第三章-工业企业要素费用核算-课件.ppt
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- 第三 工业企业 要素 费用 核算 课件
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1、1.1.成本的含义成本的含义目的性,资源耗费目的性,资源耗费2.2.成本的分类成本的分类3.3.成本的分配成本的分配4.4.生产费用与生产成本生产费用与生产成本5.5.账户设置账户设置6.“6.“制造费用制造费用”科目与科目与“制造费用制造费用”成本项目成本项目前两章的主要内容:前两章的主要内容:“制造费用制造费用”科目与科目与“制造费用制造费用”成本项目成本项目 归集归集分配分配制造费用制造费用直接材料直接材料直接人工直接人工制造费用制造费用基本生产成本基本生产成本产品成本核算总分类账户对应关系产品成本核算总分类账户对应关系4 45 51 12 23 36 6原材料原材料应付职工薪酬应付职工
2、薪酬累计折旧累计折旧现金、银行存款现金、银行存款管理费用管理费用制造费用制造费用辅助生产成本辅助生产成本基本生产成本基本生产成本产成品产成品废品损失废品损失第三章第三章 制造业企业要素费用核算制造业企业要素费用核算本章主要内容本章主要内容一、费用分配的程序与方法一、费用分配的程序与方法二、材料费用的归集与分配二、材料费用的归集与分配三、燃料动力费的归集与分配三、燃料动力费的归集与分配四、工资费用的计算与分配四、工资费用的计算与分配本章主要目的本章主要目的费用要素费用要素产品成本产品成本期间费用期间费用 按用途按用途费用要素包括:费用要素包括:材料费、工资费用、燃料与动力、折旧、利息、其材料费、
3、工资费用、燃料与动力、折旧、利息、其他费用等他费用等。一、要素费用分配的程序与方法费用要素费用要素生产费用生产费用经营管理费用经营管理费用非生产经营管理费用非生产经营管理费用产品生产成本产品生产成本(一)费用分配的程序(一)费用分配的程序生产费用生产费用应直接计入或分配计入相应账户应直接计入或分配计入相应账户专设专设成本项目成本项目基本生产成本账户基本生产成本账户成本项目:直接材料、直接人工、制造费用成本项目:直接材料、直接人工、制造费用辅助生产成本账户辅助生产成本账户成本项目:直接材料、直接人工、制造费用成本项目:直接材料、直接人工、制造费用无专设无专设成本项目成本项目制造费用账户制造费用账
4、户辅助生产成本账户辅助生产成本账户 (二)间接费用分配标准(二)间接费用分配标准间接费用可以按直接追溯、动因分配、分摊三种方法分间接费用可以按直接追溯、动因分配、分摊三种方法分配。常用的分配标准主要有:配。常用的分配标准主要有:1.1.成果类:产品重量、体积、产量等。成果类:产品重量、体积、产量等。2.2.消耗类:原材料消耗量、原材料费用、生产工时、消耗类:原材料消耗量、原材料费用、生产工时、生产工资等;生产工资等;3.3.定额类:定额消耗量、定额费用等。定额类:定额消耗量、定额费用等。4.4.其他类:生产准备次数、订单处理张数等。其他类:生产准备次数、订单处理张数等。费用分配率费用分配率=待
5、分配费用总额待分配费用总额/分配标准合计分配标准合计某种分配对象应负担的费用某种分配对象应负担的费用=该分配对象的分配标准该分配对象的分配标准*费用分配率费用分配率二、材料费用的归集与分配二、材料费用的归集与分配(一)材料核算的重要性:一)材料核算的重要性:1.1.材料占产品成本比重较大(传统产品)材料占产品成本比重较大(传统产品)2.2.材料是流动资产,占用流动资金(影响现金流量)材料是流动资产,占用流动资金(影响现金流量)3.3.材料多种多样,用途多样(易发生舞弊)材料多种多样,用途多样(易发生舞弊)材料费用:原材料、辅助材料、外购半成品、修理用配材料费用:原材料、辅助材料、外购半成品、修
6、理用配件、燃料、动力、包装物、低值易耗品等。件、燃料、动力、包装物、低值易耗品等。1.1.管理层为了获取年薪或上级按其经营业绩考核给予的管理层为了获取年薪或上级按其经营业绩考核给予的大额奖金,以及完成主管部门下达的经济指标或者其大额奖金,以及完成主管部门下达的经济指标或者其他如期权奖励、股权奖励等。他如期权奖励、股权奖励等。2 2提高商誉对外筹资的需要。如发行股票、发行企业债提高商誉对外筹资的需要。如发行股票、发行企业债券、取得贷款、进行融资租赁或取得其他商业信用资券、取得贷款、进行融资租赁或取得其他商业信用资金。金。3 3迫于证券市场的压力。如公司面临退市或可能被其他迫于证券市场的压力。如公
7、司面临退市或可能被其他公司收购、股价大幅下跌影响公司正常经营。公司收购、股价大幅下跌影响公司正常经营。4 4规避税负,偷逃增值税、所得税。规避税负,偷逃增值税、所得税。5 5在企业改制、资产重组、清产核资等涉及资产或产权在企业改制、资产重组、清产核资等涉及资产或产权价值、结构变动的重大经济活动中侵占国有资产。价值、结构变动的重大经济活动中侵占国有资产。6 6其他,如经管人员贪污、挪用、私分存货等。其他,如经管人员贪污、挪用、私分存货等。材料舞弊的动机材料舞弊的动机材料舞弊手段材料舞弊手段手段手段1 1:(1 1)收到销售不入账;)收到销售不入账;(2 2)虚构借款,借)虚构借款,借“其他应收款
8、其他应收款”,贷,贷“现金现金”;(3 3)虚构材料入库,借)虚构材料入库,借“原材料原材料”,贷,贷“应付账款应付账款”;(4 4)对冲,借)对冲,借“应付账款应付账款”,贷,贷“其他应收款其他应收款”;(5 5)虚构领料,借)虚构领料,借“基本生产成本基本生产成本”,贷,贷“原材料原材料”。财务后果?财务后果?其他舞弊手段其他舞弊手段:1.1.购进材料时即作生产费用或作为期间费用,未使用便计购进材料时即作生产费用或作为期间费用,未使用便计入成本费用。入成本费用。2.2.领用的材料不用或少用,却计入成本费用,采用不作退领用的材料不用或少用,却计入成本费用,采用不作退料或假退料,退库不记帐等方
9、式,积少成多,形成大料或假退料,退库不记帐等方式,积少成多,形成大量帐外物资,将其报出,存入量帐外物资,将其报出,存入 小金库小金库。3.3.回收的边、角、废料不入账。回收的边、角、废料不入账。4.4.盘盈、接受捐赠的材料不作帐。盘盈、接受捐赠的材料不作帐。5.5.虚构材料存在。虚构材料存在。6.6.违规分摊,成本不实。在核算购入材料的采购成本时,违规分摊,成本不实。在核算购入材料的采购成本时,能够直接计人各种材料的采购成本不直接计人,或将能够直接计人各种材料的采购成本不直接计人,或将应按一定比例分摊计人各种材料的采购成本不按规定应按一定比例分摊计人各种材料的采购成本不按规定进行合理的分摊。进
10、行合理的分摊。某企业在为职工购买皮衣时,在购买服装付款时,要某企业在为职工购买皮衣时,在购买服装付款时,要求对方不按皮装开具,而将服装换成为一般生产用求对方不按皮装开具,而将服装换成为一般生产用材料和运杂费来填写发票,财会部门收到对方填写材料和运杂费来填写发票,财会部门收到对方填写的虚假发票和有关结算凭证时,作如下账务处理的虚假发票和有关结算凭证时,作如下账务处理:借:材料采购借:材料采购 贷:银行存款贷:银行存款企业为了掩盖真相,又办理了假入库和假出库手续。企业为了掩盖真相,又办理了假入库和假出库手续。会计部门均以假出库凭单会计部门均以假出库凭单.借:原材料借:原材料 贷:材料采购贷:材料采
11、购利用不正确处理盘盈或盘亏的手法,以调节利润。利用不正确处理盘盈或盘亏的手法,以调节利润。1.1.反映、监督材料采购计划的执行情况;反映、监督材料采购计划的执行情况;2.2.反映、监督材料的收、发、结存;反映、监督材料的收、发、结存;3.3.反映和监督材料费用的归集和分配。反映和监督材料费用的归集和分配。成本会计在材料归集与分配中的任务:成本会计在材料归集与分配中的任务:(二)材料费用的核算基础(二)材料费用的核算基础限额领料制度;限额领料制度;实行材料的实行材料的ABCABC分类控制;分类控制;制定材料消耗定额;制定材料消耗定额;生产所剩余料,编退料单;生产所剩余料,编退料单;车间已领未用,
12、下月继续耗用,车间已领未用,下月继续耗用,“假退料假退料”;按材料品种、规格设明细账。按材料品种、规格设明细账。外购材料费用的分配外购材料费用的分配 v材料费用消耗的特点材料费用消耗的特点 v1 1 直接材料消耗:直接形成产品的材料耗用直接材料消耗:直接形成产品的材料耗用 (1 1)构成产品主要实体)构成产品主要实体 如:纺织企业如:纺织企业,机械制造业在生产过程中机械制造业在生产过程中 (2 2)有助于产品形成)有助于产品形成 如:化工企业如:化工企业,冶炼企业金属熔炼过程中冶炼企业金属熔炼过程中 计入产品成本的方式:计入产品成本的方式:“直接材料直接材料”成本项目列示成本项目列示计入产品成
13、本的方式:计入产品成本的方式:“制造费用制造费用”成本项目列示成本项目列示 它是指为组织生产、管理生产和保证生产正常进行它是指为组织生产、管理生产和保证生产正常进行而耗用的各种辅助材料、燃料、动力、修理用备件等。而耗用的各种辅助材料、燃料、动力、修理用备件等。如:清洁工具和清洁用品如:清洁工具和清洁用品 润滑油、防锈剂、修理用备件润滑油、防锈剂、修理用备件 2 2 间接材料(一般消耗性材料或机物料耗用)间接材料(一般消耗性材料或机物料耗用)v(三)材料费用的归集(三)材料费用的归集 v1 1 材料费用归集的基础工作材料费用归集的基础工作 v(1 1)建立健全发出材料的计量制度)建立健全发出材料
14、的计量制度 v 永续盘存制永续盘存制 v 实地盘存制实地盘存制 v(2 2)建立健全各种领发料凭证制度)建立健全各种领发料凭证制度 v 限额领料单限额领料单 v 领料单领料单 v 领料登记簿领料登记簿日日 期期请领数量请领数量实发数量实发数量累计实发数量累计实发数量领料人领料人 (签章)(签章)发料人发料人 (签章签章)累计实发金额累计实发金额供应部门负责人供应部门负责人 (签章签章)生产部门负责人生产部门负责人 (签章签章)仓库负责人仓库负责人 (签章签章)限额领料单限额领料单 年年 月月 编号编号_ _ 仓库仓库_ _ 车间车间_小组小组_ _ 计划产量计划产量_ _ 产品名称产品名称_工
15、作令号工作令号_ _ 单位消耗定额单位消耗定额_ _ 材料类别、编号单价材料类别、编号单价_名称规格名称规格_ _ 计量单位计量单位 领用限额领用限额领料单领料单年年 月月 日日 领料部门领料部门_ _ 编编 号号_ _ 用用 途途_ _ 发料仓库发料仓库_材料类别材料类别材料编号材料编号 名称规格名称规格计量单位计量单位数数 量量单单 价价金金 额额请请 领领实实 发发备注:备注:合合 计计仓库负责人(签章)仓库负责人(签章)发料人(签章)发料人(签章)领料部门负责人(签章)领料部门负责人(签章)领料人(签章)领料人(签章)1.1.材料发出的核算材料发出的核算1.1 1.1 实际成本法(实际
16、成本法(FIFO,LIFO,weighted average,moving FIFO,LIFO,weighted average,moving weighted averageweighted average)借:基本生产成本借:基本生产成本 2000 2000 辅助生产成本辅助生产成本 1200 1200 制造费用制造费用 800 800 管理费用管理费用 500 500 贷:原材料贷:原材料 4500 4500(四)材料费用的核算(四)材料费用的核算1.2 1.2 计划成本法计划成本法主要账户有:材料采购主要账户有:材料采购 原材料原材料 材料成本差异材料成本差异 材料成本差异率材料成本差
17、异率=(月初差异(月初差异+本月收入差异)本月收入差异)/(月初计划成本(月初计划成本+本月收入本月收入计划成本)计划成本)*100%100%发出材料成本差异发出材料成本差异=发出材料计划成本发出材料计划成本*差异率差异率发出材料实际成本发出材料实际成本=发出材料计划成本发出材料计划成本+发出材料成本差异发出材料成本差异原材料原材料 材料成本差异材料成本差异 实际成本实际成本 期初余额期初余额2 000 -20 1 9802 000 -20 1 980 本期购入本期购入25 000 560 25 56025 000 560 25 560 合计合计27 000 540 27 54027 000
18、540 27 540 材料成本差异率材料成本差异率 540/27000=2%540/27000=2%本期发出本期发出23 000 460 23 46023 000 460 23 460 期末余额期末余额 4 000 80 4 080 4 000 80 4 080按计划成本结转成本:按计划成本结转成本:借:基本生产成本借:基本生产成本 15000 15000 辅助生产成本辅助生产成本 5000 5000 制造费用制造费用 2000 2000 管理费用等管理费用等 1000 1000 贷:原材料贷:原材料 23000 23000 结转差异:结转差异:借:基本生产成本借:基本生产成本 300 300
19、 辅助生产成本辅助生产成本 100 100 制造费用制造费用 40 40 管理费用等管理费用等 20 20 贷:材料成本差异贷:材料成本差异 460 460节约作相反分录节约作相反分录v(五)材料费用的分配(五)材料费用的分配 v1 1 材料费用分配的对象材料费用分配的对象 v为生产产品消耗的为生产产品消耗的基本生产成本基本生产成本 v为生产辅助产品和劳务消耗的为生产辅助产品和劳务消耗的辅助生产成本辅助生产成本 v生产车间或分厂消耗的生产车间或分厂消耗的 制造费用制造费用 v企业管理部门消耗的企业管理部门消耗的 管理费用管理费用 v对外委托加工对外委托加工 委托加工材料委托加工材料 v用于工程
20、的用于工程的 在建工程在建工程材材料料的的用用途途2 2 材料费用分配材料费用分配可分清某产品耗用可分清某产品耗用 的材料的材料不能分清某一产品不能分清某一产品 耗用的材料耗用的材料基本生产成本账户基本生产成本账户“直接材料直接材料”成本项目成本项目直接计入直接计入制造费用制造费用 账户账户基本生产成本基本生产成本“制造费用制造费用”成本项目成本项目分配分配 计入计入分配分配计入计入分配标准的选择分配标准的选择1.1.成果类:产品重量、体积、产量等。成果类:产品重量、体积、产量等。如:生产如:生产A A、B B两种产品共消耗材料两种产品共消耗材料82008200元,元,A A、B B各自产量为
21、各自产量为300300件和件和100100件。按产量分配:件。按产量分配:A A分配材料费用分配材料费用=(8200/4008200/400)*300=6150300=6150B B分配材料费用分配材料费用=(8200/4008200/400)*100=2050100=20502.2.消耗类:原材料消耗量、原材料费用、生产工时、生消耗类:原材料消耗量、原材料费用、生产工时、生产工资等;产工资等;如:如:A A、B B各耗工时各耗工时2020小时,共消耗材料小时,共消耗材料82008200元元则则A A分配材料费用分配材料费用=(8200/408200/40)*20=410020=4100B B
22、分配材料费用分配材料费用=(8200/408200/40)*20=410020=41003.3.定额类:定额消耗量、定额费用等。定额类:定额消耗量、定额费用等。定额:是生产单位产品或完成单位工作所规定的各种费用定额:是生产单位产品或完成单位工作所规定的各种费用消耗量标准。消耗量标准。材料消耗定额:材料消耗定额:每吨砂糖的甜菜消耗量每吨砂糖的甜菜消耗量;每辆汽车需用钢材重量每辆汽车需用钢材重量;电力工业中每发一度电所消耗煤炭等。电力工业中每发一度电所消耗煤炭等。人工消耗定额:每件产品人工工时人工消耗定额:每件产品人工工时 几个易混淆的概念几个易混淆的概念1.1.消耗定额:单位产品可消耗的限额消耗
23、定额:单位产品可消耗的限额2.2.定额消耗量:产量定额消耗量:产量*消耗定额消耗定额3.3.费用定额:消耗定额费用定额:消耗定额*材料单位成本材料单位成本4.4.定额费用:定额消耗量定额费用:定额消耗量*材料单位成本材料单位成本某月生产甲产品某月生产甲产品100100件,件,A A材料消耗定额材料消耗定额2 2公斤公斤/件。乙产件。乙产品品150150件,件,A A材料消耗定额材料消耗定额4 4公斤公斤/件。件。A A材料单位成本材料单位成本1010元元/公斤。公斤。项目项目 甲甲 乙乙 1.1.消耗定额消耗定额 2 2公斤公斤 4 4公斤公斤 2.2.定额消耗量定额消耗量 200 200公斤
24、公斤 600 600公斤公斤 3.3.费用定额费用定额 2 2*10=2010=20元元 4 4*10=4010=40 4.4.定额费用定额费用 200 200*10=2000 60010=2000 600*10=600010=6000材料费用按定额的分配方法材料费用按定额的分配方法标准产量标准产量 A A、B B、C C三种产品本月投产,本月完工,共耗材料三种产品本月投产,本月完工,共耗材料60006000公公斤,单价斤,单价1010元,元,A A产品产品100100件,件,B B产品产品100100件,件,C C产品产品200200件。件。A A消耗定额消耗定额2020公斤公斤 B B消耗
25、定额消耗定额1010公斤,公斤,C C消耗定额消耗定额1515公斤。公斤。如果定如果定B B为标准产品,则三种产品的材料消耗系数和标为标准产品,则三种产品的材料消耗系数和标准产量为:准产量为:产品产品ABC消耗定额消耗定额201015消耗系数消耗系数211.5标准产量标准产量200100300材料分配率材料分配率=6000/(200+100+300)=10=6000/(200+100+300)=10元元/标准产量标准产量 A:10A:10*200=2000200=2000B:10B:10*100=1000100=1000C:10C:10*300=3000300=3000本月共耗用材料本月共耗用
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