东航SMS建设安全管理体系建设学习教案课件.pptx
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- 东航 SMS 建设 安全管理 体系 学习 教案 课件
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1、会计学1东航东航SMS建设安全管理体系建设建设安全管理体系建设东航培训资料未经许可不得外传2 不安全是常态,我们的常态管理就是管理不安全。我们保持安全的时间越长,越能够长期保证安全。因为我们保持安全的时间越长,我们总结的经验教训更多,我们更能长时间的保持安全。这就是安全的理念 刘绍勇第1页/共88页民航规章对民航规章对安全管理体安全管理体系的要求系的要求东航东航安全管安全管理体系理体系介绍介绍东航东航SMSSMS补补充运行合格充运行合格审定审定下阶段工作下阶段工作3东航培训资料未经许可不得外传第2页/共88页民航规章对民航规章对安全管理体安全管理体系的要求系的要求东航东航安全管安全管理体系理体
2、系介绍介绍东航东航SMSSMS补补充运行合格充运行合格审定审定下阶段工作下阶段工作4东航培训资料未经许可不得外传第3页/共88页5l 建设安全管理体系的目的建设安全管理体系的目的 l 安全管理体系的组成安全管理体系的组成l 安全管理体系的四大支柱安全管理体系的四大支柱东航培训资料未经许可不得外传第4页/共88页6l建设安全管理体系的目的东航培训资料未经许可不得外传第5页/共88页东航培训资料未经许可不得外传7l安全管理体系的组成p SMS是一个工具箱:它包括着航空组织在提供服务时为控制由危险源后果带来的安全风险所需要的各种工具p SMS的范围直接包括飞行、运行、维修、客舱安全、地面保障、培训等
3、运行过程。SMS还间接包括其它支持运行活动的组织活动,比如财政、人力资源、法律等等。第6页/共88页东航培训资料未经许可不得外传8l安全管理体系的组成第7页/共88页东航培训资料未经许可不得外传9 安全管理安全管理 安全文化安全文化中国民航局 AC-121/135-FS-2008-26l安全管理体系的组成第8页/共88页东航培训资料未经许可不得外传10安全 Safety安全可以被定义为人员伤害或财产损安全可以被定义为人员伤害或财产损失的风险在可接受的水平或其以下的失的风险在可接受的水平或其以下的状态状态管理 Management 经由规划、组织、领导及控制来达成经由规划、组织、领导及控制来达成
4、组织既定之目标组织既定之目标体系System 是以有规律相互作用及相互信赖结合是以有规律相互作用及相互信赖结合而成、具有特定功能的有机整体而成、具有特定功能的有机整体l安全管理体系的组成第9页/共88页东航培训资料未经许可不得外传11p 安全管理:安全管理:现代安全管理和安全监督活动日益倾向于注重过程现代安全管理和安全监督活动日益倾向于注重过程控制的系统方法,而不是仅仅努力地对最终结果开展检控制的系统方法,而不是仅仅努力地对最终结果开展检查和采取补救措施。查和采取补救措施。中国民航局 AC-121/135-FS-2008-26l 安全管理体系的组成安全:基于风险的管理管理:使用质量管理技术进行
5、安全保证系统:关注系统的做法第10页/共88页东航培训资料未经许可不得外传12中国民航局 AC-121/135-FS-2008-26l安全管理体系的组成第11页/共88页东航培训资料未经许可不得外传13系统性:安全管理活动必须与事先决定的计划相符,并系统性:安全管理活动必须与事先决定的计划相符,并在组织中以持续的方式执行在组织中以持续的方式执行 主动性:它建立在强调危险源确定、安全风险控制和减主动性:它建立在强调危险源确定、安全风险控制和减缓之上,在影响安全的事件发生前就会采取行动。缓之上,在影响安全的事件发生前就会采取行动。公开性:所有的安全管理活动都会被记录,是透明的,公开性:所有的安全管
6、理活动都会被记录,是透明的,l安全管理体系的组成第12页/共88页东航培训资料未经许可不得外传14第13页/共88页东航培训资料未经许可不得外传15政策风险管理安全保证安全促进安全管理体系第14页/共88页东航培训资料未经许可不得外传16安全政策反映了运营人安全管理理念以及对安全的承诺是建立SMS的基础,为建设积极的安全文化提供清晰导向。包括:安全政策 安全策划 组织机构及职责 与法规的符合性 程序与控制 应急响应 文件管理等内容中国民航局 AC-121/135-FS-2008-26安全管理体系的四大支柱政策第15页/共88页东航培训资料未经许可不得外传17风险管理过程常用于营运人的运行功能和
7、运行环境,以识别危险源,分析评价相关风险,风险管理过程处于营运人提供的运输服务的过程中,不是一个独立的特殊的过程。包括:中国民航局 AC-121/135-FS-2008-26民航规章对安全管理体系的要求安全管理体系的四大支柱系统和工作分析危险源识别风险分析风险控制风险评价可接受不可接受航空系统运行风险管理第16页/共88页18安全保证功能运用质量管理技术,判断设计于运营人的过程中的风险控制是否在被实施并按计划运行,以确保设计后的风险控制过程与要求持续符合,并在保持风险处于可接受水平内这一方面持续有效。包括:中国民航局 AC-121/135-FS-2008-26民航规章对安全管理体系的要求安全管
8、理体系的四大支柱东航培训资料未经许可不得外传信息获取信息分析预防和纠正措施系统评价航空系统运行风险管理安全保证不符合符合新风险无效控制第17页/共88页预防/纠正措施系统评价信息分析信息获取危险源识别风险分析评价风险控制19系统分析系统运行风险评价行动:问题解决设计绩效分析具体的信息叙述东航培训资料未经许可不得外传第18页/共88页20安全促进的核心是组织“文化”的培养,组织的“文化”将影响组织内每个员工对待问题态度和行为。包括:安全文化沟通文化学习文化中国民航局 AC-121/135-FS-2008-26民航规章对安全管理体系的要求安全管理体系的四大支柱安全促进东航培训资料未经许可不得外传第
9、19页/共88页民航规章对民航规章对安全管理体安全管理体系的要求系的要求东航东航安全管安全管理体系理体系介绍介绍东航东航SMSSMS补补充运行合格充运行合格审定审定下阶段工作下阶段工作21东航培训资料未经许可不得外传第20页/共88页东航培训资料未经许可不得外传22l 依据依据l 公司公司SMSSMS的构架的构架l 公司公司SMSSMS组织机构组织机构l 公司公司SMSSMS的职责的职责第21页/共88页NoImage东航培训资料未经许可不得外传23大型飞机公共航空运输承运人运行合格审定规则大型飞机公共航空运输承运人运行合格审定规则 CCAR 121-R4CCAR 121-R4关于航空运营人安
10、全管理体系的要求关于航空运营人安全管理体系的要求AC-121/135-FS-2008-26AC-121/135-FS-2008-26依据第22页/共88页东航培训资料未经许可不得外传24NoImageNoImage 国际民航组织国际民航组织安全管理手册安全管理手册DOC 9859加拿大运输部加拿大运输部SMS文件集文件集EASA安全管理体系文件安全管理体系文件FAA SMS 标准标准:AC 120-92参考文件第23页/共88页公司安全政策:公司安全政策:公司安全管理理念、对安全的承诺;公司安全目标和安全指标的分解;公司运行安全相关岗位人员的安全责任;建立与安全相关法规和其他要求相符合的方法;
11、提出制定应急计划并演习、开发/修订文件化的程序、落实运行安全政策、实现安全目标、制定/修订安全管理手册(SMM)等的要求。25东航培训资料未经许可不得外传第24页/共88页公司安全政策:公司安全政策:安全目标分解 将将“严重差错严重差错”对应于对应于“严重事件严重事件”,将,将“一般差错一般差错”对应于对应于“一般事件一般事件”,结合本单位实际运行安全状况、安全文化建设状况,将本单位的安全指标层层分解到下属子系统(部门),设立各子系统(部门)的安全指标。,结合本单位实际运行安全状况、安全文化建设状况,将本单位的安全指标层层分解到下属子系统(部门),设立各子系统(部门)的安全指标。事故症候万时率
12、事故症候万时率严重差错率严重差错率 一般差错一般差错轻微违章轻微违章 26东航培训资料未经许可不得外传第25页/共88页安全运行管理部运行安全审计部安全信息管理部航空安全部SMS办公室安全总监运行质量标准部运输安全管理部公司安全政策组织机构(一):公司安全政策组织机构(一):27东航培训资料未经许可不得外传第26页/共88页公司安全政策组织机构(二):公司安全政策组织机构(二):28东航培训资料未经许可不得外传第27页/共88页公司安全政策组织机构(三)公司安全政策组织机构(三):公司安全运行管理部云南分公司安全运行管理部安徽分公司安全运行技术管理部北京分公司安全运行技术管理部山西分公司安全运
13、行技术管理部江苏有限公司安全运行技术管理部浙江分公司安全运行技术管理部河北分公司安全运行技术管理部山东分公司安全运行技术管理部武汉有限公司安全运行技术管理部江西分公司安全运行技术管理部甘肃分公司安全运行技术管理部西北分公司安全运行监察部29东航培训资料未经许可不得外传第28页/共88页东航培训资料未经许可不得外传30l公司安全管理体系的基本目标是:运用结构化的公司安全管理体系的基本目标是:运用结构化的管理体系来控制运行中的风险。管理体系来控制运行中的风险。l公司安全管理体系的最终目标是:实现公司安全管理体系的最终目标是:实现 “有把有把握的安全握的安全”、“可靠的安全可靠的安全”、“持续的安全
14、持续的安全”。第29页/共88页东航培训资料未经许可不得外传31系统设计系统设计绩效基准绩效基准运行偏移运行偏移实际绩效实际绩效运行开始运行开始实际绩效实际绩效运行偏移运行偏移SMS安全管理第30页/共88页东航培训资料未经许可不得外传32主动的主动的通过分析组织活动积极确定安全风险安全管理第31页/共88页东航培训资料未经许可不得外传33绩效基准绩效基准系统设计系统设计运行的绩效运行的绩效运行偏移运行偏移预先的预先的非常高效非常高效非常有效非常有效有效的有效的不足不足主动的主动的被动的被动的被动的被动的FDA直接监察系统直接监察系统ASR检查检查审计审计ASRMOR事故和事故和事件报告事件报
15、告 安全管理层次安全管理层次完善的管理层次完善的管理层次安全管理先其未然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒,防为上,救次之,戒为下。第32页/共88页东航培训资料未经许可不得外传34绩效基准绩效基准系统设计系统设计运行的绩效运行的绩效运行偏移运行偏移SMS实现了运行过程的闭环管理反馈机制运行过程系统设计系统设计系统输出系统输出第33页/共88页东航培训资料未经许可不得外传35公司公司SMSSMS运行过程的闭环管理运行过程的闭环管理反馈机制风险管理局方监管运行需运行需求求运行结运行结果果运行过程第34页/共88页东航培训资料未经许可不得外传36第35页/共88页东航培训资料未经许可不得外传3
16、7政策公司安全政策:公司安全政策是公司安全管理理念的具体体现,是公公司安全政策是公司安全管理理念的具体体现,是公司安全管理体系设计和有效运转的基础,其实质是对公司司安全管理体系设计和有效运转的基础,其实质是对公司安全管理体系的总体策划,其体现了安全管理体系的系统安全管理体系的总体策划,其体现了安全管理体系的系统性,即安全管理活动将依照预先确定的计划,并以统一的性,即安全管理活动将依照预先确定的计划,并以统一的方式在整个公司持续进行,并且通过改进使体系不断提高。方式在整个公司持续进行,并且通过改进使体系不断提高。公司安全政策贯穿于公司安全管理体系的另外三个公司安全政策贯穿于公司安全管理体系的另外
17、三个“支柱支柱”(风险管理、安全保证、安全促进)之中,并通过这三个(风险管理、安全保证、安全促进)之中,并通过这三个“支柱支柱”得以实现。得以实现。第36页/共88页东航培训资料未经许可不得外传38公司安全政策:公司安全管理理念、对安全的承诺;公司安全管理理念、对安全的承诺;公司安全目标和安全指标的分解;公司安全目标和安全指标的分解;公司运行安全相关岗位人员的安全责任;公司运行安全相关岗位人员的安全责任;建立与安全相关法规和其他要求相符合的方法;建立与安全相关法规和其他要求相符合的方法;提出制定应急计划并演习、开发提出制定应急计划并演习、开发/修订文件化的程序、落实修订文件化的程序、落实运行安
18、全政策、实现安全目标、制定运行安全政策、实现安全目标、制定/修订修订安全管理手册安全管理手册(SMMSMM)等的要求。)等的要求。第37页/共88页东航培训资料未经许可不得外传39风险管理公司安全风险管理:风险管理是安全管理体系的核心功能之一,它通过系风险管理是安全管理体系的核心功能之一,它通过系统的运行过程来实现。有效的风险管理,体现了安全管理统的运行过程来实现。有效的风险管理,体现了安全管理的主动性,即:强调在发生不安全事件并对安全绩效产生的主动性,即:强调在发生不安全事件并对安全绩效产生不利影响之前,就通过危险源识别和风险控制措施来实施不利影响之前,就通过危险源识别和风险控制措施来实施预
19、防的安全管理方法。预防的安全管理方法。第38页/共88页东航培训资料未经许可不得外传40公司安全风险管理:安全风险管理,包括:安全风险管理,包括:系统和工作分析危险源识别风险分析风险控制风险评价可接受不可接受航空系统运行第39页/共88页“实际漂移实际漂移”“实际漂移实际漂移”SMS风险管理的目标风险管理的目标41东航培训资料未经许可不得外传第40页/共88页42东航培训资料未经许可不得外传第41页/共88页东航培训资料未经许可不得外传43 系统中人的行为,受若干复杂因素共同影响,这些因素系统中人的行为,受若干复杂因素共同影响,这些因素都可用人员、环境、硬件、软件这四大要素概括起来,都可用人员
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