第六章互联网产品的一般商业模式与具体收入模式课件.pptx
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- 第六 互联网 产品 一般 商业模式 具体 收入 模式 课件
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1、互联网产品的一般商业模式与具体收入模式著刘友芝第六章中国人民大学出版社章节目录知识目标能力目标知识导入知识内容知识回顾课后思考Search互联网产品的一般商业模式。互联网产品的具体收入模式。知识目标理解互联网产品的一般商业模式的主要特征。熟悉各类互联网产品的具体收入模式。能力目标极致产品的基础网络服务及其产品免费使用策略和用户关系连接策略,可换取巨量的用户规模,而巨量的用户规模是产品实现商业变现,获取较高收入的无价之宝,如2016年微信、新浪微博、支付宝、手机百度、今日头条、滴滴出行的月活跃用户和日活跃用户都至少达到了几千万级基至上亿级别。上述新媒体组织的极致产品所积累的巨量用户规模,是其获取
2、以亿计算的巨大收入的主要源泉。新媒体组织开发的互联网产品的商业模式与传统媒体、传统行业产品的商业模式有着本质的区别。它以开发满足一定时期用户真实需求和体验要求为起点,以创造海量用户为支点,开发和获取特定的收入模式,从而成就一批收入和盈利模式超强的新媒体公司。互联网产品的商业模式与具体收入模式是新媒体组织产品运营的最终结果。知识导入知识内容 知识内容 第一节 互联网产品的一般商业模式 第一节 互联网产品的一般商业模式 互联网产品的商业模式互联网产品的商业模式收入模式,商业模式是将产品的用户价值收入模式,商业模式是将产品的用户价值转化为商业收入的模式,是产品用户价值的商业变现模式转化为商业收入的模
3、式,是产品用户价值的商业变现模式。商业模式以产品为基础,通过运营获取用户,通过用户获得收入,从而体现商业价值,是产品用户规模的商业价值的变现过程。商业模式最终体现为具体的收入模式。互联网产品的收入是互联网产品商业模式的结果,而不是商业模式的全部。互联网产品的商业模式至少包含三个方面的内容:产品模式、用户模式(含用户推广模式),最后才是收入模式。在互联网产品满足用户需求的基础上,通过运营获得用户沉淀,再通过收入方式将用户价值变现,这才是新媒体组织较为理想的产品运营的商业模式。第一节 互联网产品的一般商业模式 互联网产品的商业模式,通俗地说就是提供一个什么样的产品,给什么样的用户创造什么样的价值,
4、在创造价值的过程中用什么样的方法获得商业价值。具体而言,就是通过足够好的产品满足用户需求,经过一段时间的积累形成用户规模,再以最适宜的收入方式,将优质产品的用户规模价值加以商业变现。在此,我们将互联网产品运营阶段的商业模式归纳为三个阶段性步骤模式即产品步骤模式、用户步骤模式、收入步骤模式产品步骤模式、用户步骤模式、收入步骤模式,亦可称之为互联网产品商业模式的互联网产品商业模式的“三部曲三部曲”。第一节 互联网产品的一般商业模式一、产品步骤模式一、产品步骤模式 互联网产品的商业模式的第一步是好的产品,产品足够好才能更好地有效满足用户在一定时期内的需求和体验要求,从而快速积累起足够实现商业变现的用
5、户规模基础。获取用户 运营时间 海量用户产生收入 三个因素 四种方式好的产品 满足需求 大多免费三个步骤:好产品、海量用户、需求产生收入;四种方式:广告、游戏、电商和会员。第一节 互联网产品的一般商业模式二、用户步骤模式二、用户步骤模式(一)以产品免费使用策略,聚集基础规模用户(一)以产品免费使用策略,聚集基础规模用户(二)以有温度的用户关系连接策略,构建黏性化的活跃用(二)以有温度的用户关系连接策略,构建黏性化的活跃用户规模户规模“社交化”用户关系连接策略“个性化”用户关系连接策略“服务化”用户关系连接策略“活动化”用户关系连接策略 第一节 互联网产品的一般商业模式三、收入步骤模式三、收入步
6、骤模式收入步骤模式即建构产品用户价值的商业变现模式。将优质产品的规模用户的价值转化为收入的形式,是互联网产品商业模式的最终落实阶段,也是互联网产品运营的主要目标。(一)通过广告方式,变现产品的基础用户价值(一)通过广告方式,变现产品的基础用户价值(二)通过收费方式,变现产品的用户增值价值(二)通过收费方式,变现产品的用户增值价值会员直接收费方式、会员电商方式、电商佣金提成方式、游戏收费方式(三)提升产品的用户价值变现能力(三)提升产品的用户价值变现能力知识内容 第二节 互联网产品的具体收入模式 第二节 互联网产品的具体收入模式 我国新媒体组织产品型商业运营的收入模式,主要有两大类:一是通过广告
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