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类型急性胸痛急诊流程图优质推荐课件.pptx

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:3895678
  • 上传时间:2022-10-23
  • 格式:PPTX
  • 页数:36
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    关 键  词:
    急性 胸痛 急诊 流程图 优质 推荐 课件
    资源描述:

    1、急性胸痛的急诊流程图急性胸痛的急诊流程图胸痛中心理念的核心“胸痛中心”是通过多学科合作,为胸痛患者提供快而准的诊断、恰当评估危险和治疗方案,提高早期诊疗能力,减少误、漏诊,避免治疗不足或过度,以降低死亡率、改善预后整合资源,优化流程,提高效率,改善预后 持续改进,为了患者的未来围绕技术:一个中心,两类医院,三种转运症状发作拨打急救电话,救护车转运或自行到达医院可行PCI医院急诊科救护车转运直达导管室导管室出院前评估、二级预防及随访急诊PCI溶栓后PCI 静脉溶栓确认未行早期再灌注/转运患者的原因不可行PCI医院急诊科溶栓适应证溶栓禁忌证转运至可行PCI医院溶栓适应证溶栓禁忌证急诊PCI延迟12

    2、0min国卫办医函2015189号4高危胸痛的存活与时间的关系高危胸痛的存活与时间的关系急性心肌梗死 再灌注:1小时死亡率1.6%;6小时死亡率6%主动脉夹层 每小时死亡率上升1%肺动脉栓塞 早期死亡率15%时间就是生命!胸痛从发病到诊治各环节延迟胸痛从发病到诊治各环节延迟症状识别呼叫120急救车急救科导管室认识不足呼叫延迟与院内缺乏衔接启动延迟诊治流程欠规范 再灌注时间的延迟 心肌细胞丧失增加心肌细胞丧失增加 对全程的医疗行为进行时间限定对全程的医疗行为进行时间限定发病现场调度指挥中心转运中医院相关科室患者发病时间患者呼救时间第一份ECG时间EMS人员到达时间EMS转运时间接到呼叫时间处理呼

    3、叫时间发出指令时间出车时间到达现场时间第一份12导联ECG时间静脉开通时间给予双抗时间离开现场时间到达医院时间到达医院进门时间首次医学接触时间心电图完成时间专科会诊时间影像学检查时间检验时间进入导管室时间导管进针时间球囊打开时间时间要求是胸痛中心建设的关键时间要求是胸痛中心建设的关键直接PCI转诊PCID-to-B90minFMC-to-B120minFMC-to-B90min时间管理是发现缺陷的手段时间管理是发现缺陷的手段 医院时段转运时段患者时段胸痛救治的时段胸痛中心的时间管理胸痛中心的时间管理时钟的统一 相关人员、设备、各种场合时间的管理 时间节点定义、记录分析与改进相关人员时钟统一相关

    4、人员时钟统一120调度中心急救车抢救室化验科放射科导管室重点区域时钟统一重点区域时钟统一时钟放置显眼处 时间精确到秒钟救治过程的伴行时钟统一救治过程的伴行时钟统一各类病历救治记录时间统一各类病历救治记录时间统一门急诊初诊记录各类转运记录单住院电子纸质病例时间管理时间管理间管理间管理时间采集 时间节点制定 时间采集方法时间记录 诊疗过程时间记录 云平台时间数据时间管理 制度建立和执行 诊疗质量和流程的改进胸痛是一种症状,引起胸痛的疾病有50余种主要时间节点:(明确记录、精确到分)FMC-to-B120minSTEMI先救治后收费流程图导管室就位时间:全体到达并可以开始手术的时间熟悉NSTEMI/

    5、UA的初始及再次评估、危险分层、再灌注治疗的原则。是否有时间节点记录的意识STEMI的诊断、激活导管室、直接到达导管室治疗转运过程中,秒表一直跟随“胸痛中心”是通过多学科合作,为胸痛患者提供快而准的诊断、恰当评估危险和治疗方案,提高早期诊疗能力,减少误、漏诊,避免治疗不足或过度,以降低死亡率、改善预后自行来院:分诊挂号、首份心电图、医师接诊、肌钙抽血及报告时间、CT时间、心血管医师会诊时间D-to-B90min启动导管室时间:医疗人员决定行PCI 并启动导管室的时间确诊急性心肌梗死时间:专科医生确诊的时间或由医师使用远程心电系统确诊的时间阿司匹林、替格瑞洛等(一包药)抗血小板药物应用的时间各类

    6、病历救治记录时间统一转运至可行PCI医院出院前评估、二级预防及随访接诊后10分钟内完成12/18导心电图主要时间节点:(明确记录、精确到分)院前发病呼救FMCECGECG传输确诊给予DAPT导管室到达医院到达导管室急诊到达医院FMCECG传输ECG抽血肌钙蛋白报告专科会诊确诊给予DAPT导管室启动患者到达导管室导管室启动导管室手术人员到达签署知情同意书达到导管室开始穿刺造影球囊扩张溶栓开始溶栓结束时间节点的制定时间节点的制定重要时间节点的定义重要时间节点的定义血管开通时间:第一次球囊扩张或血栓抽吸等开通IRA的时间导管室就位时间:全体到达并可以开始手术的时间启动导管室时间:医疗人员决定行PCI

    7、 并启动导管室的时间确诊急性心肌梗死时间:专科医生确诊的时间或由医师使用远程心电系统确诊的时间进门时间:指进入医院大门的时间首次医疗接触(FMC)时间:患者发病后呼救急救车到达由急救医生接诊病人或患者自行或家属随同到达医院后接触医护人员的时间发病时间:患者出现胸痛、胸闷等症状的时间时间采集方法时间采集方法病人入院病人入院,或初次接触医疗,或初次接触医疗按下秒表,计时开始按下秒表,计时开始治疗转运过程中,秒表一直跟随整个治疗过程结束时间精确统计连续工具统一急性胸痛分诊流程图急性胸痛分诊流程图 急诊分诊台询问要点:急诊分诊台询问要点:1.急诊分诊护士是否熟悉分诊流程 2.是否有时钟统一的概念 3.

    8、是否有时间节点记录的意识 检查:1.分诊台提供急诊分诊记录本 2.有微服私访人员是否记录在分诊登记本中 针对不同来院途径针对不同来院途径STEMI患者救治患者救治流程图流程图急性胸痛鉴别诊断流程图急性胸痛鉴别诊断流程图 胸痛诊室:胸痛诊室:1.床边心电图 2.是否熟悉急性胸痛鉴别诊断流程图 3.急诊医师有急性胸痛鉴别诊断能力,能阅读心电图,诊断ACS。确保心内科医师能在10分钟内参与会诊,协助诊治 4.熟悉NSTEMI/UA的初始及再次评估、危险分层、再灌注治疗的原则。抢救室:抢救室:1.抢救室基本设施是否齐全?布局、抢救设备、药品等 2.能否床边检测肌钙蛋白,20分诊出结果 3.接诊后10分

    9、钟内完成12/18导心电图 4.熟悉STEMI再灌注治疗策略的总流程图 5是否落实了先救治后收费 6.时钟统一管理 7.抢救的设备、电脑时间的检查STEMI先救治后收费流程图先救治后收费流程图救治过程的伴行时钟统一STEMI先救治后收费流程图是否有时间节点记录的意识出院前评估、二级预防及随访围绕技术:一个中心,两类医院,三种转运“胸痛中心”是通过多学科合作,为胸痛患者提供快而准的诊断、恰当评估危险和治疗方案,提高早期诊疗能力,减少误、漏诊,避免治疗不足或过度,以降低死亡率、改善预后熟悉NSTEMI/UA的初始及再次评估、危险分层、再灌注治疗的原则。确认未行早期再灌注/转运患者的原因时间管理是发

    10、现缺陷的手段“胸痛中心”是通过多学科合作,为胸痛患者提供快而准的诊断、恰当评估危险和治疗方案,提高早期诊疗能力,减少误、漏诊,避免治疗不足或过度,以降低死亡率、改善预后熟悉NSTEMI/UA的初始及再次评估、危险分层、再灌注治疗的原则。有没有启动时间节点管理表格、观察医护人员是否有时钟统一的概念。有微服私访人员是否记录在分诊登记本中再灌注:1小时死亡率1.围绕技术:一个中心,两类医院,三种转运相关人员、设备、各种场合确保心内科医师能在10分钟内参与会诊,协助诊治高危胸痛的存活与时间的关系FMC-to-B90min自行来院:分诊挂号、首份心电图、医师接诊、肌钙抽血及报告时间、CT时间、心血管医师

    11、会诊时间 急诊留观室:急诊留观室:1.留观患者根据不同的临床症状复查心电图、肌钙蛋白的时间间隔 2.对于完成基本评估从急诊直接出院的低危胸痛患者医师应根据病情制定后续诊疗和随访计划,并进行冠心病知识的宣传教育 3.对于未完成全部评估流程而提前离院的胸痛患者,急诊医师应告知潜在风险、再次症状复发的紧急处理、预防措施等注意事项,签署并保留相关的知情文件。主要时间节点:(明确记录、精确到分)1.自行来院:分诊挂号、首份心电图、医师接诊、肌钙抽血及报告时间、CT时间、心血管医师会诊时间 2.救护车入院:交接时间、首份心电图时间、医师接诊、STEMI启动导管室的时间及机制、患者进入导管室的时间 3.有没

    12、有启动时间节点管理表格、观察医护人员是否有时钟统一的概念。急诊检查的重点:1.从胸痛到ACS分类的全程流程图(涵盖不同来源的病人)2.STEMI的诊断、激活导管室、直接到达导管室 3.低危或不明原因胸痛的患者的诊治流程、评估直至出院教育、随访计划 4.留观ACS的再评估和救治流程 5.时钟统一管理 6.先救治后收费的原则,分诊台是否一定要先挂号后就诊 7.心电图、肌钙蛋白等时间 8.STEMI患者的急诊PCT是否优先办理住院手续才能进导管室 9.阿司匹林、替格瑞洛等(一包药)抗血小板药物应用的时间高危胸痛的存活与时间的关系高危胸痛的存活与时间的关系急性心肌梗死 再灌注:1小时死亡率1.6%;6

    13、小时死亡率6%主动脉夹层 每小时死亡率上升1%肺动脉栓塞 早期死亡率15%时间就是生命!时间管理是发现缺陷的手段时间管理是发现缺陷的手段 医院时段转运时段患者时段胸痛救治的时段各类病历救治记录时间统一各类病历救治记录时间统一门急诊初诊记录各类转运记录单住院电子纸质病例急性胸痛分诊流程图急性胸痛分诊流程图 胸痛诊室:胸痛诊室:1.床边心电图 2.是否熟悉急性胸痛鉴别诊断流程图 3.急诊医师有急性胸痛鉴别诊断能力,能阅读心电图,诊断ACS。确保心内科医师能在10分钟内参与会诊,协助诊治 4.熟悉NSTEMI/UA的初始及再次评估、危险分层、再灌注治疗的原则。针对不同来院途径STEMI患者救治流程图

    14、胸痛是一种症状,引起胸痛的疾病有50余种首次医疗接触(FMC)时间:患者发病后呼救急救车到达由急救医生接诊病人或患者自行或家属随同到达医院后接触医护人员的时间对全程的医疗行为进行时间限定出院前评估、二级预防及随访FMC-to-B120min急诊分诊护士是否熟悉分诊流程先救治后收费的原则,分诊台是否一定要先挂号后就诊各类病历救治记录时间统一治疗转运过程中,秒表一直跟随治疗转运过程中,秒表一直跟随高危胸痛的存活与时间的关系熟悉STEMI再灌注治疗策略的总流程图主要时间节点:(明确记录、精确到分)再灌注:1小时死亡率1.时间管理是发现缺陷的手段急诊PCI延迟120min救护车入院:交接时间、首份心电

    15、图时间、医师接诊、STEMI启动导管室的时间及机制、患者进入导管室的时间自行来院:分诊挂号、首份心电图、医师接诊、肌钙抽血及报告时间、CT时间、心血管医师会诊时间是否有时间节点记录的意识针对不同来院途径STEMI患者救治流程图急性胸痛鉴别诊断流程图先救治后收费的原则,分诊台是否一定要先挂号后就诊急诊分诊护士是否熟悉分诊流程熟悉NSTEMI/UA的初始及再次评估、危险分层、再灌注治疗的原则。STEMI的诊断、激活导管室、直接到达导管室自行来院:分诊挂号、首份心电图、医师接诊、肌钙抽血及报告时间、CT时间、心血管医师会诊时间留观患者根据不同的临床症状复查心电图、肌钙蛋白的时间间隔高危胸痛的存活与时

    16、间的关系治疗转运过程中,秒表一直跟随熟悉STEMI再灌注治疗策略的总流程图持续改进,为了患者的未来急诊分诊护士是否熟悉分诊流程“胸痛中心”是通过多学科合作,为胸痛患者提供快而准的诊断、恰当评估危险和治疗方案,提高早期诊疗能力,减少误、漏诊,避免治疗不足或过度,以降低死亡率、改善预后能否床边检测肌钙蛋白,20分诊出结果自行来院:分诊挂号、首份心电图、医师接诊、肌钙抽血及报告时间、CT时间、心血管医师会诊时间再灌注:1小时死亡率1.国卫办医函2015189号围绕技术:一个中心,两类医院,三种转运是否有时间节点记录的意识STEMI患者的急诊PCT是否优先办理住院手续才能进导管室主要时间节点:(明确记

    17、录、精确到分)治疗转运过程中,秒表一直跟随留观ACS的再评估和救治流程自行来院:分诊挂号、首份心电图、医师接诊、肌钙抽血及报告时间、CT时间、心血管医师会诊时间先救治后收费的原则,分诊台是否一定要先挂号后就诊导管室就位时间:全体到达并可以开始手术的时间对全程的医疗行为进行时间限定“胸痛中心”是通过多学科合作,为胸痛患者提供快而准的诊断、恰当评估危险和治疗方案,提高早期诊疗能力,减少误、漏诊,避免治疗不足或过度,以降低死亡率、改善预后急性胸痛鉴别诊断流程图急诊分诊护士是否熟悉分诊流程低危或不明原因胸痛的患者的诊治流程、评估直至出院教育、随访计划STEMI的诊断、激活导管室、直接到达导管室“胸痛中

    18、心”是通过多学科合作,为胸痛患者提供快而准的诊断、恰当评估危险和治疗方案,提高早期诊疗能力,减少误、漏诊,避免治疗不足或过度,以降低死亡率、改善预后转运至可行PCI医院第一份12导联ECG时间自行来院:分诊挂号、首份心电图、医师接诊、肌钙抽血及报告时间、CT时间、心血管医师会诊时间FMC-to-B120min主要时间节点:(明确记录、精确到分)主要时间节点:(明确记录、精确到分)自行来院:分诊挂号、首份心电图、医师接诊、肌钙抽血及报告时间、CT时间、心血管医师会诊时间确诊急性心肌梗死时间:专科医生确诊的时间或由医师使用远程心电系统确诊的时间转运至可行PCI医院自行来院:分诊挂号、首份心电图、医

    19、师接诊、肌钙抽血及报告时间、CT时间、心血管医师会诊时间确保心内科医师能在10分钟内参与会诊,协助诊治阿司匹林、替格瑞洛等(一包药)抗血小板药物应用的时间确认未行早期再灌注/转运患者的原因治疗转运过程中,秒表一直跟随对全程的医疗行为进行时间限定高危胸痛的存活与时间的关系急诊分诊护士是否熟悉分诊流程时钟放置显眼处 时间精确到秒钟第一份12导联ECG时间D-to-B90min治疗转运过程中,秒表一直跟随是否有时间节点记录的意识先救治后收费的原则,分诊台是否一定要先挂号后就诊自行来院:分诊挂号、首份心电图、医师接诊、肌钙抽血及报告时间、CT时间、心血管医师会诊时间导管室就位时间:全体到达并可以开始手术的时间 主要时间节点:(明确记录、精确到分)1.自行来院:分诊挂号、首份心电图、医师接诊、肌钙抽血及报告时间、CT时间、心血管医师会诊时间 2.救护车入院:交接时间、首份心电图时间、医师接诊、STEMI启动导管室的时间及机制、患者进入导管室的时间 3.有没有启动时间节点管理表格、观察医护人员是否有时钟统一的概念。

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