书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 20
上传文档赚钱

类型国际象棋与企业文化共20张课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:3888343
  • 上传时间:2022-10-22
  • 格式:PPT
  • 页数:20
  • 大小:2.79MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《国际象棋与企业文化共20张课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    国际象棋 企业文化 20 课件
    资源描述:

    1、国际象棋与企业文化清华紫光股份有限公司清华紫光股份有限公司齐 联2019年12月12日主讲人简历:学历:国际象棋业余爱好者清华大学优秀毕业生清华大学工学硕士香港中文大学金融与财务工商管理硕士工作经历:清华紫光测控公司副经理清华紫光集团战略研究中心主任清华紫光股份有限公司董秘兼企划部长清华紫光股份有限公司董秘兼投资总监什么是企业文化?企业文化是一个企业内部所特有的思想、文化氛围她贯穿企业这一组织的所有活动她是指导企业内部员工所有行为的核心思想与方法论她主要包括:企业的宗旨、价值观、行为准则等等企业文化的指导作用:她指导企业处理一切与外部利益相关者之间的关系,外部利益相关者包括:政府、社区、股东、

    2、客户、供应商、债务人、债权人及其他社会组织和个人等等。她指导企业处理一切内部事务,包括:经营决策、投资决策、组织结构、内部授权、激励机制、约束机制、内部组织及员工之间的各种关系等等。企业文化与校园文化:企业文化主要是做事的文化,是做好工作的指导思想和方法论校园文化主要是做人的文化,是培养人才的指导思想和方法论企业的目标是在创造社会价值的同时为股东创造最大价值,是以赢利为目的高校的目标是在教书育人的同时为国家提升科技水平,不以赢利为目的目标不同决定了他们所关注的重点不同清华大学的文化自强不息,厚德载物!自强不息,厚德载物!教你如何做人!清华紫光股份有限公司简介:清华紫光股份有限公司是主营IT和通

    3、讯业务的A股上市公司(深圳证券交易所,简称清华紫光,股票代码000938)清华大学占绝对控股地位1988年,清华大学科技开发总公司成立,它是清华紫光的前身1993年,清华大学科技开发总公司更名为清华紫光(集团)总公司2019年,清华紫光(集团)总公司发起设立清华紫光股份有限公司,同年8月清华紫光股票成功发行,11月在深交所上市2000年,清华紫光股票创下106元股价,成为中国股市百元股王清华紫光股份有限公司业绩:国家重点高新技术企业国家863计划成果产业化基地全国电子信息百强企业曾荣获国家技术发明奖、科技进步奖、北京市名牌产品等数十项奖励 经过十几年的发展,目前清华紫光总资产已近20亿元,年销

    4、售收入30多亿元清华紫光的企业文化:企业宗旨:承担历史责任,推动社会进步企业格言:文行忠信,恭宽敏惠(论语)文行:学习、实践、再学习、再实践忠信:员工对企业忠诚、企业对社会诚信恭宽:谦恭、宽容、沟通、理解敏惠:反应迅速、行动敏捷,为股东谋取最大利益、员工得到实惠管理思想:简单、高效、健康中外象棋文化的差异(一):中国象棋:封闭限制较多等级森严、分工明确火力较弱、进攻缓慢对子力依赖程度较高容易和棋无女性角色国际象棋:开放基本不受限制作用不同、能力各异火力强大、快速进攻细微失误即可逆转全局女性作用极大中外象棋文化的差异(二):中国象棋:兵永远是兵马容易被蹩马腿象只负责内部事务,决不允许越过楚河汉界

    5、半步侍卫不能离开皇城炮还需要炮架王永远被禁锢,需要受人保护国际象棋:兵有机会升后没有蹩马腿的限制象内政外交皆要负责,并且与车形成矩阵式的合作根本就没有贴身侍卫女性作用很大王可以任意移动,必要时御驾亲征国际象棋与企业文化(一):博弈论:约翰纳什的伟大贡献使他最终获得诺贝尔经济学奖将博弈行为用数学模型进行分析博弈论对现代经济活动产生重大影响国际象棋与企业文化(二):战略与布局:战略目标将死王赢利规划布局子力分布,抢占中心行业分布,竞争优势进取型还是保守型开放式还是封闭式国际象棋与企业文化(三):战术与策略:战术技巧消弱对手子力更好的新产品努力进攻还是等待对手失误努力推销还是等待时机到来策略设计以小

    6、子换大子赢利模式设计国际象棋与企业文化(四):竞争优势与心理:竞争优势用不善于运用的子力去兑换对手善于运用的子力只做自己有优势的业务,选用适合业务发挥的人才,用能人不用完人心理因素自信与自赋理性、贪婪和恐惧国际象棋与企业文化(五):兵只要攻到底就可以变后普通员工只要坚持不懈地努力,人人都有晋升和发展的机会(激励机制)马彻底不存在蹩马腿鼓励员工之间共同进步,坚决反对窝里斗、拉后腿、挖墙角王可以身先士卒鼓励上下级之间的有效沟通,领导要深入基层,打破管理的边界,了解第一手的市场信息和客户需求 国际象棋与企业文化(六):学习国际象棋的精神:目标明确知己知彼把握优势开放进取表率激励分工协作互动提问时间谢谢大家!

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:国际象棋与企业文化共20张课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-3888343.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库