第8章福利和社会保障课件.ppt
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1、第8章 福利与社会保障本章重点:本章重点:福利的概念、类型福利的概念、类型福利的作用及影响因素福利的作用及影响因素弹性福利弹性福利社会保障社会保障社会保险社会保险引导案例引导案例8.1 福利的概念福利的概念8.1.1福利的定义福利的定义1.西方国家关于福利的定义西方国家关于福利的定义2.员工福利计划员工福利计划(employee benefit plan,EBP)是除直是除直接工资以外的任何形式的薪酬,包括接工资以外的任何形式的薪酬,包括5大类大类(1)对于员)对于员工经济安全所需的法定给付;(工经济安全所需的法定给付;(2)养老金和其他承诺的)养老金和其他承诺的给付;(给付;(3)上班中非生
2、产时间的给付;()上班中非生产时间的给付;(4)未工作时)未工作时间的给付;(间的给付;(5)其他。)其他。3.来自美国商会(来自美国商会(ACC)A benefits is an indirect reward given to employees to organizational membership.8.1.1福利的定义福利的定义2.我国学者关于福利的定义:我国学者关于福利的定义:对员工而言,福利有广义和狭义之分。对员工而言,福利有广义和狭义之分。l广义的福利包括三个层次:广义的福利包括三个层次:(1)作为国家公民,有权享受政府提供的文化、教育、卫)作为国家公民,有权享受政府提供的文化
3、、教育、卫生、社会保障等公共福利和公共服务;生、社会保障等公共福利和公共服务;(2)作为某行政区域的居民)作为某行政区域的居民,可以享受的地区性福利可以享受的地区性福利;(3)作为企业雇员,可以享受企业的各种集体福利)作为企业雇员,可以享受企业的各种集体福利.l狭义的福利指的是员工福利,是企业为狭义的福利指的是员工福利,是企业为满足劳动者的生满足劳动者的生活需要活需要,在其工资收入以外,向员工本人及其家庭提供,在其工资收入以外,向员工本人及其家庭提供的货币、实物及其他一些服务形式。的货币、实物及其他一些服务形式。8.1.2 福利与基本工资、奖金的关系福利与基本工资、奖金的关系1.福利、基本工资
4、、奖金三者的联系:福利、基本工资、奖金三者的联系:l三者都是员工的劳动所得,都属于劳动报酬范畴。在薪三者都是员工的劳动所得,都属于劳动报酬范畴。在薪酬总额一定的情况下,三者存在替代关系。酬总额一定的情况下,三者存在替代关系。l三者均具有经济保障功能。三者均具有经济保障功能。2.福利、基本工资、奖金三者的区别:福利、基本工资、奖金三者的区别:l支付依据不同:一般情况下,基本工资是根据员工的职支付依据不同:一般情况下,基本工资是根据员工的职位、能力支付;奖金是根据员工的绩效支付;福利是根位、能力支付;奖金是根据员工的绩效支付;福利是根据法律规定及员工的切实需要支付的。据法律规定及员工的切实需要支付
5、的。l支付形式不同:工资和奖金一般采用现金支付的方式,支付形式不同:工资和奖金一般采用现金支付的方式,而福利则采用实物和延期支付为主。而福利则采用实物和延期支付为主。8.1.3 福利的类型福利的类型社会保险社会保险休假制度休假制度企业年金企业年金健康福利健康福利教育与培训福利教育与培训福利带薪假期带薪假期其他生活福利其他生活福利1.福利福利(1)法定福利法定福利(2)企业福利企业福利福利的形式多样化:全员性福利(针对全体员工)、特殊福利(针对部分员工,福利的形式多样化:全员性福利(针对全体员工)、特殊福利(针对部分员工,如管理人员)、困难补助(针对有特殊困难的员工)。如管理人员)、困难补助(针
6、对有特殊困难的员工)。2.几种重要的福利项目介绍几种重要的福利项目介绍l收入保障计划:收入保障计划:企业年金计划企业年金计划l健康保障计划健康保障计划l住房福利住房福利l教育培训计划教育培训计划l弹性工作制弹性工作制l企业服务:企业服务:员工援助计划员工援助计划(EAP计计划);法律和职业发展咨询等。划);法律和职业发展咨询等。l企业设施福利:文娱体育设施。企业设施福利:文娱体育设施。l生活福利:免费工作餐;交通服务生活福利:免费工作餐;交通服务或交通补贴;购车福利等。或交通补贴;购车福利等。*企业年金计划企业年金计划l企业年金计划企业年金计划(corporate pension plan)又
7、称又称补充补充养老保险养老保险,是指由企业承办的在其员工退休后为之提,是指由企业承办的在其员工退休后为之提供收保障的供收保障的自愿性计划自愿性计划。l与基本养老保险比较,企业年金计划具有与基本养老保险比较,企业年金计划具有4个特征:个特征:(1)基本养老保险制度由政府强制实施,企业年金计划)基本养老保险制度由政府强制实施,企业年金计划一般由企业自愿决定是否建立,并自主选择管理和运一般由企业自愿决定是否建立,并自主选择管理和运作方式。作方式。(2)养老金是公共产品,而企业年金属于私人产品。)养老金是公共产品,而企业年金属于私人产品。(3)基本养老保险基金由政府机构管理和营运,保值增)基本养老保险
8、基金由政府机构管理和营运,保值增值的手段一般局限于储蓄和购买债券;企业年金主要值的手段一般局限于储蓄和购买债券;企业年金主要通过资本市场多元化投资。通过资本市场多元化投资。(4)基本养老保险具有收入再分配的特征,企业年金则)基本养老保险具有收入再分配的特征,企业年金则更具激励功能。更具激励功能。企业年金的性质与功能企业年金的性质与功能l企业年金实质是一笔延期支付的工资收入。企业年金实质是一笔延期支付的工资收入。从宏观角从宏观角度看,企业年金是整个社会养老保险体系的度看,企业年金是整个社会养老保险体系的“第二支第二支柱柱”。l企业年金具有企业年金具有4个方面的功能,即保障功能、分配功能、个方面的
9、功能,即保障功能、分配功能、激励功能和理财功能。激励功能和理财功能。(1)企业年金是对基本养老保险金的重要补充和扩大,)企业年金是对基本养老保险金的重要补充和扩大,提高老年人的收入水平,具有保障功能。提高老年人的收入水平,具有保障功能。(2)企业年金是在工资、奖金、津贴、股权之外的延期)企业年金是在工资、奖金、津贴、股权之外的延期分配手段。分配手段。(3)企业年金是员工的未来收益,是增强企业凝聚力的)企业年金是员工的未来收益,是增强企业凝聚力的重要手段。重要手段。(4)企业年金的投资运营可以为员工带来丰厚的经济回)企业年金的投资运营可以为员工带来丰厚的经济回报,帮助员工理财。报,帮助员工理财。
10、企业年金的分类企业年金的分类l依据创立主体不同,企业年金可以分依据创立主体不同,企业年金可以分为由单个企业创立的和由多个企业为由单个企业创立的和由多个企业(行业)创立的。(行业)创立的。l根据供款来源不同,企业年金可分为根据供款来源不同,企业年金可分为个人缴费企业年金计划和个人不缴费个人缴费企业年金计划和个人不缴费企业年金计划。企业年金计划。l根据决定因素不同,企业年金计划可根据决定因素不同,企业年金计划可分为强制性、自愿性和集体谈判分为强制性、自愿性和集体谈判3种。种。l根据缴费和受益的关系不同,企业年根据缴费和受益的关系不同,企业年金计划可分为待遇确定制金计划可分为待遇确定制(define
11、d benefit,DB)和缴费确定制和缴费确定制(defined contribution,DC)。企业年金管理企业年金管理(1)企业年金资产的管理:可以分为公司自)企业年金资产的管理:可以分为公司自我管理和委托外部专业机构管理两种形式。我管理和委托外部专业机构管理两种形式。其中,其中,“托管托管”是最为常见的形式。是最为常见的形式。(2)企业年金的市场经营机构:养老金管理)企业年金的市场经营机构:养老金管理公司、银行、保险、证券、信托公司等。公司、银行、保险、证券、信托公司等。(3)企业年金的投资运营:)企业年金的投资运营:投资运营的原则:安全性原则;流动性原则;投资运营的原则:安全性原则
12、;流动性原则;收益性原则。收益性原则。投资工具:银行存款;债券;股票;房地产;投资工具:银行存款;债券;股票;房地产;风险投资等。风险投资等。企业年金计划的设计要点企业年金计划的设计要点 基金筹集管理基金筹集管理 个人帐户管理个人帐户管理 基金投资管理基金投资管理 待遇给付管理待遇给付管理 计划管理计划管理中国企业年金的发展中国企业年金的发展l1991年,国务院国务院关于企业职工养老保险制度年,国务院国务院关于企业职工养老保险制度改革的决定第一次提出了建立企业补充养老保险的改革的决定第一次提出了建立企业补充养老保险的问题。问题。l2000年,国务院关于完善城镇社会保障体系的试点年,国务院关于完
13、善城镇社会保障体系的试点方案方案将企业养老保险更名为将企业养老保险更名为“企业年金企业年金”。企业年企业年金实行基金完全积累,采用个人帐户进行管理,费用金实行基金完全积累,采用个人帐户进行管理,费用由企业和个人缴纳。明确企业缴费在工资总额由企业和个人缴纳。明确企业缴费在工资总额4%以内以内的部分可在成本中列支。的部分可在成本中列支。l2004年,劳动和社会保障部颁布了企业年金试行办年,劳动和社会保障部颁布了企业年金试行办法。法。l2005年,劳动与社会保障部公布了年,劳动与社会保障部公布了37家取得资格的第家取得资格的第一批企业年金管理机构。一批企业年金管理机构。l我国企业年金的发展状况:我国
14、企业年金的发展状况:*企业健康保障计划企业健康保障计划l企业健康保障计划企业健康保障计划又称企业补又称企业补充医疗保险计划或企业医疗保险计充医疗保险计划或企业医疗保险计划,是企业为员工建立的、用于提划,是企业为员工建立的、用于提供医疗服务和补偿医疗费用开支的供医疗服务和补偿医疗费用开支的福利计划。福利计划。l企业健康保障计划的社会背景:企业健康保障计划的社会背景:企业健康保障计划的意义企业健康保障计划的意义1.医疗费用开支呈现快速增长态势医疗费用开支呈现快速增长态势,且私人开且私人开支增长速度明显大于公共开支。支增长速度明显大于公共开支。2.社会保险保障的有限性社会保险保障的有限性,使个人要承
15、受一定使个人要承受一定的医疗费用负担。的医疗费用负担。3.员工福利多样化的发展趋势,使企业健康员工福利多样化的发展趋势,使企业健康保障成为企业的主要福利计划之一。保障成为企业的主要福利计划之一。企业健康保障计划的模式企业健康保障计划的模式1.社会保险机构经办的职工补充医疗保险。社会保险机构经办的职工补充医疗保险。2.商业保险公司经办的职工补充医疗保险。商业保险公司经办的职工补充医疗保险。3.工会经营的职工医疗互助补充保险。工会经营的职工医疗互助补充保险。4.企业自主举办的补充医疗保险。企业自主举办的补充医疗保险。5.企业保健项目。企业保健项目。企业保健项目企业保健项目1.体检计划。体检计划。2
16、.生活方式改善计划。生活方式改善计划。3.健身计划。健身计划。4.牙医计划等多种形式。牙医计划等多种形式。*住房福利计划住房福利计划住房福利计划在中国独特的适用性住房福利计划在中国独特的适用性(1)在国际上在国际上,住房福利计划并非主流的员工福住房福利计划并非主流的员工福利计划利计划,而在中国而在中国,住房福利计划却广受欢迎住房福利计划却广受欢迎.(2)原因原因:l住房的独特意义住房的独特意义l中国的传统观念中国的传统观念l特殊的历史环境特殊的历史环境住房福利计划的种类住房福利计划的种类1.住房公积金计划住房公积金计划:是指国家机关、国有企业、集是指国家机关、国有企业、集体企业、外资企业、私有
17、企业、社会团体等单体企业、外资企业、私有企业、社会团体等单位及其在职职工缴存的长期住房储金。位及其在职职工缴存的长期住房储金。2.补充性住房福利计划:是企业额外向员工提供补充性住房福利计划:是企业额外向员工提供的住房福利部分。的住房福利部分。3.住房公积金计划与补充性住房福利计划的比较:住房公积金计划与补充性住房福利计划的比较:4.(1)补充性住房计划对企业和员工均具有自愿)补充性住房计划对企业和员工均具有自愿性特点。性特点。5.(2)补充性住房计划具有多样性和针对性。)补充性住房计划具有多样性和针对性。6.(3)企业的补充性住房计划具有自主性和激励)企业的补充性住房计划具有自主性和激励性。性
18、。补充性住房福利计划的种类补充性住房福利计划的种类1.补充性住房公积金:是企业向员工住房公积金补充性住房公积金:是企业向员工住房公积金帐户所缴存的超过员工个人公积金缴存额的部帐户所缴存的超过员工个人公积金缴存额的部分。分。2.住房补助:是企业直接以现金形式发放给员工住房补助:是企业直接以现金形式发放给员工的用于住房消费的福利。的用于住房消费的福利。3.企业直接为无房员工提供宿舍或公寓。企业直接为无房员工提供宿舍或公寓。4.企业直接与房地产开发商进行谈判集体购房或企业直接与房地产开发商进行谈判集体购房或公司集资建房,之后以相对较低的价格出售给公司集资建房,之后以相对较低的价格出售给员工。员工。5
19、.提供购房贷款。提供购房贷款。住房福利计划的设计要点住房福利计划的设计要点l多种住房福利计划的相对优势比较:实物型住多种住房福利计划的相对优势比较:实物型住房计划与货币型住房计划。房计划与货币型住房计划。l了解员工的需求,有针对性地提供住房福利计了解员工的需求,有针对性地提供住房福利计划。划。l提供多样性的住房福利计划,满足不同层次人提供多样性的住房福利计划,满足不同层次人员对于住房的需求。员对于住房的需求。l在进行住房计划方案设计时,考虑引入弹性化在进行住房计划方案设计时,考虑引入弹性化的福利方式。的福利方式。l住房福利方案的设计与实施应与整个薪酬体系住房福利方案的设计与实施应与整个薪酬体系
20、平衡。平衡。*EAP计划计划 EAP (Employee Assistance Plan),译为员工,译为员工援助计划,它是由企业为其成员设置的一项系统的、援助计划,它是由企业为其成员设置的一项系统的、长期的援助和福利计划,它通过外部或内部专业人长期的援助和福利计划,它通过外部或内部专业人员对组织的诊断、建议和对组织成员及其家属的专员对组织的诊断、建议和对组织成员及其家属的专业指导、培训和咨询,帮助解决组织成员及其家属业指导、培训和咨询,帮助解决组织成员及其家属的的心理和行为问题心理和行为问题;同时力求发现组织在管理上所存同时力求发现组织在管理上所存在的问题,从而帮助管理人员提高在的问题,从而
21、帮助管理人员提高管理效能管理效能。EAP的服务范围:改变不良生活习惯的服务范围:改变不良生活习惯;缓解工作压力缓解工作压力;解决心理问题解决心理问题;处理危机事件处理危机事件;适应组织变革适应组织变革;其他其他EAP的实施模式:外设模式;内设模式;组合模式。的实施模式:外设模式;内设模式;组合模式。*弹性工作制弹性工作制l弹性工作制:弹性工作制:弹性工作制并不是想什么时候弹性工作制并不是想什么时候上班就什么时候上班,而是给出上下班时上班就什么时候上班,而是给出上下班时间以一定的弹性。间以一定的弹性。l弹性工作制的延伸弹性工作制的延伸:8:0017:306:309:304:0019:00体现企业
22、文化特色的福利计划体现企业文化特色的福利计划lMicrosoftMicrosoft:棒球场、足球场、排球场、榄橄球场;:棒球场、足球场、排球场、榄橄球场;咖啡馆;办公室电影厅;剧团。咖啡馆;办公室电影厅;剧团。lIBMIBM:员工俱乐部,招牌式的培训。:员工俱乐部,招牌式的培训。l-Google:-Google:脊柱指压治疗医师脊柱指压治疗医师;免费旅游券;沙滩排球场;免费旅游券;沙滩排球场;花园迷宫。花园迷宫。lNike:Nike:公司汽车修理;日托;免费洗衣服务;专业按公司汽车修理;日托;免费洗衣服务;专业按摩;面包房。摩;面包房。lMotorola:Motorola:企业大学;终身职业规
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