变革型领导对工程建设项目绩效的影响研究.pptx

1、变革型领导对工程建设项目绩效的影响研究123456研究背景及意义研究现状研究方法研究过程研究结论不足与展望目录1研究背景及意义研究背景及意义研究现状研究方法研究过程研究结论不足与展望工程项目越来越大型化、复杂化；确保工程项目绩效一直是个老大难问题；以人为本思想的重要性在工程建设领域逐渐凸显。123研究背景研究意义1理论意义：完善国内工程建设领域变革型领导研究的空白；检验并完善目前已有的相关测量量表；探究变革型领导对项目绩效的具体作用机制。2现实意义：为工程项目建设管理提供新的手段和方法。2研究现状研究背景及意义研究方法研究过程研究结论不足与展望研究现状国内现状国外现状1.有关变革型领导的研究，

2、基本集中在企业管理、教育、社会等领域，项目管理领域极少出现；2.对项目绩效的测量，尚未形成认可度比较高的学术方法和观点。1.实证研究发现变革型领导和团体效能对项目绩效存在正向影响，但较少出现变革型领导对项目绩效影响具体作用机制的分析；2.证明变革型领导理论同样适用于东方国家和地区的项目管理领域（Chin-Hung Lo）3研究方法RESEARCH METHODS1.文献综述法了解国内外研究现状，借鉴既有研究成果，提出研究问题、模型及假设研究背景及意义研究现状研究方法研究过程研究结论不足与展望2.问卷调查法借鉴已有测量量表，结合研究需要，设计量表并大规模发放问卷搜集数据。3.统计分析法利用SPS

3、S软件分析问卷的信度和效度，对数据进行相关、回归分析，验证研究假设。4研究过程研究背景及意义研究现状研究方法研究过程研究结论不足与展望理论模型根据前人相关研究成果及研究需要，提出以下理论模型：研究假设H1：变革型领导的与团体效能之间存在正相关关系H11：德行垂范与团体效能之间存在正相关关系H12：愿景激励与团体效能之间存在正相关关系H13：个性化关怀与团体效能之间存在正相关关系H14：领导魅力与团体效能之间存在正相关关系H2：变革型领导的与项目绩效之间存在正相关关系H21：德行垂范与项目绩效之间存在正相关关系H22：愿景激励与项目绩效之间存在正相关关系H23：个性化关怀与项目绩效之间存在正相关

4、关系H24：领导魅力与项目绩效之间存在正相关关系H3：团体效能与项目绩效之间存在正相关关系H4：团体效能在变革型领导的与项目绩效之间存在中介效应H41：团体效能在德行垂范与项目绩效之间存在中介效应H42：团体效能在愿景激励与项目绩效之间存在中介效应H43：团体效能在个性化关怀与项目绩效之间存在中介效应H41：团体效能在领导魅力与项目绩效之间存在中介效应德行垂范德行垂范愿景激励愿景激励个性化关怀个性化关怀领导魅力领导魅力变革变革型领导型领导团体效能团体效能项目绩效项目绩效研究背景及意义目前现状研究方法研究过程研究结论不足与展望量表名称量表名称编号编号数量数量变革型领导（时勘、李超平）德行垂范DX

5、CF1824愿景激励YJJL16个性化关怀GXHGH16领导魅力LDML16团体效能TTXN111项目绩效XMJX18测量量表的信度分析测量项测量项变革型领导德行垂范.965.977愿景激励.939个性化关怀.956领导魅力.957团体效能.954项目绩效.856信度分析：信度分析：信度反应了检验工具所得到结果的一致性或稳定性，是被测特征真实程度的指标。小范围发放问卷共计100份，回收问卷72份，其中有效问卷55份，有效问卷回收率为55%。目前现状研究方法研究结论不足与展望研究过程研究背景及意义测量量表测量量表KMOSig.变革型领导.919.000团体效能.941.000项目绩效.820.0

6、00效度分析：效度分析：指测量工具或手段能够准确测出所需测量的事物的程度，指所测量到的结果反映所想要考察内容的程度。本研究主要采用探索性因子分析法、CITC分析法等方法来评价问卷结构效度。在探索性因子分析中，通常根据KMO值和巴特利特球形检验值来判断是否适合做因子分析。测量量表的KMO值分析结果测量项测量项 总项总项 分项分项CITC项目绩效XMJX4.119.092.856项目绩效量表的探索性因子分析XMJX4项删除后提高整个量表的信度，并且CITC值小于0.3，所以删除该项（卢纹岱卢纹岱）。成分成分XMJX1XMJX2XMJX3.792.803.571项目绩效旋转矩阵成分矩阵可以看出XMJ

7、X3项的因子载荷小于0.6，所以删除该项。量表名称量表名称编号编号数量数量变革型领导（时勘、李超平）德行垂范DXCF1824愿景激励YJJL16个性化关怀GXHGH16领导魅力LDML16团体效能TTXN111项目绩效XMJX16目前现状研究方法研究结论不足与展望研究过程研究背景及意义大范围发放250份问卷，最终回收212份，其中有效问卷179份，有效问卷回收率71.6%。人口特征人口特征内容内容样本量样本量比例（比例（%）人口特征人口特征内容内容样本量样本量比例（比例（%）性别性别男12670.4投资类型政府投资项目4223.5女5329.6学历学历大专及以下126.7团队类型较为固定的团队

8、11061.5工作年限工作年限5年以下9653.6归属方业主方4726.3投资额投资额0.5亿元以下5027.9团队形成期形成期4223.5描述性统计分析目前现状研究方法研究结论不足与展望研究过程研究背景及意义相关分析相关分析团体效能团体效能变革型领导变革型领导德行垂范.388*.510*愿景激励.295*个性化关怀.419*领导魅力.455*项目绩效项目绩效变革型领导变革型领导德行垂范.473*.546*愿景激励.349*个性化关怀.484*领导魅力.381*项目绩效项目绩效团体效能团体效能.833*从右侧相关分析（Pearson系数法）的结果可以看出，变革型领导及其各维度与团体效能、项目绩

9、效在.01 水（双侧）上显著相关，团体效能与项目绩效也在.01 水平（双侧）上显著相关，说明可以进行下一步的回归分析。相关分析相关分析：用于描述两个变量之间的密切程度，它反映的是当控制了一个变量的取值后，另一个变量的变异程度。目前现状研究方法研究结论不足与展望研究过程研究背景及意义回归回归分析分析：确定两种或两种以上变量间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。标准系数/Sig.因变量自变量变革型领导团体效能项目绩效变革型领导.510/.000.546/.000团体效能.833/.000项目绩效由上表的回归分析结果可以看出，变革型领导与团体效能、变革型领导与项目绩效、团体效能与项目绩效之间的回归

10、系数都为正数，且均达到0.05的显著性水平，说明假设H1、H2、H3得到验证。回归分析回归分析目前现状研究方法研究结论不足与展望研究过程研究背景及意义结果显示“领导魅力”和“个性化关怀”进入回归方程中，回归系数为正数，且均达到0.05的显著性水平，两者可共解释30.2%的团体效能，说明假设H1、H13、H14得到验证。模型标准系数Sig.调整 R 方1领导魅力.455.000.2032领导魅力.377.000.302个性化关怀.330.000为进一步探寻变量与变量之间的预测作用，本文将采用逐步回归分析法开展研究。变革型领导对团体效能的逐步回归变革型领导对团体效能的逐步回归目前现状研究方法研究结

11、论不足与展望研究过程研究背景及意义模型标准系数Sig.调整 R 方1领导魅力.455.000.2032领导魅力.377.000.302个性化关怀.330.0003个性化关怀.235.019.320领导魅力.279.000德行垂范.235.018变革型领导变革型领导对项目绩效的对项目绩效的逐步回归逐步回归结果显示“个性化关怀”、“领导魅力”和“德行垂范”进入回归方程中，回归系数为正数，且均达到0.05的显著性水平，两者可共解释32.0%的团体效能，说明假设H21、H23、H24得到验证，假设H22拒绝。目前现状研究方法研究结论不足与展望研究过程研究背景及意义变量中介作用的检验方法变量中介作用的检

12、验方法由Baron提出：第一第一步：步：中介变量对自变量进行回归，回归系数应显著；第二步：第二步：因变量对自变量进行回归，回归系数应显著；第三步：第三步：因变量同时对自变量和中介变量进行回归。判断方法：1.若上述第三步中的中介变量的回归系数不显著，说明中介变量完全不起中介作用；2.若中介变量的回归系数显著，同时自变量的回归系数不显著，说明中介变量完全起中介作用；3.若中介变量的回归系数显著，同时自变量的回归系数仍然显著但相较于第二步中有所下降，则表明中介变量存在部分中介作用。目前现状研究方法研究结论不足与展望研究过程研究背景及意义团体效能团体效能在在变革型领导变革型领导与与项目绩效的中介项目绩

13、效的中介作用作用分析分析回归序号自变量因变量回归系数sig调整 R 方1变革型领导团体效能.510.000.2562团体效能项目绩效.833.000.6923变革型领导项目绩效.164.000.710团体效能.750.000计算结果说明假设H4得到部分验证。目前现状研究方法研究结论不足与展望研究过程研究背景及意义团体效能团体效能在在德行垂范德行垂范与与项目绩效的中介项目绩效的中介作用作用分析分析回归序号自变量因变量回归系数sig调整 R 方1德行垂范团体效能.388.000.1462团体效能项目绩效.833.000.6923德行垂范项目绩效.177.000.717团体效能.764.000计算结

14、果说明假设H41得到部分验证。目前现状研究方法研究结论不足与展望研究过程研究背景及意义团体效能团体效能在在愿景激励愿景激励与与项目绩效的中介项目绩效的中介作用作用分析分析回归序号自变量因变量回归系数sig调整 R 方1愿景激励团体效能.295.000.0822团体效能项目绩效.833.000.6923愿景激励项目绩效.113.009.702团体效能.800.000计算结果说明假设H42得到部分验证。目前现状研究方法研究结论不足与展望研究过程研究背景及意义团体效能团体效能在在个性化关怀个性化关怀与与项目绩效的中介项目绩效的中介作用作用分析分析回归序号自变量因变量回归系数sig调整 R 方1个性化

15、关怀团体效能.419.000.1712团体效能项目绩效.833.000.6923个性化关怀项目绩效.164.000.712团体效能.764.000计算结果说明假设H43得到部分验证。目前现状研究方法研究结论不足与展望研究过程研究背景及意义团体效能团体效能在在领导魅力领导魅力与与项目绩效的中介项目绩效的中介作用作用分析分析回归序号自变量因变量回归系数sig调整 R 方1领导魅力团体效能.455.000.2032团体效能项目绩效.833.000.6923领导魅力项目绩效.003.951.690团体效能.832.000计算结果说明假设H44拒绝。目前现状研究方法研究结论不足与展望研究过程研究背景及意

16、义编号编号假设内容假设内容验证验证结果结果编号编号假设内容假设内容验证验证结果结果H1变革型领导的与团体效能之间存在正相关关系通过H23个性化关怀与项目绩效之间存在正相关关系通过H11德行垂范与团体效能之间存在正相关关系通过H24领导魅力与项目绩效之间存在正相关关系通过H12愿景激励与团体效能之间存在正相关关系未通过H3团体效能与项目绩效之间存在正相关关系通过H13个性化关怀与团体效能之间存在正相关关系未通过H4团体效能在变革型领导的与项目绩效之间存在中介效应部分通过H14领导魅力与团体效能之间存在正相关关系通过H41团体效能在德行垂范与项目绩效之间存在中介效应部分通过H2变革型领导的与项目绩

17、效之间存在正相关关系通过H42团体效能在愿景激励与项目绩效之间存在中介效应部分通过H21德行垂范与项目绩效之间存在正相关关系通过H43团体效能在个性化关怀与项目绩效之间存在中介效应部分通过H22愿景激励与项目绩效之间存在正相关关系未通过H44团体效能在领导魅力与项目绩效之间存在中介效应未通过5研究结论目前现状研究方法不足与展望1.变革型领导的与团体效能之间存在正相关关系（德行垂范、领导魅力）；研究过程研究背景及意义研究结论2.变革型领导的与项目绩效之间存在正相关关系（德行垂范、个性化关怀、领导魅力）；3.团体效能与项目绩效之间存在正相关关系；4.团体效能在变革型领导的与项目绩效之间存在部分中介效应（德行垂范、愿景激励、个性化关怀）德行垂范德行垂范愿景激励愿景激励个性化关怀个性化关怀领导魅力领导魅力变革变革型领导型领导团体效能团体效能项目绩效项目绩效6不足与展望目前现状研究方法研究结论1.样本的局限性；2.样本质量的控制;3.横截面研究；4.测量方式；5.测量量表选择的科学合理性。研究过程研究背景及意义不足与展望不足不足展望展望1.基于团队成熟度的区分研究值得挖掘；2.基于时间纵向维度的领导方式研究;3.领导方式应该更加多元化。