生儿窒息护理培训课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《生儿窒息护理培训课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 窒息 护理 培训 课件
- 资源描述:
-
1、新生儿窒息护理优选新生儿窒息护理优选新生儿窒息护理PPT目的和要求目的和要求l掌握新生儿窒息的临床表现及分度掌握新生儿窒息的临床表现及分度 l熟悉新生儿窒息的处理原则及护理措施熟悉新生儿窒息的处理原则及护理措施 l了解新生儿窒息的原因了解新生儿窒息的原因 l重点:新生儿窒息的护理措施重点:新生儿窒息的护理措施l难点:新生儿窒息的复苏技术难点:新生儿窒息的复苏技术健康宝宝健康宝宝 幸福家庭幸福家庭新生儿窒息定义新生儿窒息定义l胎儿娩出后胎儿娩出后1分钟,仅有心跳而无呼吸或分钟,仅有心跳而无呼吸或未建立规律呼吸的缺氧状态未建立规律呼吸的缺氧状态。概述概述l是引起新生儿死亡和儿童伤残的主要原因是引起
2、新生儿死亡和儿童伤残的主要原因之一之一l也是出生后常见的一种紧急情况也是出生后常见的一种紧急情况l发病率发病率5%10%l多数新生儿窒息死亡和伤残可以通过出生多数新生儿窒息死亡和伤残可以通过出生后第一时间内复苏抢救而减少后第一时间内复苏抢救而减少 须积极抢救,以降低死亡率,预防后遗症!须积极抢救,以降低死亡率,预防后遗症!临床表现临床表现临床表现临床表现体征体征0分分1分分2分分心跳心跳无无100bpm呼吸呼吸无无浅表,慢,浅表,慢,呼吸弱呼吸弱佳,哭声响佳,哭声响亮亮皮肤颜色皮肤颜色紫绀或苍白紫绀或苍白躯干红、四躯干红、四肢青紫肢青紫全身红全身红肌张力肌张力松弛松弛 四肢屈曲四肢屈曲四肢活动
3、好四肢活动好对刺激反应对刺激反应无反应无反应有些动作、有些动作、皱眉皱眉哭、打喷嚏哭、打喷嚏总分总分0510处理原则处理原则 凸显急救意识凸显急救意识l评估评估l按按ABCDE程序进行复苏程序进行复苏护理措施护理措施 复苏技术复苏技术按按ABCDEABCDE程序进行复苏程序进行复苏lA A通畅气道通畅气道护理措施护理措施 复苏技术复苏技术大声记数以保证每分钟大声记数以保证每分钟4060次呼吸次呼吸B B人工呼吸(通气频率:每分钟人工呼吸(通气频率:每分钟40-6040-60次呼吸)次呼吸)护理措施护理措施 复苏技术复苏技术l拇指法拇指法(首选首选)较省力较省力较易控制按压的深度较易控制按压的深
4、度l双指法双指法一名操作者时较方便一名操作者时较方便更利于手小的操作者更利于手小的操作者方便脐血管给药方便脐血管给药胸外按压胸外按压 拇指或手指的放置拇指或手指的放置l按压胸骨下三分之一按压胸骨下三分之一段段l闭开剑突闭开剑突l其余手指支撑背部其余手指支撑背部胸外按压的解剖标志(7)技术规格中规定的保证货物正常和连续运转期间所需要的所有的备件和专用工具详细的清单,包括其价格和供货来源资料等。四、投标文件的递交对外报表实行三级审核制度,即制表人自审,本部门统计负责人复审,领导终审。三审制度实行逐级负责的原则。注:各类快报除外。(12)有权检查承包方的班组管理工作,检查班组台帐(设备台帐、安全台帐
5、、工器具台帐、班组建设台帐、班长日志等)16 投标货币从企业的角度来说,顾客是企业生存的基础,是企业利润的源泉,是企业的衣食父母和发展的动力。因此,不要把与顾客的关系当成买卖关系,而要把顾客看作企业的事业伙伴。企业应该敞开心胸,广泛接纳客户的建议,把服务做得更好。18.2 如果由于卖方提供的货物的功能和性能问题导致买方使用货物出现重大问题,造成买方直接经济损失,卖方应给予买方赔偿费。但该项赔偿费最高不应超过合同总价的10%。合理的奖惩制度是服务得以落实和执行的有效机制。对表现出色的员工,企业内部可以举办一些活动来表扬和激励他们。表扬要在正式的场合进行,由全体同仁来推选服务楷模,而不是由领导或主
展开阅读全文