企业管理咨询与诊断培训课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《企业管理咨询与诊断培训课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 咨询 诊断 培训 课件
- 资源描述:
-
1、CompanyLOGO企业管理咨询与诊企业管理咨询与诊断断CompanyLOGO第一节第一节 企业项目管理咨询与诊断概述企业项目管理咨询与诊断概述一、项目管理咨询与诊断概述一、项目管理咨询与诊断概述(一一)项目及其运行规律项目及其运行规律v 1.企业项目管理的定义企业项目管理的定义 运作、项目v 2.项目的产生与发展周期项目的产生与发展周期投资前时期投资前时期项目启动项目启动投资时期投资时期项目规划与实施项目规划与实施生产经营时期生产经营时期项目结束项目结束时间时间计划选择计划选择项目建议书项目建议书可行性研究可行性研究评估与决策评估与决策项目选址项目选址设计设计制定年度建设计制定年度建设计划
2、划生产准备生产准备竣工验收竣工验收项目后评价项目后评价实现经营目标实现经营目标资金回收资金回收项目任务项目任务一、项目管理咨询与诊断概述一、项目管理咨询与诊断概述(二二)项目管理的特点和人物项目管理的特点和人物v 1.项目管理的定义项目管理的定义v 项目管理项目管理是指项目管理者在有限资源的条件下,运用系统理是指项目管理者在有限资源的条件下,运用系统理论和方法,对项目涉及的全部工作进行管理,即从项目的决论和方法,对项目涉及的全部工作进行管理,即从项目的决策到实施全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和总结策到实施全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和总结评价,以实现项目特定的目标。评价,以实
3、现项目特定的目标。v 2.项目管理的特点:项目管理的特点:v(1)复杂性复杂性 (2)创新性创新性 (3)集权性集权性 (4)专业性专业性v 3.项目管理的基本内容:项目管理的基本内容:v(1)项目的组织项目的组织 (4)项目的质量控制项目的质量控制v(2)项目进度的控制项目进度的控制 (5)项目的合同管理项目的合同管理v(3)项目的费用控制项目的费用控制二、项目管理的运行二、项目管理的运行(一一)项目管理的运行中所涉及的当事人和干系人项目管理的运行中所涉及的当事人和干系人贷款协议贷款协议投资协议投资协议咨询合同咨询合同供货合同供货合同监理合同监理合同承包合同承包合同设计合同设计合同二、项目管
4、理的运行二、项目管理的运行(二二)项目管理的组织与运作项目管理的组织与运作v 1.项目良性运行的前提条件项目良性运行的前提条件v 2.我国项目管理与国际惯例接轨我国项目管理与国际惯例接轨v 3.项目管理的外部环境:项目管理的外部环境:v 1)政治和经济政治和经济v 2)文化和传统文化和传统v 3)规章和标准规章和标准1、目标限定2、调查研究3、提出备选方案 项目建议书于2006年批复,沪杭线全长约175公里,工程总投资约350亿元。其中,浙江段正线全长约105公里,全线高架。规划与走向:浦东国际机场-龙阳路-虹桥国际机场-杭州 浦东国际机场-龙阳路(浦东南部方向)-杭州举例:沪杭磁悬浮项目5
5、5、备选方案评估(评估应是综合性的,既要考量技术因、备选方案评估(评估应是综合性的,既要考量技术因素,也要考量社会经济等因素。)素,也要考量社会经济等因素。)v2007年5月24日 沪杭磁悬浮被叫暂停 沪杭磁悬浮建设突遭寒流。2007年5月24日,上海市闵行区政府办公室有关负责人对记者证实,沪杭磁悬浮项目暂停。v2007年6月19日 沪杭磁悬浮仍处论证阶段 上海市政府新闻发言人焦扬2007年6月19日在例行新闻发布会上说,沪杭磁悬浮项目仍处于前期论证阶段,其中的一项工作便是向国家环保总局提交环境影响报告书。v2007年12月12日 磁悬浮进一步优化线路 在2007年12月12日召开的上海市政府
6、例行发布会上,上海市环保局局长张全透露,科学论证表明沪杭磁悬浮的辐射影响非常小。v2008年1月2日 磁悬浮上海段环评公示 历时近一年的沪杭磁悬浮上海段环评工作,为这个敏感项目亮起了“绿灯”:2008年1月2日起公示的沪杭磁浮上海机场联络线(龙阳路站-虹桥综合交通枢纽)环境影响报告书(简写本)称,从环保的角度看,“工程建设可行”。6 6、可行性研究批准、可行性研究批准 项目建设起止年限为2010年至2014年,总投资概算为220亿元,总长为199.434公里。其中年年计划完成投资65亿元。今年的年度实施计划是由浙江省沪杭磁悬浮交通项目(浙江段)筹建办公室、沿线各市政府负责做好土地预审、规划选址
7、、环境评估等前期工作。CompanyLOGO第二节第二节 企业项目管理可行性分析研究企业项目管理可行性分析研究一、项目管理的可行性分析概述一、项目管理的可行性分析概述(一一)项目可行性研究内容项目可行性研究内容v 1.可行性研究的定义可行性研究的定义v(1)可行性研究是科学的投资决策的依据。可行性研究是科学的投资决策的依据。v(2)可行性研究是项目设计和实施的依据。可行性研究是项目设计和实施的依据。v(3)可行性研究是项目评估、筹措资金的依据。可行性研究是项目评估、筹措资金的依据。v(4)可行性研究是项目建设有关各方签订合同、协议的依据。可行性研究是项目建设有关各方签订合同、协议的依据。v(5
8、)可行性研究是项目后评价的依据。可行性研究是项目后评价的依据。v 2.可行性研究的内容可行性研究的内容v(1)机会研究阶段。机会研究阶段。v(2)初步可行性研究阶段。初步可行性研究阶段。v(3)可行性研究阶段。可行性研究阶段。一、项目管理的可行性分析概述一、项目管理的可行性分析概述(二二)项目可行性研究的程序、方法项目可行性研究的程序、方法v 1.项目可行性研究的工作程序项目可行性研究的工作程序调调查查研研究究市场分析与预测市场分析与预测原材料、能源动力分析原材料、能源动力分析技术分析技术分析厂址、交通运输分析厂址、交通运输分析人力资源分析人力资源分析资金分析资金分析环保安全分析环保安全分析其
9、他其他确定目标确定目标优选方案优选方案最优方案设计最优方案设计编写可行性研究编写可行性研究报告报告项目财务评价项目财务评价项目社会经济评价项目社会经济评价一、项目管理的可行性分析概述一、项目管理的可行性分析概述(二二)项目可行性研究的程序、方法项目可行性研究的程序、方法v 2.项目可行性研究的方法项目可行性研究的方法v(1)开展调查研究,做好信息工作。开展调查研究,做好信息工作。v(2)取得各种有效的文件、协议、参数作为研究依据。取得各种有效的文件、协议、参数作为研究依据。v(3)进行必要的辅助研究,为正式可行性研究创造条件。进行必要的辅助研究,为正式可行性研究创造条件。(三三)项目可行性研究
10、的编写项目可行性研究的编写v 1.总论总论 v(1)项目前景。项目前景。v(2)可行性研究结论。可行性研究结论。v(3)主要技术经济指标表。主要技术经济指标表。v(4)存在问题及建议。存在问题及建议。一、项目管理的可行性分析概述一、项目管理的可行性分析概述(三三)项目可行性研究的编写项目可行性研究的编写v 2.项目背景和发展概况项目背景和发展概况v 3.市场分析与建设规模市场分析与建设规模v(1)市场调查。市场调查。(4)产品方案和建设规模。产品方案和建设规模。v(2)市场预测。市场预测。(5)产品销售收入预测。产品销售收入预测。v(3)市场推销策略。市场推销策略。v 4.建设条件与厂址选择建
11、设条件与厂址选择v 5.工厂技术方案工厂技术方案v 6.环境保护与劳动保护环境保护与劳动保护v 7.企业组织与劳动定员企业组织与劳动定员一、项目管理的可行性分析概述一、项目管理的可行性分析概述(三三)项目可行性研究的编写项目可行性研究的编写v 8.项目实施进度安排项目实施进度安排v(1)项目实施阶段。项目实施阶段。v(2)项目实施进度表。项目实施进度表。v(3)项目实施费用。项目实施费用。v 9.投资估算与资金筹措投资估算与资金筹措v(1)项目总投资估算。项目总投资估算。v(2)资金筹措。资金筹措。v(3)投资使用计划和借款偿还计划。投资使用计划和借款偿还计划。一、项目管理的可行性分析概述一、
展开阅读全文