水泥企业安全作业安全控制要点课件.ppt
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1、水泥企业安全作业安全控制要点水泥企业安全作业安全控制要点安全需要做最有效的管理(从安全需要做最有效的管理(从16个方面考虑)个方面考虑)1、安全是一项比生产更难推进的工作,因为安全工作需要每个人的积极参与。如 果生产工作有20-60%的人积极努力就能做好的话,安全工作需要100 的人积极 参与,否则我们的安全工作就不能做好。2、领导的榜样作用和影响力,总经理及部门经理每周至少有2个小时到一线现场观 察,与员工一对一谈安全,并列入领导安全指标年度考核。3、要建立一个有效的监督系统,各部门建立健康安全网络,给安全人员充分授权。4、提高全体员工的安全意识增加安全知识(进行有效的培训),安全培训(含合
2、同方 人员)每月每人不得少于小时。必须采取高压态势来推动安全工作。5、理清安全生产 质量 设备 进度 成本的优先顺序。6、计划、布置、实施、总结、评比生产工作的同时必须计划、布置、实施、总结、评比安全工作。7、安全督察和安全员在生产和安全发生矛盾的时候,有权停止生产。制止的领导越 大,成绩越高。8、不能安排员工做有风险的工作;员工有权拒绝存在危险风险的工作。9、建设公司的安全文化体系是我们现在需要做的。安全作业控制重点安全作业控制重点重点是重点是人的不安全行为、物的不安全状态、环境影响伤害因素。通常把三方面分为:通常把三方面分为:人、机、料、法(安全的目标责任、规章制度、操作规程及执行)、环。
3、人人行为是否安全;机机机械、电气、工艺等设备设施的安全状态;料料物料、材料、工器具摆放是否符合安全要求;法法安全目标责任是否落实、安全规章制度、安全操作规程是否完善健全并执行、违规人员是否得到及时的纠正;环环环境因素是否对人员健康和安全造成危害。1、人的作业行为、人的作业行为工厂作业人的行为归为两种:工厂作业人的行为归为两种:安全行为(安全文化)安全行为(安全文化)是通过参与工厂长期培是通过参与工厂长期培训教育,安全文化的熏训教育,安全文化的熏陶,改变文化,安全意识陶,改变文化,安全意识提高,自觉接受过程控制的良好表现。提高,自觉接受过程控制的良好表现。不安全行为(不良习惯)不安全行为(不良习
4、惯)为安全意识淡薄,不能自觉接受过程控为安全意识淡薄,不能自觉接受过程控制,或走捷径的不良表现。制,或走捷径的不良表现。好运气好运气 好结果好结果根据杜邦20年的事故统计,96%的事故是人的行为导致。健康与健康与安全是安全是我们一我们一切工作切工作的第一的第一要务要务作业行为作业行为水泥企业安全生产标准化评定标准将作业行为概括为五个方面水泥企业安全生产标准化评定标准将作业行为概括为五个方面7.2.1对生产作业过程中人的不安全行为进行辨识,并制定相应的对生产作业过程中人的不安全行为进行辨识,并制定相应的控制措施。主要包括:控制措施。主要包括:1、在没有排除故障的情况下操作,没有做好防护或提出警告
5、;、在没有排除故障的情况下操作,没有做好防护或提出警告;2、在不安全的速度下操作;、在不安全的速度下操作;3、使用不安全的设备或不安全地使用设备;、使用不安全的设备或不安全地使用设备;4、处于不安全的位置或不安全的操作姿势;、处于不安全的位置或不安全的操作姿势;5、工作在运行中或有危险的设备上。、工作在运行中或有危险的设备上。在作业过在作业过程中,安程中,安全与不安全与不安全两种不全两种不同的行为,同的行为,会导致两会导致两种截然不种截然不同的结果,同的结果,当你看到当你看到同事违章,同事违章,会怎么想?会怎么想?你能容忍你能容忍他的不安他的不安全行为吗?全行为吗?2、机、机-机械、电气、工艺
6、等设备设施不安全状态机械、电气、工艺等设备设施不安全状态煤磨存在的安全问题,你检查了吗?煤磨存在的安全问题,你检查了吗?(是否符合标准要求)(是否符合标准要求)应保持防静电接地完好应保持防静电接地完好不改变泄爆阀原设计不改变泄爆阀原设计不将泄爆阀捆绑加压不将泄爆阀捆绑加压确保不发生爆炸,一旦确保不发生爆炸,一旦发生发生,泄爆能发挥作用泄爆能发挥作用不堆积煤粉应保持清洁,不堆积煤粉应保持清洁,否则二次爆炸的危险高否则二次爆炸的危险高二次爆炸发生的悲惨画二次爆炸发生的悲惨画面面窑传动旋转部位防护缺失:窑传动旋转部位防护缺失:预热器预热器孔门缺失未及时恢复孔门缺失未及时恢复预热器平台孔洞应封堵预热器
7、平台孔洞应封堵平台楼梯口装了阻碍通行平台楼梯口装了阻碍通行的水管的水管空气炮储气罐未作支架固空气炮储气罐未作支架固定定预热器平台有通往脚手预热器平台有通往脚手架的危险通道架的危险通道平台摆放气瓶和油平台摆放气瓶和油篦冷机安全防护不完善篦冷机安全防护不完善传动齿、链传动齿、链无防护无防护无工作平台、无工作平台、楼梯扶手不楼梯扶手不完善完善风机对轮、风机对轮、轴无防护轴无防护平台护栏高平台护栏高度不够、无度不够、无踢脚板踢脚板防护缺失、开机状态清理事故案例防护缺失、开机状态清理事故案例事故事故/事件描述事件描述事故地点事故地点:生料磨主减速机稀油站事故时间:事故时间:2012年6月09日15:00
8、事故类型:重伤事故类型:重伤事故事故经过:事故经过:2012年6月9日11时,值班经理与制造经理商量生料磨稀油站卫生较差,中午饭过后由值班经理安排三名新员工去生料磨稀油站进行卫生清理。下午15:00左右三人清理完成生料磨头磨尾稀油站后再进行生料磨主减速机稀油站清理,清理生料磨主减速机稀油站时其中一男生出去拿工具,只剩下两名女同事在生料磨主减速机稀油站进行卫生清理。当一名女生使用棉纱对稀油站进行清理,被主减速机稀油站电机对轮将其手里的棉纱及左手一起卷入。旁边一起清理卫生的另一名女生看到后马上跑出去叫拿工具的男生,男生查看情况后,立即跑到中控室通知生产经理、值班经理,两人马上赶到现场将生料磨主减速
9、机稀油站的开关柜电源切断。停机后生产经理马上把伤者送入医院进行抢救。事故的严重性:事故的严重性:此次事故造成员工左手大臂、小臂多处开放式骨折和大面积肌肉撕裂伤,为此次事故造成员工左手大臂、小臂多处开放式骨折和大面积肌肉撕裂伤,为重伤事故重伤事故。图片说明图片说明生料磨主减速机稀油站电机对轮,事故发生点伤者使用的棉纱受伤的小臂受伤的大臂伤者在医院先暂时保守治疗原因分析原因分析直接原因:直接原因:1、安全防护罩缺失没有及时恢复;、安全防护罩缺失没有及时恢复;2、新员工在现场做清扫作业生产部没有监控;、新员工在现场做清扫作业生产部没有监控;3、没有进行作业前的风险分析;、没有进行作业前的风险分析;4
10、、值班经理临时安排工作错误。、值班经理临时安排工作错误。间接原因:间接原因:1、一级巡检文件未完善、巡检路线未明确;、一级巡检文件未完善、巡检路线未明确;2、未严格执行维修项目验收制度;、未严格执行维修项目验收制度;3、二、三级安全培训流程和内容不具体;、二、三级安全培训流程和内容不具体;4、管理不重视。、管理不重视。1.1.气瓶安全附件齐全完好气瓶安全附件齐全完好:减压阀、瓶帽、防震圈减压阀、瓶帽、防震圈2.2.瓶体无破损、变形瓶体无破损、变形3.3.使用手堆车运输使用手堆车运输调节旋钮减压阀减压表手推车气管连接卡回火器减震圈气瓶阀门开关手柄电、气焊安全电、气焊安全良好实践良好实践使用工业气
11、瓶存在的差距使用工业气瓶存在的差距帮助找问题?帮助找问题?规范检修电源箱规范检修电源箱规范电源插头规范电源插头采用保护器采用保护器多台使用时多台使用时一机一箱一机一箱一次线长不超一次线长不超5米米二次线夹钳应用二次线夹钳应用不用管道作回路不用管道作回路不用钢管作回路不用钢管作回路焊机电源线过长焊机电源线过长二次线超二次线超30米米二次线电磁热效应二次线电磁热效应焊机线裸露焊机线裸露太多的设备接在一个电路导致电线发热甚至太多的设备接在一个电路导致电线发热甚至火灾;线的绝缘层熔化可能导致触电、短路火灾;线的绝缘层熔化可能导致触电、短路后拉弧光引起火灾。后拉弧光引起火灾。环境潮湿电路受潮产生短路,导
12、致危害。环境潮湿电路受潮产生短路,导致危害。控制要求控制要求避开潮湿环境或采取防潮湿措施;避开潮湿环境或采取防潮湿措施;照明、动力用电分开,并进行分级保护;照明、动力用电分开,并进行分级保护;电气专业人员才能操作,并责任到人进行日电气专业人员才能操作,并责任到人进行日常检查维护。常检查维护。只有专业人员才能操作只有专业人员才能操作 临时用电线路的隐患临时用电线路的隐患灯准备灯准备移到的移到的位置位置灯初始位置灯初始位置 死者触电后死者触电后位置位置共用的空气开关共用的空气开关和引入照明线和引入照明线碘钨灯线的绝碘钨灯线的绝缘破损位置缘破损位置事故现场图片事故现场图片2008年11月14日19:
13、10左右,XX水泥厂锚固桩施工工地照明和动力共用100A空开,一员工移动碘钨灯触电后空开未断开,而触电死亡。直接原因:直接原因:灯线靠近灯罩附近绝缘破损漏电。近接原因:近接原因:1)移动灯具未使用安全电压等级照明灯;2)共用100A空开,照明与动力未分开分别保护;3)未能及时抢救受害者,而背着跑。事故教训:事故教训:1)移动灯具使用安全电压和绝缘完好;2)动力、照明临时用电分开,分别匹配保护;3)培训应有应急救援的基本知识和方法。3、料、料-物料、材料、工器具摆放是否符合安全要求物料、材料、工器具摆放是否符合安全要求1)料堆场堆料是否超高,是否会掩埋作业车辆和人员?)料堆场堆料是否超高,是否会
14、掩埋作业车辆和人员?2)下料口是否安装栅栏防止作业车辆和人员落入坑内?)下料口是否安装栅栏防止作业车辆和人员落入坑内?3)材料摆放是否符合安全要求,会不会掉落或倒塌伤人?是否阻碍通行?)材料摆放是否符合安全要求,会不会掉落或倒塌伤人?是否阻碍通行?4)工器具摆放是否整齐规范,有无启用方便?)工器具摆放是否整齐规范,有无启用方便?4、法安全目标责任是否落实、安全规章制度、法安全目标责任是否落实、安全规章制度、安全操作规程是否完善健全并执行、违规人员是否安全操作规程是否完善健全并执行、违规人员是否得到及时的纠正得到及时的纠正按标准要求建立:按标准要求建立:(文件汇编(文件汇编,总经理签发批准令)总
15、经理签发批准令)安全生产目标责任制安全生产目标责任制安全生产管理制度安全生产管理制度岗位安全操作规程岗位安全操作规程定期检查和回顾三项制度的执行情况,用制度管人,并严格定期检查和回顾三项制度的执行情况,用制度管人,并严格执行,在制度面前人人平等,对于违章者给予现场纠正、批执行,在制度面前人人平等,对于违章者给予现场纠正、批评教育、或处罚,让其明确违章厉害关系,对事故持零忍耐评教育、或处罚,让其明确违章厉害关系,对事故持零忍耐的态度。的态度。5、环环境因素是否对人员健康和安全造成危害、环环境因素是否对人员健康和安全造成危害作业环境存在的隐作业环境存在的隐患会导致人员伤害患会导致人员伤害以及职业病
16、。没有以及职业病。没有干净整齐的环境就干净整齐的环境就没有安全可言。没有安全可言。日常危险作业风险管理日常危险作业风险管理使全体员工掌握并熟练应用风险管理工具使全体员工掌握并熟练应用风险管理工具要求员工在开始工作前进行现场风险评估要求员工在开始工作前进行现场风险评估检查落实各项控制措施,确保作业过程中不发生检查落实各项控制措施,确保作业过程中不发生事故事故风险管理要求风险管理要求风险评估风险评估 与与 事故调查的区别事故调查的区别风险评估风险评估(主动主动)事故调查事故调查(被动被动)作业前进行作业前进行 列明作业步骤列明作业步骤 确定可能存在的危险确定可能存在的危险 落实相应的危险控制措施落
17、实相应的危险控制措施 与全体参与人员沟通评估与全体参与人员沟通评估结果结果 事故发生后进行事故发生后进行 收集证据收集证据 确定事故根本原因确定事故根本原因 落实整改行动以防再次发落实整改行动以防再次发生生 学习事故教训学习事故教训事故调查结果显示:事故调查结果显示:许多许多事故事故在进行风险评估时就在进行风险评估时就存在以下问题:存在以下问题:未进行未进行太泛泛太泛泛未结合作业实际未结合作业实际在办公室完成在办公室完成作业人员或专业人员未参与作业人员或专业人员未参与作业开始前未与作业人员沟通作业开始前未与作业人员沟通作业开始前未检查控制措施是否落实,等等作业开始前未检查控制措施是否落实,等等
18、危险作业风险评估的目的危险作业风险评估的目的控制风险控制风险 避免事故避免事故发生发生 风险评估落实不到位往往导致事故发生风险评估落实不到位往往导致事故发生在下列情况下必须进行风险评估在下列情况下必须进行风险评估1、班前、班前2、执行作业前、执行作业前3、开展一项新的工作或一个项目前、开展一项新的工作或一个项目前4、一个项目(检修)开工前、一个项目(检修)开工前实施风险评估的范围实施风险评估的范围危险作业风险评估中需要考虑的主要问题危险作业风险评估中需要考虑的主要问题 作业所在区域是否安全作业所在区域是否安全?作业人员的各种活动是否会妨碍现有运行安全作业人员的各种活动是否会妨碍现有运行安全?是
19、否有合适的工具和设备是否有合适的工具和设备?工具设备状况是否良好工具设备状况是否良好?是否有合适的劳动防护用品是否有合适的劳动防护用品?是否掌握如何使用工具设备及穿戴劳动防护用品是否掌握如何使用工具设备及穿戴劳动防护用品?作业人员之间是否能沟通顺畅?是否有高噪声、视线受阻或语言问作业人员之间是否能沟通顺畅?是否有高噪声、视线受阻或语言问题阻碍沟通联络题阻碍沟通联络?如需使用化学品,作业人员是否知道其危害及安全控制措施如需使用化学品,作业人员是否知道其危害及安全控制措施?是否鼓励作业人员就安全作业提出建议是否鼓励作业人员就安全作业提出建议?作业人员是否被告知并知道如何向主管汇报任何不安全状况作业
20、人员是否被告知并知道如何向主管汇报任何不安全状况?如果对风险评估结果有任何疑问,能够立即询问同事或领导。如果对风险评估结果有任何疑问,能够立即询问同事或领导。29危险的类型危险的类型物料物料(固体、液体、气体,等固体、液体、气体,等)设备设备(设施、机械、电气,等设施、机械、电气,等)工作环境工作环境(工作状况、工作位置,等工作状况、工作位置,等)按照水泥工业环境,可将这些危险归于以下几类按照水泥工业环境,可将这些危险归于以下几类-人人(培训、身体状况、心理状态,等培训、身体状况、心理状态,等)方法程序方法程序(工作程序、作业方法)工作程序、作业方法)(1)危险区域动火作业;)危险区域动火作业
21、;(2)进入受限空间作业;)进入受限空间作业;(3)高处作业;)高处作业;(4)大型吊装作业;)大型吊装作业;(5)预热器清堵作业;)预热器清堵作业;(6)篦冷机清大块作业;)篦冷机清大块作业;(7)水泥生产筒型库清)水泥生产筒型库清库作业;库作业;(8)交叉作业;)交叉作业;(9)高温作业;)高温作业;(10)其他危险作业。)其他危险作业。危险作业安全控制重点危险作业安全控制重点CO掩埋掩埋火灾火灾爆炸爆炸危险区域动火作业安全管理:危险区域动火作业安全管理:1、动火作业应有现场负责人,动火前清理现场无关人员,清理危险作业、动火作业应有现场负责人,动火前清理现场无关人员,清理危险作业区域内及周
22、边的可燃物,配备充足的消防器材并封闭或隔离危险区域。区域内及周边的可燃物,配备充足的消防器材并封闭或隔离危险区域。2、凡盛有或盛过化学危险物品的容器设备管道等生产储存装置,必须在、凡盛有或盛过化学危险物品的容器设备管道等生产储存装置,必须在动火作业前进行清洗置换,经分析技术检测合格后,方可动火作业。动火作业前进行清洗置换,经分析技术检测合格后,方可动火作业。3、高空进行动火作业,其下部地面如有可燃物、孔洞、阴井、电缆沟、高空进行动火作业,其下部地面如有可燃物、孔洞、阴井、电缆沟、储池等,应检查分析,并采取措施,以防火花溅落引起火灾爆炸事故。储池等,应检查分析,并采取措施,以防火花溅落引起火灾爆
23、炸事故。遇四级风以上(含四级风)天气,应停止室外动火作业。遇四级风以上(含四级风)天气,应停止室外动火作业。4、在生产使用储存输送危险固废设备上进行动火作业,应对其进行技术、在生产使用储存输送危险固废设备上进行动火作业,应对其进行技术监测,确定无危险后,方可动火作业。监测,确定无危险后,方可动火作业。5、动火作业前,应检查电气焊工具,保证安全可靠,不准带病使用。、动火作业前,应检查电气焊工具,保证安全可靠,不准带病使用。6、使用氧气、乙炔气动火作业时,氧气瓶与乙炔气瓶间距不小于、使用氧气、乙炔气动火作业时,氧气瓶与乙炔气瓶间距不小于5米的米的安全距离,二者与动火作业地点均不小于安全距离,二者与
24、动火作业地点均不小于10米,乙炔气瓶应安装阻火器米,乙炔气瓶应安装阻火器,只能直立放置并不准在烈日下曝晒。,只能直立放置并不准在烈日下曝晒。7、动火作业完毕,应清理现场,确认无残留火种后,方可离开。、动火作业完毕,应清理现场,确认无残留火种后,方可离开。危险区域动火危险区域动火案例回顾案例回顾2012年3月24日18:12时,XX公司余热发电项目承担保温层的合同方将保温棉放在SP炉脚,上面有安装人员电气焊作业火花溅落在保温棉包装的纸箱上,电气焊作业人员下班前未对现场进行检查,导致纸箱点燃,发生火灾,距火源1.5米有一只乙气瓶、3米处有一只氧气瓶,幸好工厂巡检工发现及时,并组织人员用灭火器、水进
25、行有效灭火,未造成人员伤害和太大损失。这起火灾证明:上面动火作业必须要对地面及周边的易燃易爆物品进行清理或实施有效隔离,并有专人监督,严格执行危险区域动火作业管理规定。包装纸箱着火现场包装纸箱着火现场火扑灭后的现场火扑灭后的现场进入受限空间作业进入受限空间作业危险作业危险作业进入受限空间作业进入受限空间作业是指作业人员进入存在危险有害因素,且是指作业人员进入存在危险有害因素,且受到限制和约束的封闭、半封闭设备设施及场所的作业。受到限制和约束的封闭、半封闭设备设施及场所的作业。水泥行业受限空间分类:水泥行业受限空间分类:1 1、封闭、半封闭设备:、封闭、半封闭设备:窑和磨筒体、篦冷机、窑和磨筒体
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