优质护理服务活动课件.ppt
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- 优质 护理 服务 活动 课件
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1、优质护理服务活动优质护理服务活动优质护理服务的发展与现状 意识是一种思维方式。针对服务来讲,意识是一种思维方式。针对服务来讲,就是为满足客人的需求而在行为和思维就是为满足客人的需求而在行为和思维上的结合。就医院来讲,服务意识就是上的结合。就医院来讲,服务意识就是通过观察、沟通、了解等方式了解患者通过观察、沟通、了解等方式了解患者的需求,并予以满足。的需求,并予以满足。优质护理服务活动 服务从哪里开始?服务从哪里开始?优质护理服务活动病人的声音(病人对医院满意服务的要求病人的声音(病人对医院满意服务的要求 给我们给我们尊严尊严(保护隐私与尊重)(保护隐私与尊重)信息信息要综合全面和完整要综合全面
2、和完整 良好地良好地解释解释情况情况 治疗过程有效治疗过程有效沟通沟通 告知告知可能的选择可能的选择 可以得到大部分的可以得到大部分的服务(服务服务(服务项目)项目)持续保持高持续保持高品质品质一致的服务一致的服务 物有所值物有所值优质护理服务活动医院服务的特点医院服务的特点专业性专业性 _非常高非常高 风险性风险性_非常高非常高系统系统_程序复杂程序复杂接触度接触度_很高很高反馈反馈_要及时要及时需要患者需要患者_很好的配合和信赖很好的配合和信赖医护医护_工作量大工作量大心理、心理心理、心理_脆弱的顾客脆弱的顾客优质护理服务活动服务质量是顾客的一种主观体验和感知服务质量是顾客的一种主观体验和
3、感知服务的主要特点服务的主要特点 服务的管理难点服务的管理难点它是它是无形无形的的比较难以全面比较难以全面定量定量测评测评它是它是个性化个性化的的每个人的每个人的体验体验不完全一样不完全一样它是它是广泛广泛的的分布面分布面广广,随时发生,随时发生它是它是不可储存不可储存的的 服务的服务的“生产生产”和和“销售销售”是是同步同步进行进行它是它是人际间人际间的的双方受双方受情绪和个性情绪和个性偏好的影响偏好的影响优质护理服务活动ScriptedProcesses已设定流程已设定流程“临床临床”与与“服务服务”ServiceService服务服务重在关心病人重在关心病人,缓解心情缓解心情,人性化人性
4、化 ClinicalClinical临床临床重在治病重在治病,专家角色专家角色,技术高超技术高超Responsive scripts应对流程应对流程Being Served职业化职业化Feeling serve人性人性GoodExplanations良好的解释良好的解释Good results满意的结果满意的结果优质护理服务活动 医医&疗疗 病病&人人 我们在提供服务上现在还不够专业!我们在提供服务上现在还不够专业!萧斯塔克的理论:单纯的萧斯塔克的理论:单纯的“医疗医疗”行业已将行业已将淘汰,取而代之的是淘汰,取而代之的是“医疗、医疗、”行业时代的行业时代的来临。来临。从那种从那种“态度态度”
5、的顾客开始?的顾客开始?我们从哪里开始思考医院的优质服务?优质护理服务活动医与 疗医治医治:医术、勇敢、冷静、客观、:医术、勇敢、冷静、客观、严谨、严肃、高深、有学问、神秘。严谨、严肃、高深、有学问、神秘。疗慰疗慰:康复治疗、康复治疗、温馨笑容、温馨笑容、和蔼可亲和蔼可亲、沟通流沟通流畅畅、提供帮助、让患者开心、照顾患者的愿意、提供帮助、让患者开心、照顾患者的愿意、提供专业意见、耐心劝导、平等、轻松、舒适。提供专业意见、耐心劝导、平等、轻松、舒适。优质护理服务活动病 与 人“病病”:疾病疾病、痛苦、痛苦、危害危害、需要医治、需要医治、威胁健康与生命,必须花钱威胁健康与生命,必须花钱“人人”:有
6、生活的追求、有生活的追求、有情感有情感、需交流需交流、能表达情感(能表达情感(感激感激、憎恶憎恶、喜欢喜欢)、有)、有思考、传播评论、会反抗、有比较、有思考、传播评论、会反抗、有比较、有亲属团体、在医院是弱者、付钱者。亲属团体、在医院是弱者、付钱者。优质护理服务活动医院提供的是怎样的产品与服务?医院提供的是怎样的产品与服务?萧斯塔克萧斯塔克:服务分类服务分类-按按实体实体产品产品与与服务服务相结合的角度相结合的角度划分划分纯实物产品纯实物产品盐盐 牙膏牙膏 服装服装附带服务的实物物品附带服务的实物物品汽车汽车 电视机电视机伴有产品的服务伴有产品的服务航空航空 医院医院 酒店酒店纯粹的服务纯粹的
7、服务咨询咨询 教学教学顾客关系化顾客关系化创造高价值体验创造高价值体验优质护理服务活动企业失去顾客的原因统计 1%-离开人间离开人间 3%-搬家搬家 5%-受负面影响受负面影响 9%-品质下滑品质下滑 14%-价格上涨价格上涨 68%-受到了态度冷漠的对待受到了态度冷漠的对待优质护理服务活动临床质量临床质量CQCQ运营质量运营质量PQPQ服务质量服务质量SQSQ运营质量是把产品运营质量是把产品 和服务传递给顾客的和服务传递给顾客的过程过程 包括设施、流包括设施、流程、政策等程、政策等临床质量是顾客临床质量是顾客需要的需要的核心价值核心价值服务质量是服务质量是同质同质化产品化产品时,顾客时,顾客
8、选择离开还是再选择离开还是再来的一个来的一个主要原主要原因因3 3种种“质量质量”优质护理服务活动服务质量是一种感知质量服务质量是一种感知质量 是指顾客在与医院的一线人员进行服务接触是指顾客在与医院的一线人员进行服务接触时,所感知到的时,所感知到的_。(是顾客感受到的服务与期望的服务之间的差距)(是顾客感受到的服务与期望的服务之间的差距)优质护理服务活动 优质服务的本质优质服务的本质基本需求基本需求意外的惊喜意外的惊喜期望得到的服务期望得到的服务顾顾客客的的需需求求与与期期望望 优质护理服务活动口碑口碑过去的经验过去的经验个人需要个人需要感知服务感知服务预期服务预期服务服务质量感知服务质量感知
9、1 1、超出期望:、超出期望:ESPS ESPS(ESPS(不满不满)影响服务质量感知的主要因素影响服务质量感知的主要因素优质护理服务活动顾客服务感知的顾客服务感知的5 5大要素大要素 可靠性可靠性 技能技能 反应能力反应能力 应变性应变性 保证性保证性 承诺与流程承诺与流程 同理心同理心 爱心爱心 有形证据有形证据 环境环境优质护理服务活动惊喜服务惊喜服务满意服务满意服务 不满服务不满服务(想要投诉)(想要投诉)“管理管理”医院服务的满意度医院服务的满意度 -分析顾客心理分析顾客心理没有满意没有满意优质护理服务活动“五类顾客五类顾客”的划分的划分 忠诚顾客忠诚顾客-推荐顾客推荐顾客(传道者传
10、道者)满意顾客满意顾客-回头顾客回头顾客(准传道者准传道者)不满顾客不满顾客-提出抱怨提出抱怨(抱怨者抱怨者)困难顾客困难顾客-怒气爆发怒气爆发(恐怖分子恐怖分子)纠纷顾客纠纷顾客-打官司或医闹者打官司或医闹者(没有满意的顾客,如何对待没有满意的顾客,如何对待?)优质护理服务活动A A、惊喜的服务质量:感知服务惊喜的服务质量:感知服务 预期服务预期服务B B、满意的服务质量、满意的服务质量:感知服务感知服务 =预期服务预期服务 C C、没有满意的服务质量、没有满意的服务质量:感知服务感知服务 基本需求基本需求 D D、不满的服务质量不满的服务质量:感知服务感知服务 基本需求基本需求 管理顾客管
11、理顾客预期预期期望期望 优质护理服务活动 西方调查:西方调查:1个顾客不满意会传给个顾客不满意会传给11个人个人 而每个人又会传给而每个人又会传给5个人个人 结果:结果:1-12-67 如有如有5个人不满个人不满 335人知道。人知道。优质护理服务活动 一项调查发现:一项调查发现:假如获得一个新顾客的平均成假如获得一个新顾客的平均成 本是本是100 元,而使一个老顾客满意元,而使一个老顾客满意 的成本仅仅是的成本仅仅是20元。元。优质护理服务活动 结论:结论:获得一个新顾客比保住一获得一个新顾客比保住一 个老顾客要多花个老顾客要多花5倍的钱。倍的钱。因此:因此:你应全力满足你的顾客,让你你应全
12、力满足你的顾客,让你 的顾客回头,他会给你带来更多顾的顾客回头,他会给你带来更多顾 客。客。优质护理服务活动 美国有关消费者调查资料显示美国有关消费者调查资料显示 不投诉不投诉 回头回头9%91%不会再回来不会再回来 投诉没得到解决投诉没得到解决 19%81%不会再回来不会再回来 投诉得到解决投诉得到解决 54%46%不会再回来不会再回来 投诉得到迅速解决投诉得到迅速解决 82%18%不会再回来不会再回来优质护理服务活动25优质护理服务活动26投诉处理的意义投诉处理的意义 恢复顾客对医院的信赖感 避免引起更大的纠纷和恶性事件 收集信息 (投诉)满意顾客将是最好的中介 (满意顾客会将满意告诉另外
13、的2-5人)(投诉)不满意顾客是医院的灾难 (不满顾客会将不满告诉另外的11人)优质护理服务活动27投诉处理的价值意义投诉处理的价值意义 获得一个新顾客比保住一获得一个新顾客比保住一个老顾客要多花个老顾客要多花5倍的钱。倍的钱。优质护理服务活动28投诉处理的意义投诉处理的意义任何处理人都应该有非常强的市场意识:我们应该尽全力挽留我们应该尽全力挽留 所有接触过的顾客!所有接触过的顾客!优质护理服务活动29投诉处理的原则1、处理好客户界面;处理好客户界面;2 2、找到责任人,分析问题性质,进行批评与处罚;、找到责任人,分析问题性质,进行批评与处罚;3 3、触类旁通分析问题根源,制定改进措施触类旁通
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