人帮忙,明明是自己动一下就可以办的事n 勾心斗角,玩心机n 清高 n 不负责任,不爱动手做事,因为她的不用心而影响我工作 n 爱抱怨 6 6,您最希望领导用什么样的方式和你共事?您最希望领导用什么样的方式和你共事?n 像交谈那样 不要总以压制的口吻,平级沟通、朋友交流、换位思考n 以信任的
8、方式去对待人n 是上班是我的领导,下班是我的朋友,可以一起玩一起闹的那种n 公正,坦诚沟通,有对我不满的地方,可以直接告之n 平易近人,除了关心员工的工作,也关心员工的其他方面n 表扬的时候公开表扬,批评的时候私下批评,给我在人前留点面子n 在共同参与的项目上,希望领导在决策的同时,可以询问下下属的意见与建议,不要强硬决策,只会让员工有想法说不出,情绪低迷,做事如同木偶n 该有威信的时候就该有力的发话,该亲和的时候也不要老板着脸n 按照每个人不同的能力而派活n 只需一句真诚的表扬就足矣n 在批评之前下结论之前先了解事情的始末再批评n 注重结果,而不会刻意的纠结过程。n 分工清楚,不要有的人做到
展开阅读全文