创办你的企业课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《创办你的企业课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创办 企业 课件
- 资源描述:
-
1、 创办你的企业创办你的企业START YOUR BUSINESS 2 赠言“人人都是自己命运的设计师”创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业,不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,业,不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,为社会创造更多就业岗位,而且有利于实为社会创造更多就业岗位,而且有利于实现劳动者的个人价值,在全社会形成创新、现劳动者的个人价值,在全社会形成创新、创业的氛围,推动社会经济持续、快速、创业的氛围,推动社会经济持续、快速、健康发展。健康发展。创业的两部分内容创业意识创业意识(什么是企业,为什么要创业,创办企业所需要的基(什么是企业,为什么要创业,创办企业所需
2、要的基本素质和要求,衡量自己是否适合创业;怎样去发现并开发你的本素质和要求,衡量自己是否适合创业;怎样去发现并开发你的企业构思)企业构思)创业计划创业计划(怎样创办自己的企业)(怎样创办自己的企业)1.1.评估你的市场评估你的市场(了解你的顾客、竞争对手、制定市场营销计划、预测你的销售)2.2.企业的人员组织企业的人员组织(你的企业人员的组成)3.3.选择一种企业法律形态(选择一种企业法律形态(企业的不同法律形态、各类企业法律形态的特点、选择合适的企业法律形态)4.4.法律环境和你的责任(法律环境和你的责任(法律和责任、工商行政登记、依法纳税、尊重职工的权益、商业保险)5.预测启动资金需求预测
3、启动资金需求(启动资金的类型、投资(固定资产)预测、流动资金预测)6.6.制定利润计划制定利润计划(制定销售价格、预测销售收入、制定销售和成本计划、制定现金流量计划、资金来源、申请企业贷款)7.7.判断你的企业能否生存判断你的企业能否生存(完成你的创业计划、你可以开办企业吗、制定开办企业的行动计划)8.8.开办企业开办企业1 1,什么是企业?,什么是企业?企业一般是指以营利为目的。运用各种企业一般是指以营利为目的。运用各种生产要素(土地、劳动力、资本和技术生产要素(土地、劳动力、资本和技术等),向市场提供商品或服务,实行自主等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人
4、资经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。格的社会经济组织。6企业经营循环过程1、商品流指从市场上采购商品(设备、材料等),并向市场销售商品(产品、服务等)的商品活动流。2、现金流指资金支付(原材料费用、修理费用、租金等)和资金流入(销售收入回款等)的资金活动流企业企业供应商供应商(市场)(市场)顾客顾客(市场)(市场)商品流商品流现金流现金流2,大学生为什么要创业?社会形势:社会形势:大学生就业形势日益严峻。实现个人价值实现个人价值:具有极大的发展空间,这是就业不能比拟的,创业不会束缚自我,可以自由发挥,实现自我价值,得到社会认可。社会效益:社会效益:创业不是单打独斗,是团队合
5、作,协同作战,创业不但自己解决了就业问题,还带动就业,产生社会效益。据创业数据调查,平均一个毕业生自主传个,就能带动八个就业岗位。国家政策支持国家政策支持:鼓励有条件的大学生创业,例如:两年内从事个体经营的,自其在工商部门首次注册登记之日起三年内免交登记类、证照类,和管理类等行政事业性收费。在银行代理方面,提供小额商业贷款。3,创办企业面临的挑战创办企业面临的挑战 (创业者不得不提前深思的问题)创业者不得不提前深思的问题)1、创办企业的好处(你创办企业的原因)?2、创办企业将遇到的烦恼和困难?3、企业失败的原因是什么?9 创办企业的好处:不听命于他人不听命于他人更好的掌握更好的掌握自己的命运自
6、己的命运赢得尊重、赢得尊重、威望和利润威望和利润感受创造感受创造及贡献的乐趣及贡献的乐趣做自己做自己喜欢的事喜欢的事创办你的企业面临的挑战创办你的企业面临的挑战自己当老板也会出现许多问题、烦恼和困难:自己当老板也会出现许多问题、烦恼和困难:拿自己的积蓄去冒险拿自己的积蓄去冒险不分昼夜的长时间工作不分昼夜的长时间工作无法度假,生病也得不到休息无法度假,生病也得不到休息为发工资和债务担忧,甚至拿不到自己的那份工为发工资和债务担忧,甚至拿不到自己的那份工资资不得不做自己不喜欢的事,如清洁、归档、采购不得不做自己不喜欢的事,如清洁、归档、采购等等无暇与家人和朋友呆在一起无暇与家人和朋友呆在一起常见的导
7、致企业失败的原因常见的导致企业失败的原因:管理不善管理不善业主不能很好的管理企业,发现问业主不能很好的管理企业,发现问题不能及时的采取行动。题不能及时的采取行动。盗窃和欺骗盗窃和欺骗员工从企业盗窃财务或是偷懒。员工从企业盗窃财务或是偷懒。缺乏技能和专门知识缺乏技能和专门知识不会管理资金、人员、不会管理资金、人员、机器、库存,不懂的怎样与客户做生意。机器、库存,不懂的怎样与客户做生意。市场营销问题市场营销问题由于广告乏味,商品质量差、由于广告乏味,商品质量差、服务不周到以及不知陈设不吸引人,不能招来服务不周到以及不知陈设不吸引人,不能招来足够的顾客。足够的顾客。赊销和现金控制不当赊销和现金控制不
8、当在没有核实顾客支付能在没有核实顾客支付能力的情况下,允许顾客赊账购物,没有稳妥的力的情况下,允许顾客赊账购物,没有稳妥的收款策略和措施。收款策略和措施。常见的导致企业失败的原因常见的导致企业失败的原因高支出高支出没有严格控制差旅、娱乐、营业场地、没有严格控制差旅、娱乐、营业场地、水电、电话通讯等费用的支出。水电、电话通讯等费用的支出。某些资产过多某些资产过多设备和车辆以及非生产性物资设备和车辆以及非生产性物资过多,缺乏足够的现金维持日常的经营活动。过多,缺乏足够的现金维持日常的经营活动。库存管理不善库存管理不善存货太多,又无法售出或用于存货太多,又无法售出或用于展示展示营业地段不理想营业地段
9、不理想企业设在偏僻的街道,不好企业设在偏僻的街道,不好找,或离客户太远。找,或离客户太远。灾害灾害没有为企业投保,从而因火灾、水灾或没有为企业投保,从而因火灾、水灾或其他灾害,使企业遭受损失。其他灾害,使企业遭受损失。13其它经营失败原因1、没有进行市场调查盲目投资。2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。3、选择自己不熟不精、不懂的创业项目。4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。5、缺乏依法经营观念。6、注重硬件的投资,忽视软件管理。7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。8、用传统方式在低水平层次上经营,经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。9、
10、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。务必记住:企业可能会失败!务必记住:企业可能会失败!一旦失败,你会本钱无归一旦失败,你会本钱无归4,从企业创办者的角度分析自己企业的成败取决于你自己在你决定创业之前,应该分析评价一下自己,是否具备创业的素质、技能和物质条件。16成功业主三要素:成功业主三要素:道道德德素素质质物物质质条条件件知知识识技技能能17企业创办者应具备的特征素素 质质承诺:承诺:对企业的承诺。对企业的承诺。(态度决定一切)(态度决定一切)动机动机:真心想创办企业。真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由找到刻骨铭心的理由)诚实:诚实:做事重信誉。做事重信誉。(积累良好的信誉口碑)
展开阅读全文