XXX企业管理思路课件.ppt
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1、学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来2022年10月13日星期四XXX企业管理思路企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来提纲n一、企业目标n二、管理定位n三、管理思想n四、企业运营方式n五、企业信息化n六、建立强有力的执行文化XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来一、企业目标n目标:做钢铁先锋,打造一流具有国际竞争力的钢铁企业。n目标具体化:管理信息化,装备国产化,技术创新型,产品低成本高附加值。XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来成为一流企业的有效途径 找准一流企业做标杆,确定目 标与一流的企
2、业建立战略合作伙伴引进和培养一流的人才,并建立发挥人才的平台与机制建立科学运营组织保证体系充分运用管理工具塑造有效的企业执行文化XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来二、管理定位 实现优秀民营的高效机制与优秀国有企业的科学专业管理的有效结合,打造具有自己特色企业管理文化形成核心竞争力XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来三、公司管理思想 导入中钢管理模式,走信息化、专业化之路,与一流企业建立共赢合作伙伴,建立学习型组织,整合社会优势资源,创建特色企业文化,形成核心竞争力。XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造
3、未来管理目标第一:全面引进台湾中钢管理方式和信息化平台,并与民营运行机制相结合,推动企业管理上台阶。第二:积极整合社会资源,强调专业化管理,采用集中的管理模式和扁平的组织体系,建立快速、简捷、灵活、高效的管理机制。第三:制定管理“三步走”的战略:第一年,全面吃透中钢的管理思想、体系及运行模式,借鉴并推行中钢模式的管理制度,提升员工素质;第二年,巩固管理模式运行成果,补充完善相关不足,重点保证在管理水平、组织执行力、团队合作与协作、员工素质等方面有所提高;第三年,管理水平达到预定目标:管理效率得到大幅度提高,管理水准达到国内一流水平。XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创
4、造未来四、企业运营方式企业运营方式建立原则科学有序高效建立组织管理体系建立专业化管理模式XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来(一)组织与管理体系XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来扁平化:一二三级机构。厂(部)、作业区(处、室)、股(站)。专业化:构建六大系统。行政(A)、财务(F)、营业(C)、技术(T)、生产(W)、工程(V)。社会化:充分利用社会资源,实行协力化作业,弥补公司自有专业设置。组织体系XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来运营组织结构图董事长董事长董事会董事会总经理总经理股东会股东会
5、监事会监事会行政部门行政部门业务部门业务部门生产部门生产部门技术部门技术部门财务部门财务部门工程部门工程部门焦化厂焦化厂安全环保部安全环保部能源部能源部设备部设备部生产部生产部资金管理部资金管理部财务部财务部知识信息部知识信息部冶金技术部冶金技术部销售公司销售公司国贸公司国贸公司焦耐项目部焦耐项目部冷轧部冷轧部轧钢部轧钢部设计管理部设计管理部工程管理部工程管理部基建工程部基建工程部炼铁项目部炼铁项目部炼铁厂炼铁厂人事行政部人事行政部总务部总务部能源项目部能源项目部炼钢项目部炼钢项目部审计法务监察审计法务监察炼钢厂炼钢厂轧钢厂轧钢厂冷轧厂冷轧厂工业工程部工业工程部XXX企业管理思路学习改变命运学
6、习改变命运,知识创造未来知识创造未来管理体系建设指导原则:分工专业化运行制度化流程最优化全面信息化员工素质化管理体系XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来各系统管理体系构成:管理体系n明确思想n责权清晰n建立制度n制定流程n信息支撑XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来(二)基于专业化管理的运行模式XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来运营模式一贯作业下的扁平化管理,以管理信息化、技术专业化为支撑,实施财务集中,审计集中,供应与销售集中,建立生产指挥中心、能源中心、环保控制中心。实施主体专业化,辅助协力社
7、会专业化,实现产销一体化。(整个公司是一个整体,体现团队;专业体系集中,体现精干)。XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来项目说明原则流程短、效率高、执行顺畅、运行规则、专业支撑、资源整合专业化、扁平化管理财务、生产计划实行一级管理;采购、销售、资讯、工程实行集中管理;人力资源、设备、技术实行专业支撑;职能部门发挥幕僚与专业作用;提高团队目标的绩效管理方式;管理机制标准化、流程化、信息化;管理推进信息化建设;强化执行文化,建立激励机制激励机制建立竞争力的薪酬体系,保障对员工的中长期激励;提倡内在激励,建立良好的人员晋升与淘汰机制;引导员工的职业发展,确保人才成长与
8、使用的良好氛围。运转模式XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来专业管理体系人力资源管理生产安全环保管理财务管理设备管理营销管理能源管理采购管理工程管理技术质量管理信息化管理XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来管理体系的衔接n明确部门关系:专业是服务支撑,体现主体负责制,实施工序市场化原则,全公司服从市场n建立一级生产指挥中心,实施工序服从n信息化建设主体是管理者,是管理工具n产品是生产出来的,质量管理主体是制造者n制定与执行分离n内部专业资源系统整合n建立规则、标准、流程,实现管理系统化XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知
9、识创造未来知识创造未来()人力资源管理思想n每级主管都是人力资源主体,都肩负着培育下属的重任n品质为先,业绩为导向,公平、公正n薪酬市场化,具有竞争力n建立激励机制,以正激励为主n设立目标,明确责权,搞好服务,审计提高(逐级负责、充分授权)XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来人力资源专业化运做n制定人力资源规划n理清组织构架明确责权做好岗位描述n建立体系:招聘体系、培训体系、薪酬体系、评价体系(素质、业绩)n设立工业工程,不断优化管理XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来()财务管理思想n树立企业目标是追求价值最大化,实现多赢n构建
10、以财务为中心的六管理体系n实施集中管理n是支撑工具n是公司经营决策的重要依据XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来财务专业管理n建立预算管理体系n建立标准成本n建立成本中心成立成本中心子系统n实施信息化管理保证源头输入准确,建立分析系统XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来XXX企业管理思路学习改变命运学习改变命运,知识创造未来知识创造未来()营销专业管理思想n建立战略合作伙伴n诚信、共赢、品质、服务(建立服务体系)n产销一体化,信息为支撑(内容)n建立客户评价体系n树立品牌n全员营销意识n以市场为导向、以客户为关注焦点XXX企业管理
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