推拿学第五章骨伤科疾病颈椎病急性腰扭伤梨状肌综合征副本培训课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《推拿学第五章骨伤科疾病颈椎病急性腰扭伤梨状肌综合征副本培训课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 推拿 第五 伤科 疾病 颈椎病 急性 扭伤 梨状肌 综合征 副本 培训 课件
- 资源描述:
-
1、推拿学第五章骨伤科疾病颈椎病急性腰扭伤梨状肌综合征副本五、授予合同5.1 货物交货地点及时间见本标书第二章“前附表”中的相关规定。18.3 如果买方没有按照合同规定的时间付款,每延误一周(一周按七天计算,不足七天按一周计算)的赔偿费按迟付金额的千分之五(0.5%)计收,本款赔偿费不超过迟付金额的百分之五(5%)。北京市场和上海市场冰柜设计师设计的产品具有差异性,也是为了适应市场的不同需求。北京市场比较大气,所以冰柜的设计简单、朴实大方,而上海市场由于人多拥挤以及个人的爱好不同,所以上海的冰柜比较细腻,有各种花边,满足上海市场的需求。3三工并存、动态转换第四条 参加竞争上岗的人员,应具备以下基本
2、条件和资格:5.3班组负责人、气体充装员、气体充装前后检查员:21世纪是信息化的世纪。面对国内外同行的激烈竞争,无数中小企业在管理方面的不足已经严重制约了企业的发展和壮大。越来越多的企业经营者已经认识到实施信息化战略是改善企业经营管理水平,提高企业竞争力的有效途径。市场的呼唤不断催生出优秀的商务管理软件,而速拓系列软件则是其中的精品。7 报送时间管理程序(3)由买方委托经卖方认可的法定质量检测机构进行验收,验收合格后由法定质量检测机构出具验收报告。验收费用由买方承担,另行支付。2)供应商提供的以上资格证明材料为复印件的均应加盖公章。39.招标人在签署合同时更改数量的权利4.1 卖方应保证买方在
3、使用本合同项下货物或货物的任何一部分时免受第三方提出的侵犯其专利权、商标权、著作权或其它知识产权引起的一切索赔和诉讼。8.1.2 各类报表要有序收集整理、并留有底根,保证可追溯性,其收集、归档按公司相关制度执行。10.1 卖方应保证合同项下所供货物是全新的、未使用过的,技术水平是先进的、成熟的,并完全符合合同规定的数量、质量、工艺、设计、型式、规格和技术性能,满足合同技术规范的要求。卖方还须保证,合同项下提供的全部货物不存在设计、材料或工艺上的缺陷。货物在其正确安装、正常使用和保养条件下,在其使用寿命期内应具有满意的性能。33.投标文件的详细评审23.履约保证金要让顾客购买产品,首先要建立信任
4、和良好关系,然后推销的商品才会比较容易为顾客所接受。例如,当一位母亲带着孩子到童装部购买小孩衣服。如果营业员赞美小孩很可爱,那么母亲的心理就会得到满足,接受建议购买衣服的可能性就会增加。因此,销售之前要先建立关系,建立关系最好的方法是塑造对方的价值。10.3 由于卖方责任,维修或更换有缺陷的货物或部件,或解决货物使用过程中出现问题的过程中所产生的一切费用由卖方承担。41.3 招标文件中要求中标人提交履约保证金的,中标人应在签订合同时向招标人提交履约保证金。一种产品不能满足所有的需求,一种服务标准不能满足所有的顾客,这就是区隔化贴心服务的理论基础。企业在服务过程中要注意因人而异的服务技巧,即了解
5、顾客的不同需求,针对每个顾客要求和标准为其提供差异化的服务。因人而异的服务是企业吸引客户尤其是重要客户的必要策略。企业在实际的服务规划中要对此加以重视。(3)对于报价免费的项目应标明“免费”。5.2.4 生产、质量、统计主管部门按选定认可的统计方法进行控制和统计分析,并评审其有效性与适用性;(1)合同货物的图纸、设计或技术规范;那么这样的训练结束之后,接受培训的人员的惯性是否真的发生了改变呢?据了解,总经理将全部市场四十几个专柜统和起来举办服务竞赛,最后出现了意想不到的成果。那些接受培训的人员开始自发地自费接受培训,因为他们发现培训很有意义,能够帮助他们成长。六、解释权4.5.4典型事故案例及
展开阅读全文