企业电子商务应用战略讲解课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《企业电子商务应用战略讲解课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 电子商务 应用 战略 讲解 课件
- 资源描述:
-
1、10/22/20221 不同性质、不同规模的企业,其电子商务不同性质、不同规模的企业,其电子商务系统的组成和应用不同系统的组成和应用不同供应商销售 物流 配送经销商合作伙伴最终用户采购 物流 配送上游 B2B内部 Intra-business下游 B2B/B2CSCMCRMCRMERPQRECRJIT商务模式商务模式商务内容商务内容应用技术应用技术EDI/InternetEDI/Internet研发生产管理10/22/202227.2.1 供应链与供应链管理供应链与供应链管理是指围绕核心企业,是指围绕核心企业,通过对信息通过对信息流流、物流、资金流的控制,从采、物流、资金流的控制,从采购原材料
2、开始,购原材料开始,到到制成中间产品制成中间产品和和最终产品,最终产品,最后把产品送到消费者手中的将供应商、制最后把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、造商、经经销商、最终用户连成一个整体的功销商、最终用户连成一个整体的功能网链能网链。10/22/20223供应商供应源需求源核心企业用户用户的用户供应商的供应商物流/服务流/价值流资金流10/22/20224是一种集成的管理思想和方法,它执行供是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。和控制等职能。供应链管理是通过对产品生产和流通过程供应链管理是通过对产品生产和流
3、通过程各个环节所中的信息流、物流、资金流以各个环节所中的信息流、物流、资金流以及业务流进行的合理调控,及业务流进行的合理调控,将供应商、制将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式。成一个整体的管理模式。10/22/202257.2.2 供应链管理的基本思想供应链管理的基本思想(1)(1)系统观念系统观念 (2)(2)共同目标共同目标 (3)(3)主动积极的管理主动积极的管理 (4)(4)新型的新型的伙伴伙伴关系关系 (5)(5)开发核心竞争能力开发核心竞争能力 10/22/202267.2.3 供应链管理的方法供应链管理的方法 企
4、业资源计划企业资源计划(ERP)-包含管理思想、管理系统、包含管理思想、管理系统、软件产品三个层面的涵义软件产品三个层面的涵义 作为管理思想,作为管理思想,ERP是供应链管理的具体化和操作化是供应链管理的具体化和操作化 作为管理系统,作为管理系统,ERP是指建立在信息技术基础上,是指建立在信息技术基础上,以供应链管理的理念,为企业决策层及员工提供以供应链管理的理念,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。是对企业的采购、库决策运行手段的管理平台。是对企业的采购、库存、销售、生产计划、物料、车间、质量、成本、存、销售、生产计划、物料、车间、质量、成本、应收账款、应付账款、总账、现金、项目等
5、进行应收账款、应付账款、总账、现金、项目等进行统一的、集成的管理信息系统统一的、集成的管理信息系统 作为软件产品,大多公司的作为软件产品,大多公司的ERP已经或开始包含已经或开始包含客户关系管理客户关系管理(CRM)、供应链管理、供应链管理(SCM)、协同、协同管理管理(CM)的功能和模块。的功能和模块。10/22/202277.2.4 电子商务与供应链管理电子商务与供应链管理 电子商务能大电子商务能大促进供应链的发展,弥补传统供应链促进供应链的发展,弥补传统供应链的不足。的不足。从基础设施的角度看,传统的供应链管理一般建从基础设施的角度看,传统的供应链管理一般建立在专用网络上,需要大量资金投
6、入,只有大型立在专用网络上,需要大量资金投入,只有大型企业才有能力进行供应链建设。而电子商务使供企业才有能力进行供应链建设。而电子商务使供应链可以共享全球化网络,使中小型企业以较低应链可以共享全球化网络,使中小型企业以较低的成本加入到全球化供应链中。的成本加入到全球化供应链中。从通讯的角度看,通过先进的电子商务技术和网从通讯的角度看,通过先进的电子商务技术和网络平台,可以灵活地建立起多种组织间的电子联络平台,可以灵活地建立起多种组织间的电子联接,将供应链上的各企业和各个业务环节联接在接,将供应链上的各企业和各个业务环节联接在一起,使业务和信息实现集成和共享,使一些先一起,使业务和信息实现集成和
展开阅读全文