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类型重点护理环节管理措施课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:3847412
  • 上传时间:2022-10-18
  • 格式:PPT
  • 页数:35
  • 大小:3.03MB
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    关 键  词:
    重点 护理 环节 管理 措施 课件
    资源描述:

    1、资料仅供参考,不当之处,请联系改正。随着医疗技术的快速发展随着医疗技术的快速发展,就医患者的法制就医患者的法制意识和自我保护意识不断增强意识和自我保护意识不断增强,医疗纠纷、医疗纠纷、医疗投诉日趋增加医疗投诉日趋增加,医患关系受到社会各方医患关系受到社会各方面的关注。近几年来面的关注。近几年来,医患、护患关系不信医患、护患关系不信任乃至恶化的问题任乃至恶化的问题,已成为全国各地的一个已成为全国各地的一个普遍现象。作为医院一线工作人员的护士普遍现象。作为医院一线工作人员的护士,如何做好本职工作如何做好本职工作,增强防范意识增强防范意识,防患于防患于未然未然,在管理环节中制定相应的措施在管理环节中

    2、制定相应的措施,抓好抓好护理环节中的质量管理护理环节中的质量管理,避免各种医疗纠纷避免各种医疗纠纷的发生的发生,是我们应尽的责任和义务。是我们应尽的责任和义务。资料仅供参考,不当之处,请联系改正。护理安全管理是护理质量管理的核心,护理安全管理是护理质量管理的核心,护理质量直接影响到医疗质量、病人的护理质量直接影响到医疗质量、病人的安危、医院的声誉。重点护理环节质量安危、医院的声誉。重点护理环节质量控制是保证护理质量的重要环节控制是保证护理质量的重要环节 。应该注重分析在护理管理上存在的不完应该注重分析在护理管理上存在的不完善之处以及护理工作的安全隐患因素并善之处以及护理工作的安全隐患因素并提出

    3、相应的安全防范措施,加强安全管提出相应的安全防范措施,加强安全管理力度理力度。资料仅供参考,不当之处,请联系改正。新毕业护士(新调入护士)新毕业护士(新调入护士)主主 要要 管管 理理 依依 据:据:没有或缺少临床护理经验,对环境不熟悉,对护没有或缺少临床护理经验,对环境不熟悉,对护理制度和护理工作程序不熟悉,对患者病情不了理制度和护理工作程序不熟悉,对患者病情不了解,特别对专科护理知识与技能缺乏了解或掌握,解,特别对专科护理知识与技能缺乏了解或掌握,易发生质量问题。易发生质量问题。管管 理理 重重 点点资料仅供参考,不当之处,请联系改正。1 1、严格岗前安全教育,强化三基训练,对临、严格岗前

    4、安全教育,强化三基训练,对临 床常用护理操作进行逐项培训考试,使其掌握床常用护理操作进行逐项培训考试,使其掌握 临床常见的基本技能和应急处理技巧。临床常见的基本技能和应急处理技巧。2 2、上岗后要求护士长对新护士加强培训和管、上岗后要求护士长对新护士加强培训和管理,严格按护理制度、技术操作规程和护理常理,严格按护理制度、技术操作规程和护理常规约束其工作质量。先安排责任心强、有一定规约束其工作质量。先安排责任心强、有一定工作经验的护师以上人员带教,经考核合格后工作经验的护师以上人员带教,经考核合格后方可单独值班,同时要做到重点交代、重点跟方可单独值班,同时要做到重点交代、重点跟 班、重点监督管理

    5、。班、重点监督管理。主要管理措施主要管理措施 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。责任心不强或基础理论不扎实、技术责任心不强或基础理论不扎实、技术不熟练、能力低的护士不熟练、能力低的护士 主主 要要 管管 理理 依依 据据:工作粗心、责任意识不强、不善于学习、工作粗心、责任意识不强、不善于学习、不虚心,易满足现状,容易发生差错。不虚心,易满足现状,容易发生差错。管管 理理 重重 点点资料仅供参考,不当之处,请联系改正。1 1、在日常工作中,视情况适当减少独立工作的、在日常工作中,视情况适当减少独立工作的机会。机会。2 2、工作中加强教育和监督力度,严格跟踪环节、工作中加强教育和监督力度,严格跟

    6、踪环节质量。质量。3 3、督促学习,加强、督促学习,加强“三基三基”培训、考核力度。培训、考核力度。4 4、护士长安排经验丰富的高年资护士、护士长安排经验丰富的高年资护士“一对一一对一”帮教。帮教。主要管理措施主要管理措施 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。社会、心理原因致发生问题可能性增社会、心理原因致发生问题可能性增多的护士多的护士主主 要要 管管 理理 依依 据据 :发生了某种不幸的事情或家庭矛盾,将生活情发生了某种不幸的事情或家庭矛盾,将生活情绪带到工作中来,以及有思想问题未得到解决绪带到工作中来,以及有思想问题未得到解决致情绪波动的护士。致情绪波动的护士。管管 理理 重重 点点资料

    7、仅供参考,不当之处,请联系改正。注重临床护理人员心理疏导工作。护理部定期注重临床护理人员心理疏导工作。护理部定期进行心理讲座,护士长力求成为护士的压力缓进行心理讲座,护士长力求成为护士的压力缓冲站和能量加油站,在工作和生活中为护士提冲站和能量加油站,在工作和生活中为护士提供同事支持系统。供同事支持系统。护士长要耐心、细致做好心理工作,工作中加护士长要耐心、细致做好心理工作,工作中加强监督、检查力度。视情况调整班次,待调整强监督、检查力度。视情况调整班次,待调整好心态后再单独值班,防止差错、事故发生。好心态后再单独值班,防止差错、事故发生。主要管理措施主要管理措施 资料仅供参考,不当之处,请联系

    8、改正。新入院、新转入的病人新入院、新转入的病人主主 要要 管管 理理 依依 据据 :对环境陌生,医护人员对病情了解不够深入,对环境陌生,医护人员对病情了解不够深入,随时可能发生病情变化。随时可能发生病情变化。管管 理理 重重 点点 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。1 1、责任护士接待入院(转入)病人要求做好入院宣教,、责任护士接待入院(转入)病人要求做好入院宣教,尽快熟悉环境。尽快熟悉环境。2 2、及时与病人沟通,尽快掌握病情,同时严、及时与病人沟通,尽快掌握病情,同时严 密观察病情变化。密观察病情变化。3.3.护士长与新病人见面,作自我介绍,并了解病人情况。护士长与新病人见面,作自我介绍

    9、,并了解病人情况。主要管理措施主要管理措施 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。特护、一级护理的病人特护、一级护理的病人主主 要要 管管 理理 依依 据据 :这类病人病情复杂、变化快,诊疗、处置多,这类病人病情复杂、变化快,诊疗、处置多,操作复杂,工作紧急而又集中,容易发生意外操作复杂,工作紧急而又集中,容易发生意外 出现并发症,发生护理差错。出现并发症,发生护理差错。管管 理理 重重 点点 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。1 1、严格执行分级护理制度、护理查对制度和、严格执行分级护理制度、护理查对制度和 护理技术操作规范。护理技术操作规范。2 2、落实护理质量安全管理防范措施,如:抢、落

    10、实护理质量安全管理防范措施,如:抢 救药品、仪器、物品管理措施和防止差错事故救药品、仪器、物品管理措施和防止差错事故 发生防范等措施。发生防范等措施。3 3、对护士的要求是技能娴熟、对护士的要求是技能娴熟,准确掌握抢救准确掌握抢救药品物品的放置位置药品物品的放置位置,熟悉各种抢救仪器的使熟悉各种抢救仪器的使用方法。用方法。主要管理措施主要管理措施 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。主主 要要 管管 理理 依依 据据 :这类病人心里问题多或情绪不稳定,不积极配这类病人心里问题多或情绪不稳定,不积极配合,往往就护理工作中的种种细节,提出各种合,往往就护理工作中的种种细节,提出各种问题,稍有疏忽,

    11、反应就会强烈,对医院或科问题,稍有疏忽,反应就会强烈,对医院或科室声誉影响大。室声誉影响大。管管 理理 重重 点点 有发生医疗纠纷潜在危险的病人有发生医疗纠纷潜在危险的病人 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。1 1、护士长应将易发生纠纷的护理环节,作为、护士长应将易发生纠纷的护理环节,作为 风险管理的重点环节实施管理。风险管理的重点环节实施管理。2 2、护士应多与病人沟通,对病人提出的疑问、护士应多与病人沟通,对病人提出的疑问 要耐心解释。要耐心解释。3 3、加强巡视,观察病人的情绪变化,及早发、加强巡视,观察病人的情绪变化,及早发现纠纷的苗头,及时妥善解决现纠纷的苗头,及时妥善解决。主要管

    12、理措施主要管理措施 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。主主 要要 管管 理理 依依 据据 :年龄大,且有些病人病情较重、复杂多变,对年龄大,且有些病人病情较重、复杂多变,对护理服务质量要求高。护理服务质量要求高。管管 理理 重重 点点 老年病人或无家属陪护的病人老年病人或无家属陪护的病人资料仅供参考,不当之处,请联系改正。1 1、严格执行护理制度和操作规程、严格执行护理制度和操作规程 。2 2、加强工作环节中的细节质量管理、加强工作环节中的细节质量管理 。3 3、各项护理记录及时、准确、客观、规范。、各项护理记录及时、准确、客观、规范。4 4、提供温馨护理服务。、提供温馨护理服务。主要管理措

    13、施主要管理措施 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。主主 要要 管管 理理 物物 品品 :如:电源、氧气、锐器、热水瓶、热水袋、冰如:电源、氧气、锐器、热水瓶、热水袋、冰袋等袋等 管理重点管理重点 高危物品的管理高危物品的管理 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。按护理单元危险物品安全管理措施执行。按护理单元危险物品安全管理措施执行。主要管理措施主要管理措施 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。主主 要要 管管 理理 依依 据据 :易发生差错易发生差错管管 理理 重重 点点 姓名相似、雷同的病人或药品包装相似姓名相似、雷同的病人或药品包装相似资料仅供参考,不当之处,请联系改正。护士长应加强提醒

    14、,强调认真、仔细、反复查护士长应加强提醒,强调认真、仔细、反复查 对,强调护士查对时对,强调护士查对时“用手点、读出声用手点、读出声”,培,培养养 良好的工作习惯,从源头杜绝差错。良好的工作习惯,从源头杜绝差错。护士要了解病区现有的药物包装有无相似的,护士要了解病区现有的药物包装有无相似的,如果有的话一定要仔细核对药名。如果有的话一定要仔细核对药名。主要管理措施主要管理措施 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。主主 要要 管管 理理 依依 据据 :配药、输液、输血、注射、过敏试验等。虽然配药、输液、输血、注射、过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生差错,都是人命关天是日常工作,但一旦发生差错,

    15、都是人命关天的大事。的大事。管理重点管理重点 护理操作环节管理护理操作环节管理资料仅供参考,不当之处,请联系改正。护士长应将操作环节作为护理管理中重点之重护士长应将操作环节作为护理管理中重点之重点。严格执行查对制度、交接班制度和护理技点。严格执行查对制度、交接班制度和护理技术操作规范。术操作规范。主要管理措施主要管理措施 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。重病人多,治疗护理量大或护士人力少时重病人多,治疗护理量大或护士人力少时 主主 要要 管管 理理 依依 据据 :易忽略护理细节质量与护理安全易忽略护理细节质量与护理安全管理重点管理重点 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。护士长应加强组织管

    16、理与人员合理调配,每天护士长应加强组织管理与人员合理调配,每天 对病人的护理措施落实情况进行跟踪、检查、对病人的护理措施落实情况进行跟踪、检查、提醒,必要时报告护理部给予支援。提醒,必要时报告护理部给予支援。主要管理措施主要管理措施 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。节假日、双休日、夜班、易疲劳时间、交接班时间节假日、双休日、夜班、易疲劳时间、交接班时间 主主 要要 管管 理理 依依 据据 :易出现护理缺陷的重点时段易出现护理缺陷的重点时段 。节假日期间值。节假日期间值班人员思想放松、警惕性降低,部分责任心不班人员思想放松、警惕性降低,部分责任心不强的护士对患者护理不周,有章不循,工作依强的

    17、护士对患者护理不周,有章不循,工作依赖实习学生,对患者病情观察不细,对其存在赖实习学生,对患者病情观察不细,对其存在的不安全因素未采取预见性防范措施,导致发的不安全因素未采取预见性防范措施,导致发生护理安全差错、事故或引起护患纠纷。生护理安全差错、事故或引起护患纠纷。管理重点管理重点 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。护士长应经常提醒、督促护士加强责任心,严格执行护士长应经常提醒、督促护士加强责任心,严格执行 节假日质量督导制度和查对、级别护理和交接班制度。节假日质量督导制度和查对、级别护理和交接班制度。护士长夜间查房,负责全院护理工作质量监控,组织护士长夜间查房,负责全院护理工作质量监控,

    18、组织 危重患者抢救,保障物品供应,进行人员调配等。危重患者抢救,保障物品供应,进行人员调配等。护理部在节假日到病房检查,促使临床护士保持警惕,护理部在节假日到病房检查,促使临床护士保持警惕,从而减少护理安全隐患,加强了薄弱环节管理。从而减少护理安全隐患,加强了薄弱环节管理。实行弹性排班,加大中午班及夜班的人力资源投入,实行弹性排班,加大中午班及夜班的人力资源投入,解决了此段时间值班人员少,患者需求得不到满足的解决了此段时间值班人员少,患者需求得不到满足的 矛盾矛盾 主要管理措施主要管理措施 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。开展新技术项目的病人开展新技术项目的病人主主 要要 管管 理理 依依

    19、 据据 :新项目、新技术的未知因素较多,对工作计划新项目、新技术的未知因素较多,对工作计划的安排与组织实施要求较高。的安排与组织实施要求较高。管理重点管理重点 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。1 1、积极学习所开展的护理新技术相关知识、积极学习所开展的护理新技术相关知识 与技术与技术 。2 2、召开护士会,研究、探讨、落实护理措施、召开护士会,研究、探讨、落实护理措施、制定护理计划。制定护理计划。3 3、加强护理环节质量安全管理,严格履行告、加强护理环节质量安全管理,严格履行告知程序。知程序。4 4、落实护理质量安全管理相关防范措施。、落实护理质量安全管理相关防范措施。主要管理措施主要管理

    20、措施 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。易发生医院感染的患者易发生医院感染的患者 主主 要要 管管 理理 依依 据据 :长期卧床置管、脏器移植、血液透析、放化疗、长期卧床置管、脏器移植、血液透析、放化疗、糖尿病等。这些患者免疫功能低下易发生医院糖尿病等。这些患者免疫功能低下易发生医院 感染感染。管理重点管理重点 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。1 1、严格执行消毒隔离制度,落实消毒隔离措、严格执行消毒隔离制度,落实消毒隔离措施。施。2 2、严格执行无菌技术操作原则和技术操作规、严格执行无菌技术操作原则和技术操作规程程 。3 3、严格履行告知程序。、严格履行告知程序。4 4、加强基础护理、

    21、加强基础护理。主要管理措施主要管理措施 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。抢救物品、仪器、抢救物品、仪器、药品、毒麻药品及一般药品药品、毒麻药品及一般药品 主主 要要 管管 理理 依依 据据 :管理不当,易发生严重的护理差错或事故,管理不当,易发生严重的护理差错或事故,也可发生严重的医疗纠纷。也可发生严重的医疗纠纷。管理重点管理重点 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。严格执行物品、药品、器械、设备管理制度主要管理措施主要管理措施 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。高风险科室(急诊科、高风险科室(急诊科、ICUICU、产房、手术室)产房、手术室)主主 要要 管管 理理 依依 据据 :病情变化快,有转运环节,对护士的要病情变化快,有转运环节,对护士的要求高:技能娴熟、观察与判断能力强、求高:技能娴熟、观察与判断能力强、具有处理突发情况的能力。具有处理突发情况的能力。管理重点管理重点 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。科室有严格的规章制度,规范的抢救流程。加强护士抢救能力的训练。加强对护士安全意识的教育。采取护士考核达标上岗的管理方法。制订转送患者流程,双方护士严格做好交接。满意度分析.doc主要管理措施主要管理措施 感谢您的聆听!

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